恒大地產(chǎn)集團(tuán)品牌策略分析-資料下載頁(yè)
2025-06-23 21:51本頁(yè)面
【正文】 認(rèn)識(shí)過(guò)程。因此,品牌推廣可以說(shuō)是品牌塑造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有了明確品牌定位的恒大地產(chǎn)集團(tuán)而言,應(yīng)當(dāng)重視品牌廣告?zhèn)鞑?強(qiáng)化整合傳播能力,建立直指目標(biāo)受眾的品牌推廣傳播策略,重點(diǎn)在于解決四個(gè)環(huán)節(jié):目標(biāo)受眾、傳播內(nèi)容、傳播方式和媒介整合傳播。在這四個(gè)環(huán)節(jié)中,目標(biāo)受眾是基礎(chǔ)。品牌傳播首先需要明確的是目標(biāo)受眾,這是有效解決傳播內(nèi)容、傳播方式以及渠道與載體表現(xiàn)形式的重點(diǎn)所在。房地產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量是品牌的生命,如果說(shuō)在其它因素上存在缺陷僅僅對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的形象產(chǎn)生一定程度的不利影響的話，那么,產(chǎn)品質(zhì)量的低劣,則會(huì)讓房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的形象損失殆盡。另外,還可以引入了國(guó)際上通行的1509000標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,并運(yùn)用國(guó)際上先進(jìn)的工程管理方法如全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)圖動(dòng)態(tài)管理等來(lái)進(jìn)行管理,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題建立QC小組,運(yùn)用PDCA循環(huán)來(lái)解決,達(dá)到了使消費(fèi)者放心,提升品牌形象的目的。增加人才的引入可以為恒大房產(chǎn)企業(yè)重?zé)ㄐ律部梢詾楹愦蠼窈蟮陌l(fā)展鋪好道路。未來(lái)的世界是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)，也是人才的競(jìng)爭(zhēng)，這些都說(shuō)明了人才在企業(yè)中的重要性，因此我們應(yīng)該把握品牌帶給我們的福利，不斷的引進(jìn)技術(shù)人員和管理人員，開(kāi)發(fā)創(chuàng)新性產(chǎn)品，將恒大房產(chǎn)企業(yè)越做越好。盈利能力提高,有利于提高公司的償債能力,可以將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。房地產(chǎn)上市公司應(yīng)通過(guò)管理、銷(xiāo)售等方面的創(chuàng)新、合理配置資產(chǎn)、加速資金周轉(zhuǎn)、降低產(chǎn)品成本、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和結(jié)構(gòu)等措施提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售速度,增強(qiáng)盈利能力,加快資金回籠,償還負(fù)債,進(jìn)而降低公司面臨的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部融資是企業(yè)最為可靠的融資方式之一。對(duì)于房地產(chǎn)上市公司來(lái)說(shuō),保證企業(yè)的盈利,是其提高其內(nèi)部融資的基礎(chǔ)。內(nèi)部融資主要靠企業(yè)內(nèi)部的資金積累,因此房地產(chǎn)上市公司要強(qiáng)化現(xiàn)金流控制,保證資金鏈順暢,要善于將資金在各項(xiàng)目的付款、開(kāi)發(fā)、貸款和回款之間進(jìn)行調(diào)度。公司的營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),綜合來(lái)說(shuō)代表了公司的流動(dòng)資產(chǎn)的多少,尤其是現(xiàn)金流量的大小,所以,房地產(chǎn)企業(yè)在加強(qiáng)公司的現(xiàn)金流管理方面是關(guān)鍵。對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),盡量加快周轉(zhuǎn)房地產(chǎn)商品,提高企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力,盡可能地縮短現(xiàn)金流的回收時(shí)間,可以使企業(yè)減少對(duì)外部資金的需求,進(jìn)而保持較低的負(fù)債水平。要想提高自身的營(yíng)運(yùn)能力,房地產(chǎn)企業(yè)必須制訂合理的新穎的吸引人目光的營(yíng)銷(xiāo)推廣策略。盡量收集并掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)的信息,正確運(yùn)用心理學(xué)和財(cái)務(wù)杠桿原理,制訂出合理的營(yíng)銷(xiāo)策略,合理定價(jià),真正刺激房地產(chǎn)市場(chǎng)的需求,吸引顧客購(gòu)買(mǎi),縮短商品的銷(xiāo)售周期,盡量加快現(xiàn)金流的回收,不僅可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),還能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 結(jié)束語(yǔ) 本文通過(guò)研究房地產(chǎn)品牌的發(fā)展趨勢(shì),得出恒大地產(chǎn)集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展過(guò)程中實(shí)施品牌戰(zhàn)略的必然性，接著對(duì)恒大集團(tuán)所處內(nèi)外部環(huán)境,分析自身所處的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),得出發(fā)展品牌戰(zhàn)略,最重要的是建立品牌的價(jià)值,文化和個(gè)性,這些才是品牌的核心,也是品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。通過(guò)樹(shù)立明確的恒大企業(yè)形象,針對(duì)恒大現(xiàn)存的問(wèn)題，提出了一系列的舉措，認(rèn)為人才是發(fā)展企業(yè)品牌的根本保證,企業(yè)的品牌戰(zhàn)略要建立與其對(duì)應(yīng)的管理人才和創(chuàng)新人才。 參考文獻(xiàn)［1］蔡磊. 我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)體育營(yíng)銷(xiāo)案例分析——以恒大房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策略為例[J]. 中國(guó)商論, 2013(2):2526.［2］郭鑫. 恒大地產(chǎn)集團(tuán)體育營(yíng)銷(xiāo)對(duì)自身品牌發(fā)展的影響研究[J]. 現(xiàn)代婦女旬刊, 2014(10):341341.［3］陸笛. 多元化企業(yè)的品牌延伸策略研究——基于恒大集團(tuán)案例分析[D]. 廈門(mén)大學(xué), 2014.［4］ 王萌. 恒大地產(chǎn)引入私募后的曲折之路[J]. 城市建設(shè)與商業(yè)網(wǎng)點(diǎn), 2009(26).［5］秦立. 調(diào)控新政環(huán)境下恒大地產(chǎn)集團(tuán)SWOT分析[J]. 中小企業(yè)管理與科技旬刊, 2012(18):209211.［6］王義軍. 一個(gè)民營(yíng)企業(yè)16年的求實(shí)創(chuàng)新之路——恒大地產(chǎn)集團(tuán)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、品牌化的歷程與啟示[J]. 商, 2013(22):7072.［7］ 陳安娜. 恒大現(xiàn)象透視:以超常規(guī)品牌經(jīng)營(yíng)策略 打造多元化產(chǎn)業(yè)格局[J]. 經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊, 2014(6):125126.［8］丁琳曉. 恒大集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 武漢科技大學(xué), 2012.［9］戈效國(guó), 邵繼紅. 淺談房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的品牌策略以恒大地產(chǎn)為例[J]. 房地產(chǎn)導(dǎo)刊, 2015(1).［10］陸笛. 多元化企業(yè)的品牌延伸策略研究[D]. 廈門(mén)大學(xué), 2014.［11］徐敏. 我國(guó)體育用品行業(yè)文化品牌戰(zhàn)略趨勢(shì)[J]. 當(dāng)代體育科技, 2014, 4(3):149149.［12］綜合. 恒大的農(nóng)業(yè)挑戰(zhàn):難點(diǎn)在于突破傳統(tǒng)與品牌重建[J]. 新農(nóng)村:黑龍江, 2015(2).［13］譚美榮. 鹽城市房地產(chǎn)企業(yè)品牌培育研究[D]. 西安建筑科技大學(xué), 2013.［14］周海航. 企業(yè)體育營(yíng)銷(xiāo)策略研究——以恒大地產(chǎn)為例[D]. 中國(guó)石油大學(xué)(北京), 2012.［15］黃四海. 河南A集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 西南交通大學(xué), 2012. 致 謝 我歷時(shí)將近四個(gè)月時(shí)間終于把這篇論文寫(xiě)完了，在這段充滿奮斗的歷程中，帶給我的大學(xué)學(xué)習(xí)階段無(wú)限的激情和收獲。在論文的寫(xiě)作過(guò)程中遇到了無(wú)數(shù)的困難和障礙，都在同學(xué)和老師的幫助下度過(guò)了。在圖書(shū)館和網(wǎng)絡(luò)查找資料的時(shí)候，圖書(shū)館的老師給我提供了很多方面的支持與幫助，尤其要強(qiáng)烈感謝我的論文指導(dǎo)老師，沒(méi)有老師對(duì)我進(jìn)行了不厭其煩的指導(dǎo)和幫助，無(wú)私的為我進(jìn)行論文的修改和改進(jìn)，就沒(méi)有我這篇論文的最終完成。在此，我向指導(dǎo)和幫助過(guò)我的老師們表示最衷心的感謝！ 研究成果的啟發(fā)和幫助，我將無(wú)法完成本篇論文的最終寫(xiě)作。至此，我也要感謝我的朋友和同學(xué)，他們?cè)谖覍?xiě)論文的過(guò)程中給予我了很多有用的素材，也在論文的排版和撰寫(xiě)過(guò)程中提供熱情的幫助！ 金無(wú)足赤，人無(wú)完人。由于我的學(xué)術(shù)水平有限，所寫(xiě)的畢業(yè)論文難免有不足之處，懇請(qǐng)各位老師和同學(xué)批評(píng)和指正！ 21
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