對勞務分包施工現場質量管理制度-資料下載頁
2024-12-17 03:32本頁面
【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 濟獎罰與責任相連。 （ 4）工程進入裝飾后期，設專人分層、分片看管，以防成品損壞。 二 .主體施工階段 主要分項工程的成品保護措施 （ 1）模板工 程 ① 模板工程在加工制作、現場拼裝過程中，應注意模板板面的保護，不得損傷模板。 ② 模板起吊過程中，要穩(wěn)起穩(wěn)落，注意不要碰撞。 拆模時，不得死撬硬砸，模板拆下應及時清理干凈，進行整理，涂刷脫模劑。 ③模板堆放要墊方木，嚴禁在水中浸泡。 （ 2）鋼筋工程 ①鋼筋應按指定地點堆放，用墊木墊整齊。 ②綁扎墻柱筋時，搭設臨時架子，不準蹬踩鋼筋。 ③樓板鋼筋綁扎完畢后，設人行馬道，下放馬登，上綁木板、木方，以防將上鐵鋼筋壓扁。 （ 3）砼工程 ①振搗砼時，不得振動鋼筋、模板預埋件，以免鋼筋移位、模板變形或預 埋件脫落。 ②搗砼時，模板鋼筋要設專人看護。 怡翠晉都花園 A 標段 20 ③板砼未凝固前，不能上人，尤其是水電預埋人員，不準在砼未硬化前在樓板上撬拔預埋管。 ④塔吊吊運材料時，應有專人指揮，嚴禁碰撞墻體、柱等 。 （ 4）砌體工程 ① 在砌筑過程中，水電專業(yè)要及時配合預埋管線，以避免后期剔鑿對結構質量造成隱患。 ② 墻面要隨砌隨清理，防止砂漿污染。 ③ 嚴禁在砌體上硬撐、硬拉，對砌體造成破壞。 十． 質量問題整改及處理、處罰制度 本工程施工合同中業(yè)主對質量要求十分嚴格，現場要求實測實量，且要進行質量評分等相關活動，質量與經濟掛鉤，直接影響 到工程款的支付比例、工期等重要問題，因此，對待出現的和有可能出現的質量問題，本項目全體人員必須高度重視，盡可能的減少和避免不必要的損失。 （ 1） 質量問題的整改 1. 勞務公司質檢員必須對班組的工作質量進行嚴格地要求，在施工過程中盡量全過程的跟蹤檢查，以便怡翠晉都花園 A 標段 21 及時發(fā)現和糾正存在的質量問題。 2. 項目部質檢員在施工過程的跟蹤檢查或驗收中，以質量整改通知單（ 見附表一 ）或現場指令（口頭）的形式對不符合要求的質量行為或產品提出整改，勞務公司相關人員必須無條件接收和聽從，如有異議，可在收到通知后立即（ 20 分鐘內）與項目部有關人員進行溝通， 對合理的意見可按情況協商處理。 3. 質量問題的整改需要花費一定的時間，直接影響工程施工進度，對于因為質量不符合要求需要整改而造成的一切損失，勞務公司必須承擔全部責任。 （ 2）質量問題的處理 對于出現的質量問題，勞務公司質檢員必須及時落實，督促班組完成整改工作，整改完成后通知項目部質檢員檢查，整改不及時或整改不到位的，項目部對勞務公司視情節(jié)嚴重程度進行處罰。 （ 3）質量問題的處罰 處罰不是目的，但卻是工程管理中必要的手段和措施，意在督促勞務公司及班組做好工程質量，避免因為質量問題而造成的經濟損失和其他負面影響，所以必須本著實事求是、絕不留情的原則，將處罰制度落實到位。 怡翠晉都花園 A 標段 22 項目部處罰對象為勞務公司，勞務公司應無條件簽收項目質檢員發(fā)出的罰款單（拒不簽收的則視為同意，且加倍處罰），罰款單經蓋項目章后生效，統一交由公司財務人員，從工程進度款中直接扣除，拒絕協商處理。 ①項目質檢員例行檢查中的處罰；業(yè)主、監(jiān)理檢查，政府部門檢查中項目部認為質量問題較嚴重或對公司、項目部造成不良影響的 。 ②業(yè)主、監(jiān)理直接對工程質量的處罰。 ③在施工過程中拒不配合項目管理人員進行質量檢查或消極配合的。 ①由項目部質檢員發(fā)出的加蓋項目章的罰款單，一經發(fā)出立即生效。 (見附表二 ) ②由于質量問題或行為造成的業(yè)主、監(jiān)理對項目部的處罰，項目部轉發(fā)勞務公司，勞務公司承擔全部處罰金額，且項目部要在此處罰金額的基礎上增加 30℅另行處罰。 怡翠晉都花園 A 標段 23 十 一 ． 質量獎勵制度 為提高全體施工人員的積極性，項目部本著 “有罰就有獎”的原則 ，制定質量獎勵制度。 （子分部）、分項工程質量驗收和檢查的過程中，對做得較好，得到項目部、業(yè)主、監(jiān)理認可的 單位、 班組或個人，經項目部討論后，給予一定金額 獎勵。 ，對質量工作有重要貢獻的單位、班組或個人， 經項目部討論后，給予一定金額獎勵。 怡翠晉都花園 A 標段 24
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