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正文內(nèi)容

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度(正式使用)-資料下載頁(yè)

2025-04-12 07:06本頁(yè)面
  

【正文】 審核后實(shí)施。工程質(zhì)量事故處理與驗(yàn)收(1)工程質(zhì)量事故由施工單位負(fù)責(zé)處理。一般工程質(zhì)量事故處理完成后,建設(shè)管理單位組織檢查驗(yàn)收;較大質(zhì)量事故處理完成后,市南水北調(diào)辦組織檢查驗(yàn)收;重大、特大工程質(zhì)量事故處理完成后,報(bào)請(qǐng)質(zhì)檢站組織檢查驗(yàn)收。 (2)屬設(shè)備制造原因造成的工程質(zhì)量事故,由制造商負(fù)責(zé)處理。一般工程質(zhì)量事故處理完成后,由建設(shè)管理單位組織檢查驗(yàn)收;較大工程質(zhì)理事故完成后,由區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站組織檢查驗(yàn)收;重大。特大質(zhì)量事故處理完成后,報(bào)請(qǐng)質(zhì)檢站組織檢查驗(yàn)收。工程質(zhì)量事故處理完成后的14天內(nèi),由造成事故的責(zé)任方提交“工程質(zhì)量事故處理報(bào)告”。其基本內(nèi)容規(guī)定如下;(1)工程概要,工程項(xiàng)目名稱, 工程設(shè)計(jì)單位,工程監(jiān)理單位,工程施工單位及施工承包合同號(hào)、合同工期、事故發(fā)生前己完成工程量及工程形象;(2)工程質(zhì)量事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目及部位;(3)工程質(zhì)量事故發(fā)生經(jīng)過(guò)、事故狀況描述以工程質(zhì)量事故類別;(4)工程質(zhì)量事故發(fā)生原因及主要責(zé)任人;(5)工程質(zhì)量事故處理方案及處理結(jié)果;(6)工程質(zhì)量事故造成的損失(工期、經(jīng)濟(jì)損失)及處理后對(duì)工程影響(工程壽命、工程使用);(7)對(duì)事故責(zé)任人(主要責(zé)任人及有關(guān)人員)的教育與處罰;(8)應(yīng)吸取的教訓(xùn)及防范措施;第五條 工程質(zhì)量事故責(zé)任及處罰工程質(zhì)量事故的責(zé)任由事故調(diào)查單位判定;工程質(zhì)量事故的經(jīng)濟(jì)處罰由市南水北調(diào)辦或建設(shè)管理單位根據(jù)事故大小及其對(duì)工程的影響以及工程質(zhì)量事故調(diào)查組所提建議,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和合同規(guī)定對(duì)質(zhì)量事故責(zé)任者執(zhí)行;凡發(fā)生工程質(zhì)量事故的,由建管中心經(jīng)予通報(bào)批評(píng),并抄報(bào)市質(zhì)量監(jiān)督站;因工程質(zhì)量事故危害公共利益和安全,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任;工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,如監(jiān)理單位未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正嚴(yán)重設(shè)計(jì)錯(cuò)誤及施工質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)嚴(yán)重違反合同規(guī)定和規(guī)程規(guī)范的施工行為失察或失控,監(jiān)理單位則對(duì)工程質(zhì)量事故按監(jiān)理委托合同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 對(duì)工程多次發(fā)生質(zhì)量事故,除事故直接責(zé)任單位應(yīng)負(fù)直接責(zé)任外,建設(shè)管理單位應(yīng)負(fù)管理上的有關(guān)責(zé)任。 施工單位應(yīng)按合同及監(jiān)理單位的規(guī)定,定期向監(jiān)理單位報(bào)送工程質(zhì)量事故報(bào)表(見附表2),監(jiān)理單位審核后報(bào)建設(shè)管理單位,各單位按要求匯總上報(bào)市質(zhì)量監(jiān)督站。質(zhì)量回訪保修制度 工程質(zhì)量回訪對(duì)象為:建設(shè)單位、監(jiān)理單位、工程交付使用單位及直接的顧客群體和新聞媒體、政府部門、社會(huì)公眾等。 回訪的方法,可以采用各種方式,如電話、書信、電子郵件、走訪調(diào)查等。 回訪時(shí)間,可以是定期或不定期的,但在工程竣工驗(yàn)收后一年內(nèi)至少應(yīng)進(jìn)行一次回訪。在工程施工前期、施工期間、竣工驗(yàn)收后的三個(gè)階段,定期或不定期向建設(shè)單位、監(jiān)理單位主動(dòng)征求意見和建議。 在回訪前,應(yīng)精心策劃,確定參加回訪的部門和人員、回訪對(duì)象和內(nèi)容,編寫回訪題綱,聯(lián)系回訪對(duì)象,提出回訪要求,做好回訪安排。 回訪過(guò)程中,針對(duì)回訪對(duì)象提出的問(wèn)題,認(rèn)真作答,能現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)解決,不能現(xiàn)場(chǎng)解決的,做好解釋工作,將問(wèn)題整理,交主管領(lǐng)導(dǎo)批示,及時(shí)將處理結(jié)果反饋回訪對(duì)象。 每次回訪應(yīng)形成書面記錄,必要時(shí)將回訪記錄提交被回訪單位或建設(shè)單位、運(yùn)營(yíng)單位;建立工程回訪檔案。 實(shí)行工程質(zhì)量保修制度,按照合同規(guī)定,在工程竣工驗(yàn)收后提交工程質(zhì)量保修書,質(zhì)量保修書中明確保修范圍、保修期限和保修責(zé)任。 在保修范圍、保修期限內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,嚴(yán)格履行保修義務(wù)。接到建設(shè)單位或者運(yùn)營(yíng)單位發(fā)出的保修通知,及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)核查情況,在保修書約定的時(shí)間內(nèi)予以保修。發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)安全或者嚴(yán)重影響使用功能的問(wèn)題,接到保修通知后,將立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)搶修。 按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或保修方案進(jìn)行保修,保修完成后,由建設(shè)單位組織驗(yàn)收,直至合格。施工組織設(shè)計(jì)及方案審批制度1 報(bào)審程序 總體施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)合同確定的范圍,工作內(nèi)容按已有的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料和批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行編制,按合同約定時(shí)間由施工單位編制完成,編制的施工組織設(shè)計(jì)必須在開工前填報(bào)≤施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)報(bào)審表≥,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核后報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn); 單位工程施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)應(yīng)根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)和已會(huì)審的施工圖進(jìn)行編制,收到施工圖后在合同約定時(shí)間內(nèi)由施工單位編制完成并報(bào)監(jiān)理單位審核后報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn); 對(duì)于總體施工組織設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師審定,由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。需要施工單位修改時(shí),應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見退回施工單位修改,修改后再報(bào),重新審定; 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審定后,施工單位如須做較大的變動(dòng),須經(jīng)總監(jiān)理工程師審定同意;、工藝較復(fù)雜的工程,群體工程或分期出圖的工程,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),可分階段報(bào)批施工方案; 技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程,施工單位應(yīng)編制分項(xiàng)、分部工程或?qū)m?xiàng)施工方案,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審定;,十日內(nèi)審核完畢后報(bào)監(jiān)理管理制度大氮肥項(xiàng)目監(jiān)理部建設(shè)單位批準(zhǔn)執(zhí)行;2 審核內(nèi)容: 施工組織總設(shè)計(jì)審核內(nèi)容 施工單位的審批手續(xù)是否齊全。 施工總平面布置圖是否合理。 審核工程布署情況。主要包括:施工任務(wù)的組織分工與安排,進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力平均數(shù)、高峰期人數(shù);機(jī)械設(shè)備臺(tái)數(shù),重點(diǎn)單位工程的施工方案,主要施工方法,“三通一平”規(guī)劃建設(shè),大型臨時(shí)設(shè)施的位置與布置。是否對(duì)全局性問(wèn)題做出了考慮,廁所的位置是否安排,如哪些實(shí)行工廠化施工,哪些實(shí)現(xiàn)機(jī)械化施工,哪些構(gòu)件現(xiàn)澆,哪些構(gòu)件預(yù)制,采用什么機(jī)械吊裝等等。 施工總進(jìn)度計(jì)劃是否符合總體統(tǒng)籌計(jì)劃的要求;(總體統(tǒng)籌計(jì)劃按業(yè)主批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃); 各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃是否滿足、是否合理、均衡; 主要技術(shù)組織措施是否提出,是否準(zhǔn)確、科學(xué)可行;施工單位有規(guī)定時(shí)間內(nèi)編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)報(bào)監(jiān)理單位審查監(jiān)理單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審查完監(jiān)理單位報(bào)建設(shè)單位建設(shè)單位審批施工單位按批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)實(shí)施監(jiān)理管理制度大氮肥項(xiàng)目監(jiān)理部 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算是否科學(xué)、準(zhǔn)確、合理。 施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案的審核 工程的施工順序是否合理,施工方案或施工方法的選擇是否適用,是否經(jīng)濟(jì)、合理,措施費(fèi)用的支付按合同規(guī)定執(zhí)行,費(fèi)用較大,須與業(yè)主有關(guān)部門商定后,再確定; 單位工程施工進(jìn)度是否滿足總體施工進(jìn)度計(jì)劃的要求; 施工的組織措施、技術(shù)措施是否可行; 場(chǎng)內(nèi)的交通運(yùn)輸、臨時(shí)用水、電、道路等布置是否得當(dāng);排水措施是否可行,能否滿足排水需要; 施工用原材料、成品、半成品來(lái)源是否落實(shí),質(zhì)量能否保證; 施工準(zhǔn)備是否滿足要求 各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃的安排是否均衡,是否滿足需要; 施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置是否合理,是否影響其它工程的正常施工; 施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全,質(zhì)量保證措施及質(zhì)保體系能否保證工程達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn); 安全、環(huán)保、消防、文明措施是否符合有關(guān)規(guī)定,能否保證做到安全文明的施工; 其它主要技術(shù)組織措施(若需要,如冬季施工措施等)是否編制;特殊工程施工組織措施或技術(shù)措施是否已編制或安排計(jì)劃;季節(jié)施工方案和專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和先進(jìn)性。3 其它 未編制施工組織措施設(shè)計(jì)或技術(shù)方案的工程,不得開工; 施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案,須經(jīng)施工單位的技術(shù)部門審核簽字,單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)監(jiān)理單位審批; 施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案,須經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn),即對(duì)施工承包商具有一定的指導(dǎo)性和約束性,施工活動(dòng)應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的內(nèi)容實(shí)施。如有較大的變動(dòng)必須重新編制,進(jìn)行報(bào)批。
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