4民營(yíng)企業(yè)內(nèi)控管理制度探究-資料下載頁
2024-09-06 17:59本頁面
【正文】 內(nèi)控 第 10 頁 共 12 頁 管理的始終，方便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決內(nèi)控管 理過程中存在的問題與風(fēng)險(xiǎn)。另外，民營(yíng)企業(yè)需要通過宣傳、教育、培訓(xùn)等活動(dòng)不斷提升內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)，使其充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)查找內(nèi)控管理制度的漏洞，發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)等工作的重要作用，督促內(nèi)部審計(jì)人員在實(shí)際工作中認(rèn)真履行自身的職責(zé)。 （五）優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段民營(yíng)企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得較大優(yōu)勢(shì)必須不斷完善優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制，積極開展各種培訓(xùn)活動(dòng)，為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平得到較大提升。對(duì)民營(yíng)企業(yè)來說，工作人員的創(chuàng)新活力與動(dòng) 力是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的助力，因此企業(yè)必須通過人才培養(yǎng)不斷提升工作人員的綜合素質(zhì)與創(chuàng)新能力，使企業(yè)擁有更多高素質(zhì)的復(fù)合型人才，為企業(yè)的內(nèi)控管理提供人力資源支出。首先，企業(yè)必須在充分分析人才結(jié)構(gòu)與人力資源需求的基礎(chǔ)上建立完善的人力資源管理制度，明確企業(yè)需要的各項(xiàng)人力資源比例，積極招聘專業(yè)人才，建立專業(yè)水平較高的人才隊(duì)伍。其次，企業(yè)需要在分析自身人才結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上建立健全的人才培養(yǎng)機(jī)制，定期開展各種培訓(xùn)教育活動(dòng)，為員工提供更好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與條件，不斷提升員工的專業(yè)水平與創(chuàng)新能力。同時(shí)，企業(yè)需要建立完善的人才保障制度、績(jī)效 管理制度與人員獎(jiǎng)懲制度，對(duì)工作人員的工作情況進(jìn)行科學(xué)考核，并根據(jù)考核結(jié)果對(duì)工作人員進(jìn) 第 11 頁 共 12 頁 行獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，以此提高員工的工作熱情與責(zé)任意識(shí)。在考核過程中企業(yè)可以利用平衡計(jì)分卡等科學(xué)有效的績(jī)效考核評(píng)價(jià)方式，使考核結(jié)果更加客觀、公平、公正。 四、結(jié)束語 為了有效提升民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，企業(yè)的全體工作人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，在具體的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中了解內(nèi)控管理制度中存在的漏洞與缺陷。然后，根據(jù)實(shí)際情況，堅(jiān)持內(nèi)控管理制度建設(shè)的基本原則，采取有效的改善措施，通過不斷完善內(nèi)部控制 制度、健全內(nèi)控管理組織機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控、健全監(jiān)督監(jiān)管體系、優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制等具體舉措，完善內(nèi)控管理制度，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的開展提供支持。 參考文獻(xiàn)： [1]袁洪濤 .中小型民營(yíng)企業(yè)內(nèi)控管理制度的漏洞及對(duì)策探討 [j].時(shí)代金融， 2024， 714（ 32）： 398399. [2]尹麗娜 .建立企業(yè)內(nèi)控制度，加強(qiáng)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理 [j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息， 2024（ 15）： 69. [3]楊國(guó)強(qiáng) .企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度建設(shè)中的難點(diǎn)和解決措施 [j].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)， 2024（ 05）： 250251. [4]陳金權(quán) .民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制制度研究 [j].時(shí)代經(jīng)貿(mào)， 2024，（ 13）： 8284. 第 12 頁 共 12 頁 [5]杜旋 .現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制下的內(nèi)部控制制度 [j].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì)， 2024（ 24）： 4546. [6]吳榕渲 .我國(guó)中小企業(yè)存貨管理存在的問題及對(duì)策 ——以元謀木材公司為例 [j].中國(guó)市場(chǎng)， 2024， （ 02）： 4849+53.
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