【總結(jié)】項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度一.質(zhì)量管理1.前言為貫徹落實(shí)ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)管理、局質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和分公司質(zhì)量管理體系文件要求,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙要求,滿足規(guī)范規(guī)定,保證使用功能,實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)的需要,提高質(zhì)量管理水平,使項(xiàng)目部質(zhì)量管理有序、有效、受控,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程,樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象。2.目的實(shí)現(xiàn)本公司“科學(xué)管理,每建必優(yōu)”的質(zhì)量方針和一次交
2025-04-12 13:36
【總結(jié)】中國(guó)核工業(yè)華興建設(shè)有限公司南京新城科技園國(guó)際研發(fā)總部園質(zhì)量管理制度HXCC中國(guó)核建工程施工質(zhì)量管理制度編編制制::復(fù)復(fù)核核::審審批批::
2024-09-22 08:32
【總結(jié)】幸福里(悅府)二期質(zhì)量管理制度一、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量部各崗位職責(zé) 2二、質(zhì)量教育與培訓(xùn)制度 3三、質(zhì)量責(zé)任追究制度 5四、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 6五、技術(shù)復(fù)核制度 9六、技術(shù)交底制度 10七、工程質(zhì)量資料管理制度 11八、樣板引路制度 13九、實(shí)測(cè)實(shí)量制度 13十、工程現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度 14十一、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度----------------
2025-04-15 08:58
【總結(jié)】中鐵二十一局集團(tuán)新建海南西環(huán)鐵路XHZQ-2標(biāo)段質(zhì)量管理制度編制:審核:審批:中鐵二十一局集團(tuán)第四工程有限公司新建海南西環(huán)鐵路XHZQ-2標(biāo)項(xiàng)目部二〇一三年十一月質(zhì)量管理制度質(zhì)量例會(huì)制度,由項(xiàng)目分部質(zhì)量負(fù)責(zé)人主持,工程技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗(yàn)、架子隊(duì)等部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)人參加。重點(diǎn)是通報(bào)一周工程質(zhì)量情況,分
2025-04-18 01:23
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度第一章:質(zhì)量例會(huì)制度1、每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)項(xiàng)目部每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),要把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上,除布置生產(chǎn)任務(wù)外,還要對(duì)上周工作動(dòng)態(tài)作一個(gè)全面的總結(jié),指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施。措施要切合實(shí)際,要具有可操作性,并要形成會(huì)議記要,以便在召開(kāi)下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的施工班組可進(jìn)行口頭表彰,對(duì)執(zhí)
2025-04-08 00:43
【總結(jié)】 醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度TXJ--QXZD-01質(zhì)量文件管理制度TXJ--QXZD-02質(zhì)量記錄和憑證管理制度TXJ--QXZD-03質(zhì)量方針和目標(biāo)管理制度TXJ--QXZD-04首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種資質(zhì)審核的管理制度TXJ--QXZD-05采購(gòu)的管理制度TXJ--QXZD-06驗(yàn)收的管理制度TXJ--QXZD-07不合格器械管理制度TXJ--QXZD-08
2025-04-12 08:44
【總結(jié)】1(DK238+376~DK247+059)安全質(zhì)量部管理制度匯編編制:審核:批準(zhǔn):中鐵二十一局集團(tuán)貴廣鐵路工程指揮部第一項(xiàng)目部二○一○年十月1目錄
2024-12-16 01:38
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度一、技術(shù)交底制度1施工技術(shù)交底施工技術(shù)交底是指工程施工前由主持編制該工程技術(shù)文件的人員向?qū)嵤┕こ痰娜藛T說(shuō)明工程在技術(shù)上、作業(yè)上要注意和明確的問(wèn)題,是施工企業(yè)一項(xiàng)重要的技術(shù)管理工作。交底的目的是為了使操作人員和管理人員了解工程的概況、特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采用的施工方法和技術(shù)措施等。施工技術(shù)交底一般都是以有形物(如文字、影像、示范、樣板等)向工程實(shí)施人員交流如何實(shí)施工
2025-04-18 07:28
【總結(jié)】......規(guī)章制度匯編(內(nèi)部資料)***************有限公司2008年10月測(cè)繪質(zhì)量管理制度 31總則 32測(cè)繪質(zhì)量責(zé)任制
2025-04-17 22:49
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度文件名稱文件管理制度文件編號(hào)SBKT-ZD-000-00頁(yè)號(hào)第1頁(yè)共1頁(yè)制定依據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》《藥品流通監(jiān)督管理辦法》修訂人審核人批準(zhǔn)人修訂日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂部門(mén)質(zhì)量管理員執(zhí)行日期版本號(hào)4.6.2.2.文件無(wú)頁(yè)眉4.
2025-04-13 01:04
【總結(jié)】護(hù)理質(zhì)量管理制度?1、成立由分管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)組成的護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì),負(fù)責(zé)全面督導(dǎo)、檢查。2、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。3、質(zhì)量委員會(huì)成員定期召開(kāi)會(huì)議,總結(jié)質(zhì)量檢查中存在的問(wèn)題,分析原因,提出改進(jìn)措施并反饋到全體護(hù)士。4、實(shí)行護(hù)理部、科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)質(zhì)量管理,院質(zhì)檢小組每月抽查兩次,護(hù)理部每月抽項(xiàng)查、每季全面查,并有記錄。
2025-04-08 23:29
【總結(jié)】....學(xué)習(xí)資料工程部經(jīng)營(yíng)企劃部綜合辦公室第一項(xiàng)目監(jiān)理部第二項(xiàng)目監(jiān)理部第三項(xiàng)目監(jiān)理部第…項(xiàng)目監(jiān)理部第…項(xiàng)目
2025-04-19 05:17
【總結(jié)】第一章現(xiàn)代飼料企業(yè)質(zhì)量管理制度第一節(jié)飼料企業(yè)原料質(zhì)量控制過(guò)程一、質(zhì)量控制應(yīng)注意的原則問(wèn)題:1、公司技術(shù)人員應(yīng)高度認(rèn)識(shí)到向所有客戶提供高度量的飼料產(chǎn)品是自身的責(zé)任,通過(guò)履行健全的質(zhì)量控制步驟,向客戶提供始終如一的設(shè)質(zhì)量產(chǎn)品。2、高質(zhì)量產(chǎn)品是我們技術(shù)部全體人員的直接職責(zé)。二、原料購(gòu)買(mǎi)的質(zhì)量控制1、公司采購(gòu)各種飼料,應(yīng)嚴(yán)格按照公司制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)。2、原料
2025-04-19 01:27
【總結(jié)】公司質(zhì)量管理制度公司質(zhì)量管理制度目錄第一章總則第二章質(zhì)量管理文件第三章年度質(zhì)量目標(biāo)第四章質(zhì)量管理體系年度改進(jìn)計(jì)劃第五章檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備的控制第六章檢驗(yàn)狀態(tài)控制第七章供應(yīng)商的管理第八章進(jìn)貨
【總結(jié)】........三、技術(shù)質(zhì)量管理制度(一)圖紙審核制度1、項(xiàng)目部收到施工圖后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙審核,在審核中如發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤或有需要提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門(mén)解決的問(wèn)題應(yīng)記錄并及早提請(qǐng)圖紙會(huì)審。2、圖紙會(huì)審時(shí),要認(rèn)真做好記錄,經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)
2025-04-08 23:24