【企業(yè)內(nèi)控管理】預(yù)算執(zhí)行控制制度-資料下載頁
2025-08-16 18:39本頁面
【正文】 門在進行第二季度分析時，應(yīng)對全年完成情況進行預(yù)測。（4）第4季度需按月提交月度預(yù)算支出預(yù)測，分別在11月底報送本月完成情況及下月的預(yù)算支出預(yù)測。第12條 預(yù)算結(jié)余可以跨月度使用，但不能跨年度。第13條 下屬子公司預(yù)算執(zhí)行控制1．下屬子公司應(yīng)嚴(yán)格控制費用支出，各項費用應(yīng)該按專項進行使用和控制，各項目費用當(dāng)月有節(jié)余的，可以在結(jié)轉(zhuǎn)下月使用，未經(jīng)財務(wù)部審批，嚴(yán)禁各項目費用之間相互替代使用。2．下屬子公司在當(dāng)月經(jīng)營過程中如果發(fā)生了超預(yù)算情況，先用上月節(jié)余彌補，如果節(jié)余不足彌補的，按超預(yù)算金額的多少報不同部門審批，如果當(dāng)月超預(yù)算金額在預(yù)算金額%以內(nèi)，由下屬子公司總裁審批；超過%的，需交集團財務(wù)部和預(yù)算委員會審批。第4章 附則第14條 本制度由預(yù)算委員會負(fù)責(zé)制定、修訂及其解釋工作。第15條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期：；:；：
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