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正文內(nèi)容

工程項目管理制度【企業(yè)內(nèi)控制度】-資料下載頁

2025-04-12 03:07本頁面
  

【正文】 過程中避免二次污染。(2)采取適當方式平整、修復場地,注意避免對施工區(qū)域地下水的破壞。(3)清洗被污染的綠化植物時,應(yīng)注意用水、用藥劑的選擇,避免對植物造成傷害。(4)對物料清理要按類清理,實事求是列出清單。(5)施工資料應(yīng)分類清理,按類別立卷成冊,做到目錄清晰,查找方便。、衛(wèi)生治理等相關(guān)規(guī)定為標準,工程部在監(jiān)督、檢查過程中應(yīng)嚴格執(zhí)行。檢查程序包括以下方面。(1)工程完工時,施工單位上交清理計劃,明確竣工清理完成的相關(guān)事宜、期限;(2)竣工決算前,現(xiàn)場工作組和項目部根據(jù)清理計劃進行監(jiān)督和檢查;(3)清理完成后,施工方項目經(jīng)理驗收確認,向現(xiàn)場工作組提交《竣工清理完成報告》。(4)項目部審批《竣工清理完成報告》后留存,作為竣工決算和驗收組成部分。第17條 工程項目剩余、廢舊物資的管理,項目部應(yīng)當會同物資部進行清點,核實剩余物資的數(shù)量、質(zhì)量等信息,填寫剩余物資清單。,項目部會同物資部、財務(wù)部等相關(guān)部門,對剩余物資或經(jīng)過加工修理能達到可利用的物資,進行評估,確定具有使用價值的物資。,對達成調(diào)撥意向或協(xié)議的物資,開具物資調(diào)撥手續(xù),調(diào)撥雙方各自簽字備案。、價格、轉(zhuǎn)賬等產(chǎn)生爭議時,由項目管理委員會協(xié)調(diào)處理,并給出最終處理意見。,項目部負責組織進行修舊利廢,盡量保持、恢復或提高剩余物資的使用價值。,項目部及時報項目管理委員會,項目管理委員會給出處理意見,上報總經(jīng)理審批,審批后交由項目部進行處理。,所有剩余物資在清點、核實完畢后,辦理退庫手續(xù),并做到帳物相符。、質(zhì)量符合要求的剩余物資,可與物資供應(yīng)商進行溝通,爭取按照原價格退回供應(yīng)商處,如無法按照原價退回,經(jīng)與供應(yīng)商商定,可以折減部分價格。,可以進行變賣處理。第18條 工程項目竣工驗收,須依據(jù)驗收計劃及合同約定的質(zhì)量標準及工期時限進行,驗收須符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。2. 項目竣工資料須包括前期、立項、審批、招標、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和竣工驗收過程中形成的文字、圖表、聲像等形式的全部文件??⒐べY料驗收須依據(jù)驗收計劃,檢查施工方的驗收依據(jù)、驗收結(jié)論、驗收程序、驗收內(nèi)容的客觀性、真實性、準確性、全面性。,指導相關(guān)人員系統(tǒng)地收集整理各項原始資料。項目竣工驗收前,現(xiàn)場工作組需對工程施工、驗收階段的資料進行收集、整理,并交由項目部資料負責人,項目部對竣工資料進行系統(tǒng)整理,分類立卷,統(tǒng)一保管。:(1)準備階段文件,包括:立項文件;建設(shè)用地文件;勘察、測繪、設(shè)計文件及有關(guān)行政主管部門批準文件;招投標及有關(guān)合同文件;開工審批文件。(2)監(jiān)理文件,包括:監(jiān)理記錄及監(jiān)理細則;監(jiān)理工作總結(jié);監(jiān)理單位移交的監(jiān)理資料。(3)施工資料,包括:施工組織設(shè)計、施工方案,施工日志,施工測量記錄,物料使用文件,施工檢測、試驗資料,施工質(zhì)量檢驗資料,技術(shù)交底資料,工程設(shè)計資料,工程技術(shù)資料;設(shè)備安裝工程技術(shù)資料。 (4)竣工圖,總平面布置圖,建筑竣工圖,結(jié)構(gòu)竣工圖,竣工測量資料等。(5)竣工驗收文件包括:《項目總結(jié)報告》及項目竣工驗收相關(guān)文件;工程各方《工程竣工報告》及有關(guān)驗收記錄等;規(guī)劃、消防、環(huán)保、安全等專項驗收認可文件;竣工驗收備案表;交付使用財產(chǎn)總表及明細表等。,應(yīng)及時編制竣工圖和竣工報告,并組織施工單位內(nèi)部人員,對工程進行驗收,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改;同時組織人員按照竣工清理計劃對工程項目進行清理。,沒有自行驗收或驗收不合合格的不得申請竣工驗收。施工單位自行驗收須按照合同規(guī)定,工程設(shè)計、施工圖紙、施工質(zhì)量、技術(shù)標準等要求嚴格組織驗收,并對驗收結(jié)論負責。,編制《施工安全評價書》和《工程質(zhì)量保修書》,在符合竣工驗收條件后提出竣工驗收申請,并附驗收所需的相關(guān)資料。,經(jīng)審核符合竣工驗收條件后,由現(xiàn)場人員審核并向項目部匯報。項目部根據(jù)驗收資料及現(xiàn)場人員的匯報,審核工程項目是否具備竣工驗收的條件。,項目部向工程項目相關(guān)方發(fā)出《工作聯(lián)系函》(見附件),相關(guān)方抽派具有資質(zhì)的人員組成竣工驗收組,項目部負責上述人員的資格審查,挑選竣工驗收組成員,報項目管理委員會確認。,編制竣工驗收方案,制定驗收標準,在項目部、現(xiàn)場工作組及施工方的配合下對工程質(zhì)量、進度、使用功能、外觀、安全、環(huán)保等方面進行驗收,對發(fā)現(xiàn)問題的地方,要求施工方按期整改。,在竣工決算的基礎(chǔ)上核實工程相關(guān)的數(shù)量及使用物料的規(guī)格、質(zhì)量檢查情況、驗收標準進行驗收,一般不能改變;確實需要改變驗收依據(jù)和驗收標準的,須報項目管理委員會審批。13. 竣工驗收過程中,驗收人員應(yīng)重點驗收工程質(zhì)量,并作出驗收記錄,對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,驗收參與方簽署驗收意見,按照問題的難易及規(guī)模確定整改期限,并由監(jiān)理方和現(xiàn)場工作組監(jiān)督執(zhí)行。(1)工程項目須符合設(shè)計與合同約定的質(zhì)量要求,須有施工單位負責人、監(jiān)理單位負責人及各級驗收人員的確認簽字。(2)設(shè)計、施工、設(shè)備及物資采購須按招標文件及合同規(guī)定進行。(3)合同的簽訂、補充、變更、解除須按規(guī)定審批。(4)主要材料、建筑構(gòu)配件、工器具和設(shè)備須有驗收記錄及抽樣檢查記錄。涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品,須有按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范進行的復檢記錄,并經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認。(5)對建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備進行的各種試驗檢測須有具備相應(yīng)資質(zhì)單位出具的《檢測報告》或記錄。(6)變更、材料代用須安全可靠、經(jīng)濟合理,并按規(guī)定程序?qū)徟卮笞兏氂邪匆?guī)定程序辦理的審批手續(xù)。(7)預(yù)算執(zhí)行須符合要求,資金使用及審批程序須符合規(guī)定。(8)項目文件資料須齊全、規(guī)范和準確,并按規(guī)定要求歸檔。(9)對規(guī)劃、消防、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等政府有關(guān)部門的驗收意見已落實。、設(shè)計、施工、監(jiān)理及公司等各方不能形成一致意見時,項目部應(yīng)做好協(xié)調(diào)溝通工作,與相關(guān)方協(xié)商提出解決的方法,待意見一致后,繼續(xù)進行驗收;同時項目部應(yīng)控制竣工驗收時間。16. 竣工驗收合格后出具竣工驗收報告,并保留驗收過程中的相關(guān)記錄。同時根據(jù)需要向環(huán)保、消防、安全、規(guī)劃、國土資源、防雷、質(zhì)檢等政府管理部門專項驗收申請,并組織現(xiàn)場人員、驗收組及施工方配合專項驗收,發(fā)現(xiàn)問題的,在限期內(nèi)督促施工方盡快完成整改,早日復驗,取得到相關(guān)部門出具的認可文件。,項目部在規(guī)定的時間內(nèi)辦理工程項目備案,提報備案需要的相關(guān)資料。,項目部組織使用部門與施工單位進行工程項目移交,在施工單位的協(xié)助下辦理相關(guān)權(quán)屬證明。,對驗收過程中出現(xiàn)的不合規(guī)現(xiàn)象及時提出,督促相關(guān)人員按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并在工程驗收單上簽署意見。第19條 工程項目評估、總結(jié),現(xiàn)場人員及項目部對工程項目從立項、設(shè)計、施工、竣工驗收、決算等全過程進行評價、總結(jié)。,改進管理方法,減少不必要的損失,達到改善工程項目管理水平的目的。,項目部會同使用部門等相關(guān)部門對工程質(zhì)量、功能、外觀等進行評估,工程項目符合公司要求的,支付工程項目質(zhì)保金。第四章 附則第20條 本制度由發(fā)展計劃部制定、修改。第21條 本制度自 年 月 日起頒布實施。
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