地產(chǎn)集團(tuán)績效管理制度匯編-資料下載頁
2025-04-12 02:16本頁面
【正文】 度考核結(jié)果，對于考核等級連續(xù)二年為“需改進(jìn)”級或待崗一年仍無法上崗的員工，公司有權(quán)解除勞動合同。第五章 績效管理制度修訂第一條 績效考核內(nèi)容的修訂(一) 績效考核內(nèi)容調(diào)整在年度績效考核過程中，績效管理委員會通過把握考核人與被考核對象對考核體系的意見，在限定時(shí)間內(nèi)，對現(xiàn)有考核體系內(nèi)容進(jìn)行修改，以更好適應(yīng)下一年的績效考核工作。修改的內(nèi)容包括：1. 本年度各部門負(fù)責(zé)人及員工績效考核指標(biāo)內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核流程；2. 工作業(yè)績考核中KPI考核指標(biāo)之間權(quán)重分配；3. 本年度員工工作業(yè)績、工作能力及工作態(tài)度的權(quán)重分配。第二條 績效考核修訂程序(一) 績效考核修訂形式績效考核修訂形式為定期修訂，日期為每年年度考核結(jié)束后2周內(nèi)。若出現(xiàn)以下任一情況可以進(jìn)行不定期修訂，修訂日期由績效管理委員會決定：1. 目前績效考核體系不能適應(yīng)永泰地產(chǎn)的發(fā)展，阻礙永泰地產(chǎn)經(jīng)營；2. 永泰地產(chǎn)發(fā)生重大變更，必須改變績效考核體系；3. 績效管理委員會中有1/3以上人員提議。(二) 修訂議案的提出任何對永泰地產(chǎn)考核制度有疑問的員工都有權(quán)向績效管理委員會提出考核制度修訂提案，提案發(fā)起人可以在修訂期內(nèi)提交修訂建議的書面報(bào)告（格式見附表1）并交人力資源部。(三) 修訂議案的受理員工提出的修訂書面議案由人力資源部匯總后統(tǒng)一報(bào)績效管理委員會；績效管理委員會績效管理委員會主任將在隨后的一周時(shí)間內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員討論考核制度修訂提案。(四) 制度修訂與結(jié)果反饋1. 在充分討論的基礎(chǔ)上，修訂提案通過與否采用投票方式?jīng)Q定，得到超過三分之二成員贊成票的提案視為通過，會后人力資源部負(fù)責(zé)整理通過的修訂提案，并根據(jù)修訂提案修訂績效考核制度，由績效管理委員會績效管理委員會主任簽發(fā)后生效；2. 不論提案通過與否，人力資源部都要將最后結(jié)果反饋給提案發(fā)起人。第六章 績效考核結(jié)果爭議的處理第一條 申訴時(shí)限(一) 在季度或年度績效考核過程中，員工如認(rèn)為受不公平對待或?qū)己私Y(jié)果感到不滿意，有權(quán)在得知考核結(jié)果3個(gè)工作日內(nèi)向隔級主管領(lǐng)導(dǎo)申訴，提交申訴報(bào)告，同時(shí)申訴報(bào)告提交人力資源部記錄備案；(二) 隔級主管十日內(nèi)負(fù)責(zé)對申訴材料進(jìn)行審核處理，若員工對處理結(jié)果感到不滿意或隔級主管逾期未處理，員工有權(quán)直接向人力資源部提請二次申訴。第二條 申訴形式員工申訴時(shí)需要以書面形式（見附表2）提交申訴報(bào)告，并由人力資源部負(fù)責(zé)將員工申訴統(tǒng)一記錄備案，并將員工申訴報(bào)告和申訴記錄提交人力資源部。第三條 申訴處理(一) 隔級主管在接到申訴后10個(gè)工作日內(nèi)必須跟申訴人確認(rèn)并對其申訴材料進(jìn)行處理，若申訴逾期沒有受理或員工對處理結(jié)果感到不滿意，申訴人可直接向人力資源部提請二次申訴，并由人力資源部經(jīng)理對逾期行為進(jìn)行處罰；(二) 人力資源部在接到申訴后10個(gè)工作日內(nèi)必須與申訴人確認(rèn)并對其申訴報(bào)告進(jìn)行審核，最終將處理意見提交績效管理委員會。如逾期沒有受理，申訴人可直接向績效管理委員會主任再次提起申訴，績效管理委員會主任責(zé)成人力資源部處理，并對人力資源部的逾期行為進(jìn)行處罰；(三) 績效管理委員會根據(jù)人力資源部提交的資料，決定是否需要召開由申訴人、申訴人績效考核人、申訴人隔級主管、人力資源部經(jīng)理組成的申訴評審會；如不需召開申訴評審會，則由人力資源部將書面結(jié)果反饋給申訴人；(四) 如果員工申訴內(nèi)容屬實(shí)，申訴評審會需要按季度或年度績效考核流程對申訴人重新進(jìn)行績效考核，此次考核結(jié)果即該員工季度或年度考核成績，由人力資源部在申訴評審會完成后3天內(nèi)考核結(jié)果存檔并發(fā)送總經(jīng)理；(五) 申訴評審會還需要確定績效考核人對員工考核過程中是否存在不公平現(xiàn)象。如果發(fā)現(xiàn)績效考核人在考核過程確有不公平行為，公司將采取相應(yīng)的處罰措施。第七章 績效考核文件使用與保存第一條 績效考核文件保存格式(一) 員工績效考核袋內(nèi)考核文件按年度順序排列，各年內(nèi)季度考核文件再按時(shí)間順序排列；(二) 各部門員工的績效考核袋統(tǒng)一整理保存在標(biāo)有部門編號的文件柜中，各員工的績效考核檔案袋按崗位編號順序排列，同一崗位員工考核袋順序按員工編號排列。第二條 績效考核文件保存方法(三) 由人力資源部統(tǒng)一保管績效考核文件，考核結(jié)果以績效考核袋形式和電子文檔形式存檔，保存資料在5年后或員工離開公司1年后銷毀；(四) 在季度績效考核完成后10個(gè)工作日內(nèi)，人力資源部必須將所有崗位員工的績效考核資料收集整理并完成統(tǒng)一編號工作；(五) 在年度績效考核完成后20個(gè)工作日內(nèi)，人力資源部必須將所有崗位員工的績效考核資料收集整理并完成統(tǒng)一編號工作；(六) 人力資源部需要妥善保存員工各年績效考核文件以備相關(guān)部門查閱； 第三條 績效考核文件查閱權(quán)限(一) 為了達(dá)到妥善保管績效考核文件的目的，績效考核文件設(shè)定查閱權(quán)限，以便于保密與管理。查閱權(quán)限分為查閱和復(fù)印二種，查閱或復(fù)印考核文件必須簽字；(二) 各部門負(fù)責(zé)人在以下情況有權(quán)查閱其下屬考核資料，但不得跨部門查閱：1. 為了解下屬員工歷年績效考核情況；2. 在崗位輪換過程中，為了解相關(guān)部門員工的績效考核情況。(三) 主管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)查閱分管部門員工績效考核文件；(四) 永泰地產(chǎn)總經(jīng)理有權(quán)查閱永泰地產(chǎn)全體員工績效考核文件；(五) 項(xiàng)目公司總經(jīng)理有權(quán)查閱永泰地產(chǎn)項(xiàng)目公司全體員工績效考核文件；公司高管人員在永泰地產(chǎn)總經(jīng)理授權(quán)的條件下有權(quán)查閱相關(guān)員工績效考核文件，其他人員無權(quán)查閱員工績效考核文件。第八章 附則(一) 本制度修訂權(quán)在永泰地產(chǎn)績效管理委員會，解釋權(quán)在人力資源部。(二) 本制度自頒布之日起正式執(zhí)行。 附表1：績效考核指標(biāo)修訂提案姓名崗位部門考核期有意見的條款：對條款有意見的原因：修訂建議：績效管理執(zhí)行小組意見： 負(fù)責(zé)人簽字： 日期： 績效管理委員會意見：負(fù)責(zé)人簽字： 日期： 請永泰地產(chǎn)人力資源部反饋本案提出人附表2：績效考核申訴表姓名崗位部門考核期有爭議的考核部分：認(rèn)為有爭議的原因：修正建議：績效管理執(zhí)行小組意見： 負(fù)責(zé)人簽字： 請永泰地產(chǎn)人力資源部反饋本案提出人申訴評審會意見： 負(fù)責(zé)人簽字： 請永泰地產(chǎn)人力資源部反饋本案提出人
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