集團(tuán)績效管理制度word版-資料下載頁
2025-04-23 07:00本頁面
【正文】 /季度考核中。當(dāng)月財務(wù)中使用上月財務(wù)指標(biāo)（包括銷售指標(biāo)或經(jīng)營指標(biāo)）的數(shù)據(jù)。 3 各級領(lǐng)導(dǎo)在考評打分時，對于有扣分項的工作內(nèi)容，需在備注欄說明扣分原因。 4 各職能部門月度可按照“各部門考核細(xì)則”對子公司或協(xié)同部門執(zhí)行違規(guī)事項的扣分處理，需先由子公司或協(xié)同部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)事實部分后，交人力資源部備案，再向人力資源部提交扣分明細(xì)及扣分依據(jù)。 精品資料 .為你而備 六 考核申訴與處理 1 提交申訴 被考核人如對考核結(jié)果不清楚或者持有異議，可以采取書面 形式向人力資源部提交申訴書。申訴書內(nèi)容包括 ：申訴人姓名、部門、申訴事項、申訴理由。 2 申訴受理機(jī)構(gòu) 考核管理委員會是員工考核申訴的最終處理機(jī)構(gòu)。人力資源部是考核管理委員會的日常辦事機(jī)構(gòu)，一般申訴由人力資源部負(fù)責(zé)調(diào)查協(xié)調(diào)，提出建議。 3 申訴受理 ，應(yīng)在三個工作日做出是否受理的答復(fù)。對于申訴事項無客觀事實依據(jù)，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。 ，首先由人力資源部對員工申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，然后與員工所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。不能協(xié)調(diào)的，人力資源部上報薪酬考核管理委員會處理。 ：人力資源部應(yīng)在接到 申訴申請書的十 個工作日內(nèi)明確答復(fù)申訴人；人力資源部不能解決的申訴，應(yīng)及時上報薪酬考核管理委員會處理，并將進(jìn)展情況告知申訴人?？己斯芾砦瘑T會在接到申訴處理記錄后，一周內(nèi)必須就申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴人。 精品資料 .為你而備 七 相關(guān)考核文件 1 《年度業(yè)績合同管理辦法》 2 《集團(tuán)高層管理人員考核辦法》 3 《 集團(tuán)子公司和職能部門考核辦法》 4 《集團(tuán)員工考核辦法》 5 《各部門考核細(xì)則》
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1