【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632薪酬與激勵管理制度制度名稱薪酬與激勵管理制度受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的。為了將員工工作績效與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合,形成與企業(yè)績效考核掛鉤的薪酬激勵制度,規(guī)范企業(yè)員工的薪酬分配行為,充分調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮薪酬體
2025-08-16 18:38
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考核管理制度制度名稱績效考核管理制度受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的。1.客觀公正評價(jià)員工的工作業(yè)績、工作能力及工作態(tài)度,促使員工不斷提高工作績效和自身能力,提升企業(yè)的整體運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。2.為員工的薪酬決策、培
2025-08-16 13:11
【總結(jié)】工程項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)控制制度 第一條工程立項(xiàng)屬于項(xiàng)目決策過程,是對擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,對不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較并做出判斷和決定的過程。立項(xiàng)決策正確與否,直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)成敗?!。ㄒ唬┕こ塘㈨?xiàng)環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)及管控措施 1.編制項(xiàng)目建議書,該環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)是:投資意向與國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié);項(xiàng)目建議書內(nèi)容不合規(guī)、不完
2025-04-12 03:07
【總結(jié)】企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)班企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)控制度的建設(shè)崔毅教授1華南理工大學(xué)CUI-YI一、管理制度與制度化管理二、財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理制度三、企業(yè)典型的財(cái)務(wù)管理制度四、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制五、企業(yè)內(nèi)控制度綜合體系六、財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)控制度的建設(shè)七、公司財(cái)務(wù)管理制度診斷八、財(cái)務(wù)制度范例企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)控制度的建設(shè)2華南理工大學(xué)CUI-Y
2026-01-03 19:10
【總結(jié)】落實(shí)工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家《質(zhì)量法》等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。施項(xiàng)目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,組織編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求,明確質(zhì)量職能分工,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對工程質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)全面責(zé)任。,定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評比和改進(jìn),行使質(zhì)量否決權(quán)。,同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理的“四控制”、“三管
2025-08-06 09:30
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度 第一章總則第一條為規(guī)范工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理,搞好項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制,促進(jìn)項(xiàng)目施工有序進(jìn)行,確保建設(shè)項(xiàng)目的順利完成,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項(xiàng)目部、相關(guān)部門及施工現(xiàn)場的施工單位、監(jiān)理單位。第二章項(xiàng)目部的管理第三條項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配備、職責(zé)按照公司《組織管理手冊》、《責(zé)權(quán)體系管理手冊》、《崗位說明書》
【總結(jié)】 第1頁共7頁 企業(yè)內(nèi)控制度企業(yè) 一、內(nèi)部控制概述 內(nèi)部控制是指為了保證企業(yè)業(yè)務(wù)活動的有效進(jìn)行,保護(hù)資產(chǎn) 的安全和完整,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤與舞弊,保證會計(jì)資料的 真實(shí)、合法、完整而制定和...
2025-09-02 18:05
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度現(xiàn)場考勤制度第一條為了加強(qiáng)對工程施工的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的安全、質(zhì)量與進(jìn)度,特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設(shè)活動的各有關(guān)管理人員必須遵守本制度。第三條公司派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場,每天由項(xiàng)目經(jīng)理或者授權(quán)人填寫考勤表,要真實(shí),并且每月向公司匯報(bào)。如有不實(shí)或作假,進(jìn)行批評教育,根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款100~500
2025-08-05 06:08
【總結(jié)】預(yù)算執(zhí)行控制制度制度名稱預(yù)算執(zhí)行控制制度受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為了確保企業(yè)的各項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行到位,維護(hù)企業(yè)預(yù)算管理的嚴(yán)肅性,杜絕預(yù)算執(zhí)行過程中的違規(guī)行為,特制定本制度。第2條預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.集團(tuán)所屬各分、子公司/各部門是預(yù)算的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和責(zé)任主體。2.實(shí)際經(jīng)營活動必須嚴(yán)格執(zhí)行
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632存貨采購控制制度制度名稱存貨采購控制制度受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為了加強(qiáng)對企業(yè)存貨采購過程的規(guī)范化管理,確保存貨采購及時(shí)完成,特制定本制度。第2條本制度適用于對企業(yè)在開展采購業(yè)務(wù)的過程中所需各類存貨的采購申請和實(shí)施過
2025-08-16 18:40
【總結(jié)】1****市建筑總承包有限公司管理制度第四章生產(chǎn)管理制度第一節(jié)生產(chǎn)管理體系第二節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃管理制度第三節(jié)技術(shù)管理制度一、圖紙會審二、施工組織設(shè)計(jì)三、技術(shù)交底四、技術(shù)復(fù)核五、簽證與索賠六、施工日記七、資料管理第四節(jié)施工質(zhì)量管理制度一、自檢二、互檢
2025-04-24 14:43
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)控管理制度匯編2011年10月目錄01、工程項(xiàng)目重大事項(xiàng)集體審議制度………………………302、崗位職責(zé)……………………………………………………………603、工程項(xiàng)目
2025-04-12 03:26
【總結(jié)】內(nèi)部控制審計(jì)管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范成都遠(yuǎn)鴻集團(tuán)公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)及各子公司內(nèi)部控制審計(jì)監(jiān)督工作,保證審計(jì)質(zhì)量,制定本管理辦法。第二條本管理辦法所稱內(nèi)部控制,是指集團(tuán)公司及控股子公司為保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全和完整,確保會計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,提高工作效率和質(zhì)量,保證經(jīng)營方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行組織、制約、考核和調(diào)節(jié)的總稱。第三條本管理辦法所稱內(nèi)部控制審計(jì)
2025-04-19 02:05
【總結(jié)】財(cái)務(wù)單位簽訂借款合約設(shè)定抵押或提供設(shè)定抵押或提供財(cái)務(wù)單位首次申請或增加貸款額度YesNo簽呈核準(zhǔn)權(quán)責(zé)單位財(cái)務(wù)單位借款額度審核作業(yè)流琵圖_1款申請撥款作業(yè)收到銀行核準(zhǔn)借款額度動用申請表並編製傳票額度動用前填寫金融機(jī)構(gòu)構(gòu)構(gòu)財(cái)務(wù)單位借
2025-04-08 11:13
【總結(jié)】191/201內(nèi)部控制制度目錄第一篇內(nèi)部控制的基礎(chǔ) 4第一章總則 1第二章機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 3第三章內(nèi)部控制方法 4第四章內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作 6第五章授權(quán)體系概述 7第六章附則 10第二篇供應(yīng)生產(chǎn)銷售內(nèi)部控制制度 11第一章供
2025-04-13 11:26