恒大地產集團品牌策略分析-資料下載頁
2025-06-23 21:51本頁面
【正文】 認識過程。因此,品牌推廣可以說是品牌塑造的關鍵環(huán)節(jié)。有了明確品牌定位的恒大地產集團而言,應當重視品牌廣告?zhèn)鞑?強化整合傳播能力,建立直指目標受眾的品牌推廣傳播策略,重點在于解決四個環(huán)節(jié):目標受眾、傳播內容、傳播方式和媒介整合傳播。在這四個環(huán)節(jié)中,目標受眾是基礎。品牌傳播首先需要明確的是目標受眾,這是有效解決傳播內容、傳播方式以及渠道與載體表現(xiàn)形式的重點所在。房地產產品質量是品牌的生命,如果說在其它因素上存在缺陷僅僅對房地產開發(fā)企業(yè)的形象產生一定程度的不利影響的話，那么,產品質量的低劣,則會讓房地產開發(fā)企業(yè)的形象損失殆盡。另外,還可以引入了國際上通行的1509000標準來嚴格要求自己,并運用國際上先進的工程管理方法如全面質量管理、網絡圖動態(tài)管理等來進行管理,對質量問題建立QC小組,運用PDCA循環(huán)來解決,達到了使消費者放心,提升品牌形象的目的。增加人才的引入可以為恒大房產企業(yè)重煥新生，也可以為恒大今后的發(fā)展鋪好道路。未來的世界是知識的競爭，也是人才的競爭，這些都說明了人才在企業(yè)中的重要性，因此我們應該把握品牌帶給我們的福利，不斷的引進技術人員和管理人員，開發(fā)創(chuàng)新性產品，將恒大房產企業(yè)越做越好。盈利能力提高,有利于提高公司的償債能力,可以將風險降至最低。房地產上市公司應通過管理、銷售等方面的創(chuàng)新、合理配置資產、加速資金周轉、降低產品成本、改進產品質量和結構等措施提高產品市場占有率和銷售速度,增強盈利能力,加快資金回籠,償還負債,進而降低公司面臨的相關風險。內部融資是企業(yè)最為可靠的融資方式之一。對于房地產上市公司來說,保證企業(yè)的盈利,是其提高其內部融資的基礎。內部融資主要靠企業(yè)內部的資金積累,因此房地產上市公司要強化現(xiàn)金流控制,保證資金鏈順暢,要善于將資金在各項目的付款、開發(fā)、貸款和回款之間進行調度。公司的營運能力、償債能力和資產結構,綜合來說代表了公司的流動資產的多少,尤其是現(xiàn)金流量的大小,所以,房地產企業(yè)在加強公司的現(xiàn)金流管理方面是關鍵。對房地產企業(yè)來說,盡量加快周轉房地產商品,提高企業(yè)的營運能力,盡可能地縮短現(xiàn)金流的回收時間,可以使企業(yè)減少對外部資金的需求,進而保持較低的負債水平。要想提高自身的營運能力,房地產企業(yè)必須制訂合理的新穎的吸引人目光的營銷推廣策略。盡量收集并掌握房地產市場的信息,正確運用心理學和財務杠桿原理,制訂出合理的營銷策略,合理定價,真正刺激房地產市場的需求,吸引顧客購買,縮短商品的銷售周期,盡量加快現(xiàn)金流的回收,不僅可以降低企業(yè)的財務風險,還能夠提高企業(yè)的經濟效益。 結束語 本文通過研究房地產品牌的發(fā)展趨勢,得出恒大地產集團在實現(xiàn)跨越式發(fā)展過程中實施品牌戰(zhàn)略的必然性，接著對恒大集團所處內外部環(huán)境,分析自身所處的優(yōu)勢和劣勢,得出發(fā)展品牌戰(zhàn)略,最重要的是建立品牌的價值,文化和個性,這些才是品牌的核心,也是品牌的競爭優(yōu)勢所在。通過樹立明確的恒大企業(yè)形象,針對恒大現(xiàn)存的問題，提出了一系列的舉措，認為人才是發(fā)展企業(yè)品牌的根本保證,企業(yè)的品牌戰(zhàn)略要建立與其對應的管理人才和創(chuàng)新人才。 參考文獻［1］蔡磊. 我國房地產企業(yè)體育營銷案例分析——以恒大房地產集團營銷策略為例[J]. 中國商論, 2013(2):2526.［2］郭鑫. 恒大地產集團體育營銷對自身品牌發(fā)展的影響研究[J]. 現(xiàn)代婦女旬刊, 2014(10):341341.［3］陸笛. 多元化企業(yè)的品牌延伸策略研究——基于恒大集團案例分析[D]. 廈門大學, 2014.［4］ 王萌. 恒大地產引入私募后的曲折之路[J]. 城市建設與商業(yè)網點, 2009(26).［5］秦立. 調控新政環(huán)境下恒大地產集團SWOT分析[J]. 中小企業(yè)管理與科技旬刊, 2012(18):209211.［6］王義軍. 一個民營企業(yè)16年的求實創(chuàng)新之路——恒大地產集團規(guī)?；藴驶?、品牌化的歷程與啟示[J]. 商, 2013(22):7072.［7］ 陳安娜. 恒大現(xiàn)象透視:以超常規(guī)品牌經營策略 打造多元化產業(yè)格局[J]. 經濟研究導刊, 2014(6):125126.［8］丁琳曉. 恒大集團的發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 武漢科技大學, 2012.［9］戈效國, 邵繼紅. 淺談房地產營銷的品牌策略以恒大地產為例[J]. 房地產導刊, 2015(1).［10］陸笛. 多元化企業(yè)的品牌延伸策略研究[D]. 廈門大學, 2014.［11］徐敏. 我國體育用品行業(yè)文化品牌戰(zhàn)略趨勢[J]. 當代體育科技, 2014, 4(3):149149.［12］綜合. 恒大的農業(yè)挑戰(zhàn):難點在于突破傳統(tǒng)與品牌重建[J]. 新農村:黑龍江, 2015(2).［13］譚美榮. 鹽城市房地產企業(yè)品牌培育研究[D]. 西安建筑科技大學, 2013.［14］周海航. 企業(yè)體育營銷策略研究——以恒大地產為例[D]. 中國石油大學(北京), 2012.［15］黃四海. 河南A集團公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 西南交通大學, 2012. 致 謝 我歷時將近四個月時間終于把這篇論文寫完了，在這段充滿奮斗的歷程中，帶給我的大學學習階段無限的激情和收獲。在論文的寫作過程中遇到了無數(shù)的困難和障礙，都在同學和老師的幫助下度過了。在圖書館和網絡查找資料的時候，圖書館的老師給我提供了很多方面的支持與幫助，尤其要強烈感謝我的論文指導老師，沒有老師對我進行了不厭其煩的指導和幫助，無私的為我進行論文的修改和改進，就沒有我這篇論文的最終完成。在此，我向指導和幫助過我的老師們表示最衷心的感謝！ 研究成果的啟發(fā)和幫助，我將無法完成本篇論文的最終寫作。至此，我也要感謝我的朋友和同學，他們在我寫論文的過程中給予我了很多有用的素材，也在論文的排版和撰寫過程中提供熱情的幫助！ 金無足赤，人無完人。由于我的學術水平有限，所寫的畢業(yè)論文難免有不足之處，懇請各位老師和同學批評和指正！ 21
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