【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】第十一章保安部管理制度保安部經(jīng)理崗位職責1、堅持貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助手,對酒店的安全負有重要的責任。2、有高度的責任感和事業(yè)心,有現(xiàn)代酒店管理的經(jīng)驗。3、敬業(yè)樂業(yè),堅持原則、不徇私情、秉公執(zhí)法,吃苦耐勞、勇于獻身。帶領(lǐng)和督導(dǎo)下屬做好安全保衛(wèi)工作,確保酒店人、財、物的絕對安全。4、負責制定、健全酒店的安全保衛(wèi)制度,部
2024-12-15 09:15
【總結(jié)】內(nèi)部控制指引第一章 總則第一條 目的為促進天津津燃公用事業(yè)股份有限公司(以下簡稱:公司)建立和健全內(nèi)部控制,防范公司經(jīng)營風險,保障公司體系安全穩(wěn)健運行,依據(jù)《中華人民共和國企法》、《中華人民共和國證劵法》、《中華人民共和國會計法》等法律規(guī)定,制定本指引。第二條 適用范圍本制度適用于公司所有審計工作。內(nèi)部控制是上市公司董事會、監(jiān)事會、高級管理人員及其他有關(guān)人員為
2025-04-15 22:41
【總結(jié)】第????????????????????????????????
2025-04-12 03:08
【總結(jié)】 保潔部管理制度 一、行為準則 1、遵守公司管理制度,按《員工守則》規(guī)定內(nèi)容要求自已 2、著工作裝,提前簽到或打卡,按時到達工作崗位,不準提前離崗或脫崗;嚴禁代人打卡、委托他人打卡、涂改考勤卡...
2025-09-19 16:39
【總結(jié)】第一篇:商品部管理制度 商品部管理制度 為了更好地發(fā)揮倉庫對商品的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉庫的管理,促進倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運作,確保公司資產(chǎn)不流失和各專賣店所需商品的型號、規(guī)...
2025-10-02 00:38
【總結(jié)】第一篇:接待部管理制度 接待部管理制度 為了建立健全高效有序的工作運行機制,提高工作效率,規(guī)范工作操作與行 為,增進服務(wù)水平,增強工作的飽和度,創(chuàng)新服務(wù)風格。特以旅游風景區(qū)的管理 制度為依據(jù),...
2025-10-01 18:19
【總結(jié)】第一篇:物料部管理制度 物料部管理制度 一、工作職責及處罰辦法 1、物料采購合同應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、到貨日期、付款方式其期限、違約責任等,(采購訂單是合同的組成部分)...
2025-11-06 22:40
【總結(jié)】工程管理部管理制度為實現(xiàn)公司程序化、規(guī)范化、制度化、標準化管理,規(guī)范工程管理人員管理行為,指導(dǎo)工程管理人員有序作業(yè),明確職責和權(quán)限范圍,保證工程質(zhì)量和投資目標、投資進度和安全管理目標的實現(xiàn),制定本管理制度。一、總則1、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度及國家規(guī)范,逐級建立健全工程管理部各項管理規(guī)章制度,符合公司管理要求,適應(yīng)公司工程管理部建設(shè)的需要,特制定本規(guī)定。2
2025-08-05 05:47
【總結(jié)】第一篇:預(yù)算部管理制度 預(yù)算科崗位職責 1、認真貫徹落實職責范圍內(nèi)的各項預(yù)決算管理工作,對工程單位提交的成果進行審核,為公司對項目進行監(jiān)督管理和成本核算把關(guān)。 2、做好對外聯(lián)系、洽商、詢價與協(xié)調(diào)...
2025-11-03 18:03
【總結(jié)】第一篇:禮賓部管理制度 禮賓部日常管理及處罰制度 ,站姿及問候語,不符合要求者不得上崗,并責令當事人立即改正,對于不改正者,簽過失單。 ,超過5分鐘以上,簽過失單。帶班人安排用餐次序,不得結(jié)伴同...
2025-10-31 22:36
【總結(jié)】第一篇:SMT部管理制度 SMT部車間管理制度 編號:CK-SMT-01版本號:發(fā)行日期:二零一零年八月一日 制定:廠部 SMT部車間管理制度 目的:由于SMT車間要求防塵、防靜電,要求相當...
2024-11-18 22:20
【總結(jié)】保定贏泰電力工程有限公司預(yù)算部管理制度一、投標預(yù)算1.施工項目投標標底編制施工項目投標標底必須在設(shè)計充分完善的條件下實施,是指導(dǎo)施工投投標的很重要的文件。它是對于施工前期或中期以及施工結(jié)算期等全過程的造價指導(dǎo)性文件。A.標底所包含的內(nèi)容:1)標底必須提示施工項目的人、材、機、費用的全部消耗標準;2)標底的細化工作內(nèi)容要求除
2025-07-24 07:54
【總結(jié)】北京耀城園林景觀工程有限公司預(yù)算部管理制度預(yù)算部2013年5月預(yù)算部管理制度目錄第一章預(yù)算部職能概述第二章預(yù)算部組織架構(gòu)圖第三章預(yù)算部各崗位職責第四章預(yù)算管理制度第五章結(jié)算管理制度第六章工程概
2025-04-12 11:21
【總結(jié)】設(shè)計部管理制度為規(guī)范公司管理制度、調(diào)動設(shè)計部工作積極性,針對設(shè)計部組織架構(gòu)、設(shè)計部日常工作、設(shè)計師提成等方面,特制定設(shè)計部管理制度如下:第一章、設(shè)計師職級考核:一、設(shè)計任務(wù)分解:1、量房---5%。2、主持方案設(shè)計(設(shè)計、談判、簽合同)---50%。3、工程施工圖---15%。4、設(shè)計效果圖---10%。5
2025-08-05 16:51