電信公司內(nèi)部開展管理審計(jì)的意義-資料下載頁
2025-04-12 03:55本頁面
【正文】 的設(shè)置應(yīng)高于其它各職能部門，在業(yè)務(wù)上向?qū)徲?jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)并向其報(bào)告工作，在行政上向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并向其報(bào)告工作。對(duì)于規(guī)模較小、不設(shè)審計(jì)委員會(huì)的電信公司，審計(jì)部應(yīng)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，并在業(yè)務(wù)上接受監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)。這種雙重負(fù)責(zé)的組織形式有利于管審作用的充分發(fā)揮。 三、管審隊(duì)伍的構(gòu)成應(yīng)從單純的財(cái)務(wù)人員向具有綜合知識(shí)和能力的多元化高素質(zhì)人才的組織結(jié)構(gòu)發(fā)展 隨著管理審計(jì)由財(cái)務(wù)領(lǐng)域向經(jīng)營和管理領(lǐng)域擴(kuò)展，審計(jì)機(jī)構(gòu)在人員構(gòu)成上也應(yīng)該是多元化的，不僅要有懂財(cái)務(wù)及審計(jì)的人才，還應(yīng)配備精通電信公司各項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)的專門人才，選擇有豐富經(jīng)驗(yàn)和較高業(yè)務(wù)水平的人員加入管審部門，使管審機(jī)構(gòu)在現(xiàn)代電信公司制度下發(fā)揮更大的作用。 四、管理審計(jì)的實(shí)施方式應(yīng)從單一靠管審機(jī)構(gòu)人員的力量向與外審相結(jié)合的方向發(fā)展 管審工作可分為兩部分，一是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性、合法性的審計(jì)，二是對(duì)電信公司經(jīng)營和管理的分析和評(píng)階。對(duì)于第一部分，可由管審人員根據(jù)不同類型項(xiàng)目的不同審計(jì)目的，對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出每一項(xiàng)目的具體要求，委托事務(wù)所按照管審目的進(jìn)行審計(jì)，從而保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法和完整。管審人員由于對(duì)本公司的情況熟悉，應(yīng)將工作重點(diǎn)放在對(duì)電信公司經(jīng)營管理及公司業(yè)務(wù)過程的分析和評(píng)價(jià)上，并對(duì)整個(gè)審計(jì)工作全過程進(jìn)行參與和監(jiān)督。內(nèi)外審的有機(jī)結(jié)合，既可解決管審機(jī)構(gòu)人手少而任務(wù)重的矛盾，又有助于提高管審的效率與質(zhì)量。 五、管審從事后審計(jì)逐步向事前及事中審計(jì)轉(zhuǎn)變 目前我們的管理審計(jì)都是事后審計(jì)，主要起監(jiān)督作用。隨著管理水平的提高，管審的作用將不僅限于事后監(jiān)督，更多的是事前預(yù)防與事中控制，它將對(duì)電信公司內(nèi)部控制進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。電信公司的采購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、資金計(jì)劃、投資計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算等均應(yīng)做到事前審核、事中控制。經(jīng)驗(yàn)豐富的管審人員，應(yīng)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題，把電信公司的風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。 六、管審工作應(yīng)由分散管理向行業(yè)管理轉(zhuǎn)變 目前，各單位管審機(jī)構(gòu)的設(shè)置，管審人員的配備，管審程序的建立，管審標(biāo)準(zhǔn)的制定及管審質(zhì)量的監(jiān)督等均無統(tǒng)一的管理，不利于管審作用的發(fā)揮和管審工作的開展。隨著現(xiàn)代電信公司制度的建立，管理審計(jì)的不斷發(fā)展，必須設(shè)立全民性的中國管理審計(jì)師協(xié)會(huì)，地方、行業(yè)設(shè)立地方、行業(yè)管理審計(jì)師協(xié)會(huì)，對(duì)管理審計(jì)機(jī)構(gòu)和管理審計(jì)人員進(jìn)行行業(yè)自律管理，指導(dǎo)和監(jiān)督管理審計(jì)工作的開展?？傊?，管理審計(jì)是對(duì)電信公司的各項(xiàng)管理活動(dòng)及過程進(jìn)行獨(dú)立的、客觀的、綜合的、建設(shè)性的、面向未來的審查與評(píng)價(jià)。從而為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確信息，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，有利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策；保證單位各項(xiàng)活動(dòng)運(yùn)行在正確軌道上；維護(hù)國有資產(chǎn)保值增值，防止國有資產(chǎn)流失；按照現(xiàn)代管理模式對(duì)電信公司進(jìn)行管理，使電信公司走上良性發(fā)展的軌道。
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