【總結(jié)】企業(yè)現(xiàn)場案例——點評四ALT團隊評價:PPT作為輔助工具用得很好,演講技巧出色,分析結(jié)構(gòu)完整,流程分析深入?!狝MT研究院院長賈文玉攘外必先安內(nèi),企業(yè)運作模式的改造,無疑是理想集團面臨的最重要的問題。 從案例中可以看出,理想集團面臨的問題是全方位的,我們將理想集團的問題命名為“發(fā)展綜合癥”,即企業(yè)在經(jīng)歷長期的高速增長后,其一直沿用的原始的企業(yè)運作模式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)在的
2025-04-16 22:45
【總結(jié)】日本的現(xiàn)場管理理念第一節(jié)以現(xiàn)場為中心的管理理念現(xiàn)場是真正創(chuàng)造附加價值的地方?事情發(fā)生的地點?生產(chǎn)線.車間,銷售點…?辦公室,會議室??“判斷一家日本企業(yè)的管理水平,通常管理者的談話前5分鐘內(nèi)就會談到‘改善’,前10分鐘談到現(xiàn)場,則可論定這是一家好公司!”大野耐一的“圈”?
2025-02-28 14:23
【總結(jié)】化工企業(yè)的現(xiàn)場管理化學(xué)工業(yè)安全生產(chǎn)禁令?化工部10號令生產(chǎn)廠區(qū)十四個不準(zhǔn)?,廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙.?,不準(zhǔn)未成年人進入.?,不準(zhǔn)睡覺,干私活,離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事.?,班上不準(zhǔn)喝酒.?,用具和衣物.?,不準(zhǔn)進入生產(chǎn)崗位.?.?
2025-03-08 10:34
【總結(jié)】DCM現(xiàn)場管理基本知識愛上你的工作目前流行一種說:除非做自己喜歡的工作,否則就不該死守一份工作不換。寫詩、作畫、揚帆出海、環(huán)游世界——做你喜歡的事,財源自然滾滾來。我們告誡自己:生命太短暫,不能在不喜歡的事情上浪費我們的大好時光,于是我們不斷尋找一份最理想的工作。然而如果我們只追求未來的理想工作,那么我們將錯失今天的美好生活,這
2025-03-12 18:58
【總結(jié)】1一、生產(chǎn)主管的素養(yǎng)2(一)生產(chǎn)主管的技能要求31、管理技能?完成上級交辦任務(wù)?完成個人崗位職責(zé)?工作總結(jié)與自我超越?工作改善與創(chuàng)新42、溝通技能與上司相處之道——?理解上司的立場?有事情要先向上司報告?工作到了一個段落,需向上司
2025-03-12 23:08
【總結(jié)】企業(yè)現(xiàn)場管理與5S管理第一節(jié)現(xiàn)場管理的基術(shù)概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場所二、企業(yè)現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理就是運用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段,對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素,如人(操作者、管理者)、機(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源)、信(信息
2025-05-23 17:59
【總結(jié)】1對企業(yè)現(xiàn)場管理的幾點認(rèn)識與思考企業(yè)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)組成部分,它是企業(yè)通向市場的起點和保證。當(dāng)前,在企業(yè)處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,如何構(gòu)筑現(xiàn)場管理體系,如何打破企業(yè)內(nèi)部的“一團和氣”、建立以企業(yè)利益為中心的經(jīng)營管理體系,從基礎(chǔ)、基層、基本的現(xiàn)場管理作為企業(yè)的入手點,實現(xiàn)由管理上浮到管理下沉、自下而上持續(xù)對管理進行優(yōu)化,徹底改變當(dāng)前企業(yè)中“少數(shù)人
2025-08-28 14:54
【總結(jié)】1高級講師:涂高發(fā)現(xiàn)場管理2注意事項?上課時請勿隨意從講臺進出?請清楚安全/逃生路線?上課時請關(guān)閉手機/傳呼機?請勿在課堂內(nèi)吸煙?請不要喧嘩?請守時(不遲到、不早退、不缺勤)?積極參與培訓(xùn)全過程;?請勿錄音
2025-10-07 17:26
【總結(jié)】新希望管理咨詢有限公司版權(quán)所有現(xiàn)場成本管理邵德毅2023年8月?新希望管理咨詢有限公司版權(quán)所有企業(yè)的生命?—趨勢:命短?70年代到80年代,世界前500強大企業(yè),有1/3無影無蹤。?美國高新科技公司有5年以上壽命的只有10%。?中國國有企業(yè)每年按
2025-03-12 23:03
【總結(jié)】中國設(shè)備管理網(wǎng)歡迎瀏覽中國設(shè)備管理網(wǎng)1企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理資料薈萃目錄第一節(jié)現(xiàn)場管理目標(biāo)的鎖定第二節(jié)現(xiàn)場管理兩大的手段第三節(jié)現(xiàn)場管理的四大方法第四節(jié)處理現(xiàn)場投訴的技巧第五節(jié)現(xiàn)場布局的改善第一節(jié)現(xiàn)場管理目標(biāo)的鎖定一、現(xiàn)場管理的錯
2024-12-16 09:44
【總結(jié)】外資機械制造企業(yè)現(xiàn)場成本管理TPM在制造行業(yè)中的應(yīng)用成本管理對一個機械制造企業(yè)來說是一個永恒的話題,如何進行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到一個企業(yè)的經(jīng)濟效益的好與壞,甚至關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展。制造企業(yè)要提高市場競爭力最終要在整個生產(chǎn)流通過程中以盡量少的物化消耗和活勞動消耗來降低生產(chǎn)和運作成本,把影響成本的各項耗費控制在計劃
2025-06-05 09:16
【總結(jié)】淺析制藥企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理摘要:本文從制藥企業(yè)現(xiàn)場管理的要求,分別從藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的五大要素為出發(fā)點,結(jié)合自身的理解,提出了一些有實效性的做法。關(guān)鍵詞:現(xiàn)場管理要素三級自檢制度現(xiàn)場管理是現(xiàn)代制藥企業(yè)管理的有機組成部分,它是運用科學(xué)的管理方法,對生產(chǎn)現(xiàn)場的各種要素進行有效的組織、協(xié)調(diào)和控制,使
2025-05-13 20:14
【總結(jié)】CB/T××××—××××1船舶生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場評價記錄企業(yè)名稱申證單元審查分
2025-08-08 13:28
【總結(jié)】此資料來自,大量管理資料下載現(xiàn)場管理的金科玉律大多數(shù)的經(jīng)理人員,較喜歡把辦公室當(dāng)做工作的場所,而且希望自己能遠(yuǎn)離發(fā)生事件的生產(chǎn)現(xiàn)場。大多數(shù)的經(jīng)理人都僅是通過每天、每周、甚至每月一次的報告和會議,來接觸、了解現(xiàn)場的實情。與現(xiàn)場保持密切的接觸及了解,是效率化管理生產(chǎn)線的第一步驟。因此,有5項現(xiàn)場管理的金科玉律:1.當(dāng)問題(異常)發(fā)
2025-08-08 14:29
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信
2025-03-12 22:45