【總結(jié)】金谷集團(tuán)績(jī)效管理制度2006年1月18日 48/53目錄第一章 總則 1第一條 目的 1第二條 適用范圍 1第三條 績(jī)效管理的定義 1第四條 績(jī)效管理的目的和意義 1第五條 績(jī)效管理體系 1第六條 績(jī)效管理的指導(dǎo)原則 2第七條 績(jī)效管理的
2025-04-13 03:09
【總結(jié)】XX集團(tuán)績(jī)效管理制度第一章總則績(jī)效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)為核心,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績(jī)效的管理過(guò)程???jī)效管理過(guò)程是不斷循環(huán)的過(guò)程,包括四個(gè)環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討,確定績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);2、依據(jù)對(duì)KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績(jī)效指標(biāo)的
2025-04-07 04:41
【總結(jié)】某某集團(tuán)股份有限公司績(jī)效管理制度某某集團(tuán)薪酬績(jī)效項(xiàng)目組2011年3月16/18目錄第一章 總則 1第二章 績(jī)效管理組織 2第三章 績(jī)效考核體系 4第四章 績(jī)效考核實(shí)施 8第一節(jié) 集團(tuán)公司和景區(qū)管理
2025-04-18 06:16
2025-04-09 11:02
【總結(jié)】江蘇牧羊集團(tuán)績(jī)效管理制度新華信管理顧問(wèn)公司制作2003年3月目錄第一章總則 1 1 1 2 2績(jī)效考核關(guān)系 3 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 5 5KPI、能力、態(tài)度指標(biāo) 5打分規(guī)則 6考
2025-04-09 02:00
【總結(jié)】精品資料.為你而備中國(guó)昊漢集團(tuán)有限公司績(jī)效管理制度精品資料.為你而備目錄一總則二績(jī)效組織管理三績(jī)效考核周期與方法四年度績(jī)效薪酬的兌現(xiàn)五考核申訴與處理
2025-04-23 07:00
【總結(jié)】XX集團(tuán)績(jī)效管理制度第一章總則績(jī)效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)為核心,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績(jī)效的管理過(guò)程。績(jī)效管理過(guò)程是不斷循環(huán)的過(guò)程,包括四個(gè)環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討,確定績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);2、依據(jù)對(duì)KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績(jī)效指標(biāo)的
2025-04-07 07:19
【總結(jié)】萬(wàn)科集團(tuán)績(jī)效管理制度(MHKG-RL-ZD-003)1.目的為了充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高萬(wàn)科控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“萬(wàn)科控股”)整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)萬(wàn)科控股的戰(zhàn)略目標(biāo)而制定本制度???jī)效管理目的:.基于未來(lái)持續(xù)改進(jìn),績(jī)效考核的目的不僅僅在于根據(jù)結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,更重要的是在于不斷地引導(dǎo)員工持續(xù)地改進(jìn)工作;
2025-08-29 09:23
【總結(jié)】......集團(tuán)本部績(jī)效管理制度目的:為推動(dòng)神州通集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)管理的規(guī)范化、科學(xué)化,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,客觀公平地評(píng)估員工的工作貢獻(xiàn),促進(jìn)部門(mén)和員工績(jī)效,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo),特制訂集團(tuán)本部績(jī)效評(píng)價(jià)管理制度(以下簡(jiǎn)稱“本制度”)。適用
2025-04-09 08:41
【總結(jié)】新奧集團(tuán)績(jī)效管理制度1總則,以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)為核心,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績(jī)效的管理過(guò)程。,包括四個(gè)環(huán)節(jié):(1)依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)營(yíng)檢討,確定績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);(2)依據(jù)對(duì)KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控;(3)依據(jù)考核期初確定的績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成狀況實(shí)施績(jī)效考評(píng),在肯定成績(jī)的同時(shí)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)檢討,分析考核期內(nèi)存在
2025-04-09 01:38
【總結(jié)】永泰房地產(chǎn)集團(tuán)(北京)有限公司績(jī)效管理制度22/24目錄目錄 1第一章總則 2第二章績(jī)效考核內(nèi)容 5第三章績(jī)效管理的實(shí)施 11第四章績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用 16第五章績(jī)效管理制度修訂 18第六章績(jī)效考核結(jié)果爭(zhēng)議的處理 19第七章績(jī)效考核文件使用與保
2025-04-12 02:16
【總結(jié)】鳥(niǎo)部:鳦鳧鳨鳩鳪鳫鳬鳭鳮鳯鳰鳱鳲鳳鳴鳵鳶鳷鳹鳸鳺鳻鳼鳽鳾鳿鴀鴁鴂鴃鴄鴅鴆鴇鴈鴉鴊鴋鴌鴍鴎鴏鴐鴑鴒鴓鴔鴕鴖鴗鴘鴙鴚鴛鴜鴝鴞鴟鴠鴡鴢鴣鴤鴥鴦鴧鴨鴩?guó)堷夬婙孁岠嶘庿忴慀戻掵擑旞書(shū)桒楕橒欨汎涾滧濜烒燌狔@鵄鵆鵅鵄鵆鵇鵈鵉鵊鵋鵌鵍鵎鵏鵐鵑鵒鵓鵔鵕鵖鵗鵘鵙鵚鵛鵜鵝鵞鵟鵠鵡鵢鵣鵤鵥鵦鵧鵨鵩鵪鵫鵬鵭鵮鵯鵰鵱鵲鵳鵴鵵鵶鵷鵸鵹鵺鵻鵼鵽鵾鵿鶀鶁鶂鶃鶄鶅鶆鶇鶈鶉鶊鶋鶌鶍鶎鶏鶐鶑鶒鶓鶔鶕鶖鶗鶘鶙鶚鶛鶜鶝鶞鶟鶠鶡鶢鶣鶤鶥
2025-08-13 21:07
【總結(jié)】匯仁集團(tuán)部門(mén)績(jī)效考核方案1.部門(mén)績(jī)效考核釋義本方案所指部門(mén),包括集團(tuán)各一級(jí)部門(mén)、公司、事業(yè)部等單位,及其下屬各中心、各科室、各車(chē)間等二級(jí)、三級(jí)部門(mén)。部門(mén)績(jī)效考核是對(duì)各業(yè)務(wù)體系部門(mén)的工作計(jì)劃、計(jì)劃指標(biāo)達(dá)成情況、對(duì)其它部門(mén)的支持合作等方面進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)。部門(mén)績(jī)效結(jié)果對(duì)部門(mén)內(nèi)全體員工的最終績(jī)效都有影響。部門(mén)績(jī)效考核的目的,是提高部門(mén)的整體績(jī)效水平,加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和各部
2025-05-04 07:00
【總結(jié)】海量免費(fèi)資料盡在此匯仁集團(tuán)部門(mén)績(jī)效考核方案1.部門(mén)績(jī)效考核釋義本方案所指部門(mén),包括集團(tuán)各一級(jí)部門(mén)、公司、事業(yè)部等單位,及其下屬各中心、各科室、各車(chē)間等二級(jí)、三級(jí)部門(mén)。部門(mén)績(jī)效考核是對(duì)各業(yè)務(wù)體系部門(mén)的工作計(jì)劃、計(jì)劃指標(biāo)達(dá)成情況、對(duì)其它部門(mén)的支持合作等方面進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)。部門(mén)績(jī)效結(jié)果對(duì)部門(mén)內(nèi)全體員工的最終績(jī)效都有影響。部門(mén)績(jī)效考核
2025-05-13 12:49
【總結(jié)】13/13華立儀表集團(tuán)部門(mén)KPI總裁辦
2025-06-30 22:29