恒大地產(chǎn)集團品牌建設(shè)及維護管理辦法-資料下載頁
2025-04-12 03:19本頁面
【正文】 響的事件。第四十條 集團營銷品牌中心為集團品牌危機預防和處理的管理執(zhí)行單位，各分公司營銷中心具體負責分公司品牌危機的預防和處理工作。第四十一條 集團營銷品牌中心和各分公司營銷中心負責全體員工的品牌危機預防及處理專項培訓，樹立全員危機意識，提高集團系統(tǒng)各單位、各分公司在出現(xiàn)品牌危機時的應急處理能力、技巧和效率。第四十二條 集團系統(tǒng)各單位、各分公司應對各種潛在的品牌危機保持高度敏感和警惕，以便最大限度的將可能出現(xiàn)和擴大的品牌危機事件（含負面新聞報道）予以化解。第四十三條 集體系統(tǒng)各單位、各分公司一旦發(fā)現(xiàn)任何品牌危機苗頭，必須第一時間將相關(guān)情況（含時間、地點、規(guī)模、內(nèi)容、特點、危害分析及目前處理結(jié)果等）口頭或書面匯總后報請集團營銷品牌中心處理執(zhí)行。第四十四條 集團系統(tǒng)各單位、各分公司一旦發(fā)生重大突發(fā)品牌危機事件，必須以最快速度和最有效方式向集團營銷品牌中心匯報，營銷品牌中心請示集團總裁或董事局主席后立即予以處理、執(zhí)行。第四十五條 未經(jīng)允許，任何人不得就相關(guān)危機事件擅自接受媒體采訪或公開發(fā)表言論。第十一章 品牌責任機制與處理第四十六條 集團系統(tǒng)各單位、各分公司必須將品牌建設(shè)及維護方面的內(nèi)容納入對員工的綜合考評和 “失職問責”的管理工作中。第四十七條 根據(jù)不同情況和情節(jié)，建立如下責任機制和處理辦法：未按集團品牌視覺形象（VI）手冊或品牌宣傳推廣標準手冊使用者，扣罰相關(guān)責任人當月獎金500元、相關(guān)部門經(jīng)理300元；未按照本辦法規(guī)定的審批流程發(fā)布廣告和宣傳信息，扣罰相關(guān)責任人當月獎金1000元、相關(guān)部門經(jīng)理500元；未經(jīng)許可，擅自對外發(fā)布信息或接受媒體采訪，給予相關(guān)責任人降一級工資以上的處分；集團系統(tǒng)各單位、各分公司若在公共關(guān)系活動中的某些言行引起公眾反感或非議并導致在媒體或其他公共場合曝光、造成對集團品牌形象的負面影響者，一經(jīng)查實，給予降級降薪直至開除的處分；相關(guān)當事單位（個人）發(fā)現(xiàn)品牌危機事件而未及時上報或瞞報、不進行如實上報，一經(jīng)查實，給予降級降薪直至開除的處分；相關(guān)單位（個人）發(fā)生品牌危機事件后，未及時處理或未能按照相關(guān)審批意見進行及時處理，給予降級降薪直至開除的處分；品牌危機事件發(fā)生及處理后，營銷品牌中心須將相關(guān)材料匯總報集團管理監(jiān)察中心（同時抄報集團總裁），由管理監(jiān)察中心及時進行調(diào)查后給出具體處理意見。附則第四十八條 本辦法最終解釋權(quán)歸集團營銷品牌中心。第四十九條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，如有文件規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1