工程分包質(zhì)量管理制度[精選5篇]-資料下載頁
2024-09-19 09:08本頁面
【正文】 九、分包工程的安全管理 安全保衛(wèi)部是分包工程的安全工作歸口管理部門，負(fù)責(zé)考核分包商的安全資格，對分包商在施工方案中的安全措施進(jìn)行審批。 對施工過程中的安全工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，對違反安全規(guī)定的分包方有處分權(quán)。 對分包商必須實(shí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。在工程結(jié)算時(shí)，預(yù)留結(jié)算價(jià)款的 2%作為安全施工保證金。安全保證金的返還考核執(zhí)行公司安監(jiān)《分包單位安全管理制度》中的考核內(nèi)容，工程結(jié)束無任何傷亡事故，安全保證金應(yīng)全額返還分包商。 協(xié)助處理分包商發(fā)生的安全事故。 十、分包工程的質(zhì)量管理 質(zhì)量保證部是分包工程的質(zhì)量工作歸口管理部門，負(fù)責(zé)對分包商施工方案、措施中的質(zhì)量保證措施進(jìn)行論證、審批，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督分包商施工過程中的質(zhì)量情況。 對分包商竣工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，組織竣工資料的編制、指導(dǎo)等。 對不能滿足質(zhì)量要求的分包商有否決權(quán)。 第 9 頁 共 10 頁 十 一、分包工作中的紀(jì)律約束 對分包商的紀(jì)律約束 ⑴ 所有分包商必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、業(yè)主、公司及項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定。 ⑵ 在工程施工中，不準(zhǔn)有弄虛作假 等欺詐行為，不準(zhǔn)送禮行賄。 ⑶ 在施工中發(fā)現(xiàn)分包商有違法、違紀(jì)行為者，公司將對其清退出現(xiàn)場，并永不再與其合作。 對公司人員的紀(jì)律約束 ⑴ 各級外包工程管理人員要秉公辦事，堅(jiān)持原則，盡職盡責(zé)。 ⑵ 各級人員要廉潔自律，嚴(yán)禁對分包商吃、拿、卡、要，索賄受賄，如有違犯者，按公司有關(guān)規(guī)定處理。 ⑶ 對在工程管理中給公司造成損失的單位、個(gè)人，公司將視其情節(jié)輕重，予以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分。 十 二、其他 本管理制度為公司范圍內(nèi)通用辦法，各項(xiàng)目 經(jīng)理部可根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和各自工程實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。 本管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，以前下發(fā)的有關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。 第 10 頁 共 10 頁 本管理制度解釋權(quán)歸公司計(jì)劃部。
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