招聘與面試實操技巧講義-資料下載頁

【總結】招聘與面試實操技巧?現(xiàn)任北京勞動社會保障部人力資源管理專家組專家?高級人力資源管理師?中科院心理研究所-應用心理學方向人力資源管理專業(yè)研究生?智聯(lián)經緯人力資源專職講師?中青培訓人力資源專職講師講師介紹一．招聘概述

2025-02-06 19:48

全球著名企業(yè)的績效管理實操分析-資料下載頁

【總結】全球五大著名企業(yè)的績效管理實操一、IBM的績效管理二、北電的績效管理三、通用的激勵機制四、摩托羅拉的績效評估五、博能績效考核一、IBM的績效管理　　在人員的績效管理上，IBM取消以往績效四級考核的評等方式，而改采新的三等(1,2,3)評等方式，并實行紡錘形的績效分配原則，即除非有例外

2025-06-27 08:34

最實操的企業(yè)考勤管理制度-資料下載頁

【總結】xxxx員工考勤管理細則第一章目的、適用范圍第一條為加強勞動紀律管理，嚴格考勤制度，使公司各項工作順利進行，依據xxxx總部人事管理制度，特制訂本管理細則。第二條本細則適用于xxxx總部、省公司全體員工。第二章考勤管理職責第一條公司員工考勤由行政人事部統(tǒng)一管理。具體執(zhí)行由行政人事部授權下屬二級部門人事部負責。第二條人事部每月不定期抽

2025-04-17 22:36

標桿管理實操培訓-資料下載頁

【總結】標桿管理實操標桿管理實操培訓20世紀90年代三大管理方法之一的標桿管理????????標桿管理（benchmarking）產生于上世紀70年代末80年代初美國\企業(yè)“學習日本經驗”的運動中，由施樂公司首開標桿管理先河，隨后西方企業(yè)群起跟風，形成了“標桿管理浪潮”。據統(tǒng)計，全球500強企業(yè)中有近

2025-08-17 13:00

中小企業(yè)上市實操指導-中小企業(yè)上市實操指導-資料下載頁

【總結】中小企業(yè)發(fā)行上市操作實務多家證券承銷保薦有限公司合作機構2023年3月叢才卜董事長商業(yè)教練第一章中小企業(yè)發(fā)行上市概要3第三章中小企業(yè)發(fā)行上市中的常見問題19目錄第四章中小企業(yè)上市被否典型案例分析28第二章中小企業(yè)發(fā)行上市的基本條件

2025-01-15 04:38

五大著名企業(yè)的績效管理實操-資料下載頁

【總結】全球五大著名企業(yè)的績效管理實操一、IBM的績效管理二、北電的績效管理三、通用的激勵機制四、摩托羅拉的績效評估五、博能績效考核一、IBM的績效管理　　在人員的績效管理上，IBM取消以往績效四級考核的評等方式，而改采新的三等(1,2,3)評等方式，并實行紡錘形的績效分配原則，即除非有例外

2025-04-18 03:08

全球五大著名企業(yè)的績效管理實操-資料下載頁

【總結】全球五大著名企業(yè)的績效管理實操一、IBM的績效管理二、北電的績效管理三、通用的激勵機制四、摩托羅拉的績效評估五、博能績效考核一、IBM的績效管理　　在人員的績效管理上，IBM取消以往績效四級考核的評等方式，而改采新的三等(1,2,3)評等方式，并實行紡錘形的績效分配原則，即除非有例外

2025-04-19 02:44

企業(yè)上市流程實操教材-資料下載頁

【總結】企業(yè)上市流程實操?IPO過程職責分配?IPO發(fā)行制度改革后的操作程序簡介（適用于上證所上市項目）?第一章《指導意見》提出的近期改革措施?第二章改革后的IPO發(fā)行操作程序簡介（適用于上證所上市項目）?第三章新股投資風險特別提示公告?IPO項目流程及申報材料的制作?創(chuàng)業(yè)板改制上市流程

2025-03-04 21:52

企業(yè)上市流程實操課件-資料下載頁

【總結】企業(yè)上市流程實操?IPO過程職責分配?IPO發(fā)行制度改革后的操作程序簡介（適用于上證所上市項目）?第一章《指導意見》提出的近期改革措施?第二章改革后的IPO發(fā)行操作程序簡介（適用于上證所上市項目）?第三章新股投資風險特別提示公告?IPO項目流程及申報材料的制作?創(chuàng)業(yè)板改制上市流程（

2025-03-04 21:40

職業(yè)生涯管理實操-資料下載頁

【總結】職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實操2004-08-25???職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理是作為職業(yè)人士所面臨的首要問題，它是對個人職業(yè)發(fā)展的遠景規(guī)劃和資源配置。然而絕大多數(shù)人忽視或者僅僅在表面上關注這一問題，他們希望在工作中一切都得到滿足，于是總是“這山望著那山高”，多次“追求發(fā)展機會”的結果卻諷刺意味的只是不斷地失去發(fā)展機會。???一、

2025-04-08 02:40

目標管理全程實操-資料下載頁

【總結】，從1954年管理大師彼得183。德魯克首倡目標管理（ManagementByObjectives，簡稱為MBO，是德魯克所發(fā)明的最重要、最有影響的概念）以來，這一管理模式就逐漸成為當代企業(yè)管理體系的最為重要組成部分之一，甚至被人稱為“管理中的管理”。目標管理不象其它的一些管理概念一樣僅具備欣賞價值，目標管理提出以后便在美國迅速流行，并很快為日本、歐洲等國家

2025-10-20 05:46

物業(yè)管理實操案例-資料下載頁

【總結】物業(yè)管理實操案例（共37篇）目錄一、日常篇14篇二、裝修篇10篇三、違規(guī)篇3篇四、突發(fā)事件篇2篇五、保安、公共秩序篇4篇六、物業(yè)產權糾紛4篇52/52一、日常篇1、在小區(qū)內摔傷物業(yè)公司是否承擔責任？案例介紹：　　2000年１月７日上午，徐某去廠房上班，在通往廠房載貨電梯的臺階上走，因當天廠房三樓漏

2025-05-02 06:53

目標管理全程實操-資料下載頁

【總結】榜樣的力量：目標管理全程實操目標管理已經是一個耳朵聽出老繭再耳熟能詳不過的概念了，從1954年管理大師彼得·德魯克首倡目標管理（ManagementByObjectives，簡稱為MBO，是德魯克所發(fā)明的最重要、最有影響的概念）以來，這一管理模式就逐漸成為當代企業(yè)管理體系的最為重要組成部分之一，甚至被人稱為“管理中的管理”。目標管理不象其它的一些管理概念一樣僅具備欣賞價

2025-04-16 08:17

物業(yè)管理實操范例-資料下載頁

【總結】物業(yè)管理實操案例（共37篇）目錄一、日常篇14篇二、裝修篇10篇三、違規(guī)篇3篇四、突發(fā)事件篇2篇五、保安、公共秩序篇4篇六、物業(yè)產權糾紛4篇52/52一、日常篇1、在小區(qū)內摔傷物業(yè)公司是否承擔責任？案例介紹：　　2000年１月７日上午，徐某去廠房上班，在通往廠房載貨電梯的臺階上走，因當天廠房三樓

2025-04-18 13:26

物業(yè)品質部管理實操-資料下載頁

【總結】品質部相關制度一、品質部組織架構品質部經理品質部事務助理品質部資料員二、品質部職能1、負責公司管理體系與相關部門的工作聯(lián)絡和有關事項的處理；2、負責質量管理情況的抽查和糾正、預防措施的控制；3、負責制訂服務質量標準并進行月度、年度質量檢查、績效考評、匯總、統(tǒng)計，并對檢查結果進行統(tǒng)計分析和處理

2025-11-04 02:21

企業(yè)招聘管理實操(存儲版)

企業(yè)招聘管理實操-文庫吧在線文庫

企業(yè)招聘管理實操(完整版)

企業(yè)招聘管理實操(更新版)

企業(yè)招聘管理實操(專業(yè)版)