【正文】 崗資格考試。分包商雇傭的員工，在上崗前要按照甲方監(jiān)理或發(fā)包方要求，組織員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，通過(guò)甲方監(jiān)理或發(fā)包方的上崗資格考試，沒(méi)有取得上崗資格的人員不得上崗。二、分包商作為用人單位，要在一個(gè)月之內(nèi)與所雇傭的員工簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，并向發(fā)包方提供用工花名冊(cè)、員工數(shù)據(jù)庫(kù)。三、作為工程發(fā)包方不與分包商雇傭的員工發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系，但要監(jiān)督分包商對(duì)所雇傭的員工加強(qiáng)安全管理，為員工提供必要的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)用品。四、按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，分包商雇傭的員工要參加社會(huì)保險(xiǎn)，參保險(xiǎn)種為：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)，并按時(shí)為員工繳納單位應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。五、在工程開(kāi)工，分包商員工進(jìn)入工地一個(gè)月之內(nèi)，發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)管理人員要認(rèn)真檢查分包方商與所雇傭的員工簽訂勞動(dòng)合同和工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況。分包商要向發(fā)包方提供加蓋地方勞動(dòng)行政部門(mén)“勞動(dòng)合同鑒證專(zhuān)用章”的勞動(dòng)合同書(shū)原件和工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)憑證。六、分包商沒(méi)有及時(shí)與所雇傭的員工簽訂勞動(dòng)合同或員工沒(méi)有參加工傷保險(xiǎn)的，發(fā)包方有權(quán)責(zé)令分包商延期開(kāi)工或停工。待分包商整改合格后，再由發(fā)包方向分包商下達(dá)開(kāi)工令或復(fù)工令。第六十五條 分包商員工的工資發(fā)放一、將工程分包后，要按照簽訂的工程承包協(xié)議，根據(jù)工程進(jìn)度、工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向分包商核撥工程進(jìn)度款，為分包商向雇傭的員工按月發(fā)放工資提供條件。對(duì)不按時(shí)向員工支付工資的分包商，要查明原因督促分包商向員工足額支付工資。經(jīng)發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)代表督促，分包商仍不向員工按時(shí)支付工資的，發(fā)包方有權(quán)扣除工程項(xiàng)目的工程款，由發(fā)包方為分包商員工代發(fā)工資，并在工程結(jié)算時(shí)扣減相應(yīng)工程款。二、對(duì)因發(fā)包方原因造成分包商不能按時(shí)向員工支付工資而受到勞動(dòng)行政部門(mén)處罰的，發(fā)包方要承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任。第十四章 工程分包廉政管理第六十六條 在工程分包項(xiàng)目建設(shè)中，凡與分包商簽訂分包合同，必須同步簽訂《廉政從業(yè)責(zé)任書(shū)》作為分包合同的附件，經(jīng)發(fā)、分包雙方紀(jì)檢部門(mén)蓋章后生效。違者按《廉政從業(yè)責(zé)任書(shū)》的有關(guān)條款予以處罰。第六十七條 發(fā)包方有責(zé)任向分包方介紹本單位有關(guān)廉政管理和各項(xiàng)制度的規(guī)定；有權(quán)對(duì)分包方在工程項(xiàng)目建設(shè)中的廉政情況實(shí)行監(jiān)督。第六十八條 發(fā)包方有責(zé)任對(duì)本單位工程項(xiàng)目管理人員進(jìn)行經(jīng)常性的廉政教育，發(fā)包方相關(guān)管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)制度規(guī)定，嚴(yán)禁收受對(duì)方的賄賂，不準(zhǔn)收受對(duì)方的各種有價(jià)證券、禮品、禮金等物品。不準(zhǔn)接受對(duì)方提供到營(yíng)業(yè)性歌廳、舞廳、夜總會(huì)等娛樂(lè)場(chǎng)所活動(dòng)。違者，視情節(jié)按國(guó)家及公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰或黨政紀(jì)處分。第六十九條 發(fā)包方相關(guān)人員在與分包方相關(guān)人員的業(yè)務(wù)交往中，應(yīng)嚴(yán)格按照公司分包管理的有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行管理。不準(zhǔn)利用職權(quán)進(jìn)行吃、拿、卡、要，或故意刁難對(duì)方，以達(dá)到個(gè)人收受好處、謀取私利的目的。第七十條 發(fā)包方在分包工程項(xiàng)目建設(shè)管理中應(yīng)自覺(jué)抵制各種不廉潔行為，發(fā)現(xiàn)賄賂問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)第七十一條 分包方有權(quán)了解發(fā)包方廉政管理方面的制度和規(guī)定，并參照?qǐng)?zhí)行。分包方有責(zé)任對(duì)本單位的從業(yè)人員進(jìn)行廉政教育。第七十二條 分包方不準(zhǔn)宴請(qǐng)甲方人員或向甲方人員贈(zèng)送禮金禮品，否則視為采取不正當(dāng)手段拉攏甲方人員。第七十三條 分包方在工程項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)現(xiàn)發(fā)包方人員有不廉潔行為，應(yīng)予以抵制，并主動(dòng)及時(shí)把情況反映給發(fā)包方主管領(lǐng)導(dǎo)或紀(jì)檢部門(mén)。第七十四條 在工程項(xiàng)目建設(shè)中，項(xiàng)目部紀(jì)檢部門(mén)有權(quán)對(duì)發(fā)、分包雙方相關(guān)人員的廉潔自律行為實(shí)施監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查采取不定期檢查、廉政談話(huà)等形式，并受理雙方對(duì)違反上述規(guī)定的檢舉、控告及申訴。第十五章 考核第七十五條 項(xiàng)目部定期或不定期檢查工程分包管理工作，并對(duì)分包方及分包工程(產(chǎn)品)的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。第七十六條 工程(產(chǎn)品)竣工30天內(nèi)，項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)共同對(duì)分包方的行為及分包工程(產(chǎn)品)實(shí)施情況進(jìn)行全方位的評(píng)價(jià)，評(píng)審內(nèi)容包括：一、分包方項(xiàng)目經(jīng)理施工經(jīng)驗(yàn)、施工組織管理能力、個(gè)人信譽(yù)；二、分包方技術(shù)、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等專(zhuān)業(yè)管理人員素質(zhì)、獨(dú)立組織工程施工能力；三、分包方施工技術(shù)工人專(zhuān)業(yè)施工技能、持證情況、到現(xiàn)場(chǎng)合格施工人員數(shù)量滿(mǎn)足施工要求的程度；四、施工工期：月度施工進(jìn)度計(jì)劃、控制點(diǎn)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理及合同工期完成情況；五、施工質(zhì)量：質(zhì)量評(píng)定等級(jí)，質(zhì)量事故情況、質(zhì)量問(wèn)題整改及時(shí)性；六、施工安全：施工安全措施及落實(shí)情況，安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全事故情況，HSE合同條款執(zhí)行情況；七、文明施工：施工設(shè)備、材料擺放，各種標(biāo)志、標(biāo)識(shí)情況，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境情況；八、廉政合同條款執(zhí)行情況。第十六章 歸口、監(jiān)督、評(píng)價(jià)第七十七條 工程分包合同按職能劃分由項(xiàng)目部合同管理部門(mén)歸口管理。工程項(xiàng)目的分包應(yīng)按本辦法第二章的規(guī)定，需輸如下資料：《工程分包立項(xiàng)審批表》；《分包商資格評(píng)審記錄》；《工程分包合同審批表》及合同附件。第七十八條 項(xiàng)目部紀(jì)檢部門(mén)應(yīng)對(duì)工程分包管理的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。第七十九條 工程分包合同終止后，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包商履約過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)評(píng)價(jià)（如管理、技術(shù)、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、財(cái)務(wù)、結(jié)算等），并將評(píng)價(jià)報(bào)告歸入合格分包商業(yè)績(jī)檔案。第十七章 責(zé)任追究第八十條 為規(guī)范工程分包行為，切實(shí)加大在源頭和關(guān)口前沿的反腐力度，在簽訂工程分包合同時(shí)，必須簽訂工程分包廉潔從業(yè)責(zé)任書(shū)。廉潔從業(yè)責(zé)任書(shū)的主體和簽字人應(yīng)與相應(yīng)的工程分包合同的主體和簽字人一致。第八十一條 對(duì)在工程分包中弄虛作假、以權(quán)謀私，給項(xiàng)目部造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，有下列情況之一者，將給予相應(yīng)的處罰：（一）工程不該分包而自主分包的；（二）工程分包不按規(guī)定報(bào)批擅自分包的；（三）工程分包出現(xiàn)的特別事項(xiàng)卻未按規(guī)定報(bào)批的；（四）采取不正當(dāng)行為規(guī)避報(bào)批的；（五）選擇不具備資質(zhì)條件的分包商的；（六）對(duì)分包商資質(zhì)審查失職的；（七）工程分包不簽訂合同或合同簽訂不規(guī)范或合同管理不嚴(yán)的；（八）將工程整體分包給一家分包商的；（九）出現(xiàn)工程再分包或轉(zhuǎn)包而未及時(shí)糾正的；（十）給分包商多計(jì)工程量或多結(jié)算工程款或超額支付工程款給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的；（十一）由于內(nèi)部管理漏洞造成工程材料通過(guò)分包商流失的；（十二）虛增工程價(jià)款，通過(guò)分包商套現(xiàn)拿回扣的；（十三）給分包商預(yù)借工程款無(wú)法追回的；（十四）利用職務(wù)之便，通過(guò)工程分包為自己的親屬謀取好處獲取間接或直接經(jīng)濟(jì)利益的；（十五）親屬借殼分包工程的；（十六）違反《廉潔從業(yè)責(zé)任書(shū)》條款以權(quán)謀私的；（十七）其它有損項(xiàng)目部利益的行為。對(duì)有以上違紀(jì)行為的人員，視其情節(jié)輕重給予以下處理：（一）在項(xiàng)目部范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，并上報(bào)公司相關(guān)部門(mén)；（二）對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以5000元以?xún)?nèi)的經(jīng)濟(jì)罰款；（三）給項(xiàng)目部造成直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)20萬(wàn)元的，按直接經(jīng)濟(jì)損失的10%進(jìn)行賠償，但最多不超過(guò)其全年工資水平的60 %，并給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分，調(diào)離原崗位，且不得再?gòu)氖孪鄳?yīng)的管理工作；第十八章 附則 第八十二條 本辦法適用于哈薩克斯坦項(xiàng)目部。第八十三條 本管理辦法的解釋權(quán)和修改權(quán)屬項(xiàng)目部費(fèi)用控制部。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏(yíng)一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人. 學(xué)習(xí)好幫