【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目投資估算管理辦法-----------------------作者:-----------------------日期:“文殊院”建設(shè)項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告第一章項(xiàng)目總論一、項(xiàng)目概況“文殊院”,。,,(,其余為C代號(hào)地塊上的商業(yè)建筑),(其中含1萬(wàn)平方米的公共配套設(shè)施建筑面積);。其余C3、C5、(),用于拍賣(mài)
2025-04-14 22:05
【總結(jié)】第一篇:《恒大地產(chǎn)集團(tuán)銷(xiāo)售管理辦法》的通知 恒地司營(yíng)字[2014]第037號(hào) 簽發(fā)人:肖恩 關(guān)于修訂下發(fā)《恒大地產(chǎn)集團(tuán)銷(xiāo)售管理辦法》的通知 集團(tuán)相關(guān)中心、部(室)、各地區(qū)公司: 根據(jù)集團(tuán)公司...
2024-11-15 12:11
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃管理辦法 恒大地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃管理辦法 恒地司營(yíng)字[2008]第003號(hào) 前言 為配合集團(tuán)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要,逐步完善、理順集團(tuán)公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃管理模式,充分發(fā)揮各分...
2024-11-15 13:58
【總結(jié)】----恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程預(yù)結(jié)算管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)系統(tǒng)工程預(yù)結(jié)算工作,明確和落實(shí)相關(guān)部門(mén)責(zé)任,合理確定和有效控制工程造價(jià),特制定本辦法。第二條本辦法適用于地區(qū)公司的工程預(yù)結(jié)算及下屬公司的對(duì)外工程結(jié)算。第三條相關(guān)部門(mén)預(yù)結(jié)算工作職責(zé)1、預(yù)決算部:負(fù)責(zé)工
2025-05-28 13:49
【總結(jié)】[2020]第003號(hào)前言為配合集團(tuán)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要,逐步完善、理順集團(tuán)公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃管理模式,充分發(fā)揮各分公司營(yíng)銷(xiāo)中心在當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷(xiāo)管理主導(dǎo)作用,順利地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目的銷(xiāo)售目標(biāo),為集團(tuán)公司的持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我們綜合了前期下發(fā)各地的關(guān)于集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃管理的規(guī)范性文件以及一段時(shí)間以
2024-10-07 13:28
【總結(jié)】第一章總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)品牌建設(shè)、推廣及維護(hù),預(yù)防和妥善處理危機(jī)事件,降低危機(jī)的損害程度,維護(hù)企業(yè)良好的品牌形象,特制訂本辦法。第二條本辦法所稱(chēng)的品牌建設(shè)及推廣,是指企業(yè)為樹(shù)立和提升良好品牌形象所采取的各種方針、措施以及各類(lèi)宣傳活動(dòng)。第三條本辦法所稱(chēng)的品牌維護(hù),是指企業(yè)為保持良好品牌形象所采取的各種公共關(guān)系、危機(jī)處理(含危機(jī)預(yù)防)的機(jī)制及管理。第四條集團(tuán)
2025-04-12 03:19
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)物業(yè)公司管理辦法 恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)物業(yè)公司管理辦法 第一章 組織架構(gòu) 第一條物業(yè)管理中心對(duì)地區(qū)公司物業(yè)管理工作進(jìn)行規(guī)范、指導(dǎo)、監(jiān)督及考核。第二條地區(qū)物業(yè)公司由當(dāng)?shù)氐貐^(qū)公...
2024-11-09 22:02
【總結(jié)】絕密*精品文檔由卡哇伊-紫羅蘭整理提供肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆薃螆螇羆莆螂螆膈薂蚈螅芀蒅薄螄莃芇袂螄肂蒃螈螃膅芆蚄袂芇蒁薀袁羇芄蒆袀聿葿裊衿芁節(jié)螁袈莄薈蚇袈肅莁薃袇膆薆葿袆羋荿螇羅羈薄蚃羄肀莇蕿羃膂薃蒅羂莄蒞襖羂肄羋螀羈膆蒄蚆羀艿芆薂罿羈蒂蒈肈肁芅
2025-09-03 13:12
【總結(jié)】1房地產(chǎn)集團(tuán)資金管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司及集團(tuán)成員公司的資金管理,提高資金周轉(zhuǎn)使用效率,保障資金使用安全,做到科學(xué)計(jì)劃、合理安排,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合本集團(tuán)的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及集團(tuán)成員公司涉及資金的計(jì)劃、籌集、使用、調(diào)劑等全過(guò)程。第二章資金的來(lái)源
2025-05-14 06:52
【總結(jié)】項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃管理辦法(試行版)工程管理部2020年6月1日項(xiàng)目進(jìn)度管理流程工程管理部項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)管理部成本合約部營(yíng)銷(xiāo)企劃部財(cái)務(wù)審計(jì)部
2025-08-04 13:53
【總結(jié)】關(guān)于中關(guān)村創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展中心跟進(jìn)投資和種子資金投資管理辦法的通知各相關(guān)單位:我中心制定的《中關(guān)村創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展中心跟進(jìn)投資管理辦法》和《中關(guān)村創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展中心種子資金投資管理辦法》已經(jīng)中關(guān)村管委會(huì)2005年第16次主任專(zhuān)題會(huì)審議通過(guò),現(xiàn)予公布,自公布之日起施行。中關(guān)村創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展中心二〇〇五年十一月二十八日中關(guān)村創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展
2025-04-09 01:11
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)管理手冊(cè)管理手冊(cè)內(nèi)部資料注意保密恒大地產(chǎn)集團(tuán)管理手冊(cè)目錄.
2025-01-18 11:48
【總結(jié)】36/36XXX股份有限公司規(guī)范化管理文件編號(hào):共第頁(yè)第次修改主題:房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理辦法實(shí)施日期一、管理目的規(guī)范公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的工程管理,提高工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化,樹(shù)立公司良好形象。二、適應(yīng)范圍集團(tuán)公司所有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程管理流程及控制要點(diǎn)開(kāi)發(fā)流程具體程序參與方
2025-04-12 03:31
【總結(jié)】萬(wàn)科集團(tuán)工程計(jì)價(jià)管理辦法1.目的加強(qiáng)工程計(jì)價(jià)的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價(jià)。2.范圍本辦法適用于萬(wàn)科集團(tuán)各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計(jì)價(jià)指工程項(xiàng)目(含材料采購(gòu))的工程量、單價(jià)、總價(jià)等的計(jì)量和確認(rèn)工作,分工程預(yù)算計(jì)價(jià)、工程結(jié)算計(jì)價(jià)。4.職責(zé).集團(tuán)成本審算中心負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。.集團(tuán)各地產(chǎn)公司從事工程的計(jì)價(jià)、審批
2025-04-12 05:00
【總結(jié)】項(xiàng)目工程考核檢查管理辦法(試行版)工程管理部20xx年6月1日項(xiàng)目工程考核檢查管理辦法(試行版)第一條目的工程管理部通過(guò)對(duì)項(xiàng)目公司的服務(wù)、指導(dǎo)、支持和監(jiān)控,與項(xiàng)目公司共同搭建管理平臺(tái),防止工程系統(tǒng)性偏差。
2025-05-28 11:46