技術(shù)質(zhì)量管理制度匯編-資料下載頁
2025-04-08 23:24本頁面
【正文】 、塔吊、施工用電等安全生產(chǎn)狀況；冬期重點檢查機械設(shè)備、施工用電、消防、預防煤氣和外加劑等中毒及防滑防凍措施等。五、各類檢查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全隱患，必須按照“定人員、定時間、定措施”的原則，進行整改，實行登記、消項制度。六、加強對工程分包單位的日常檢查，使其符合公司管理體系要求。（十四）環(huán)境、職業(yè)安全健康技術(shù)管理制度一、項目部各級領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員，必須熟悉掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標準，認真執(zhí)行施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、方案和交底。在管理施工技術(shù)的同時，管理好環(huán)境、職業(yè)安全健康技術(shù)工作。二、在編制施工組織設(shè)計、技術(shù)交底時，根據(jù)工程項目特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況，制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施，提出文明施工和環(huán)境保護要求，應(yīng)具有較強的針對性和可操作性。三、工程項目工程師負責在施工組織總設(shè)計中明確重點設(shè)防區(qū)域和關(guān)鍵防護點，制定設(shè)防措施。分管技術(shù)人員根據(jù)施工組織總設(shè)計要求，編制單位工程、分部分項工程安全技術(shù)交底。四、按國標JGJ5999要求制定專項安全施工方案，該附計算書的必須附計算書，報上級審核后執(zhí)行。五、必須按照公司管理體系編制施工組織設(shè)計（施工方案）的權(quán)限和規(guī)定，按部門和崗位職責，編制審批環(huán)境、職業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)措施和方案，未經(jīng)審批的不準施工。六、屬于分包工程的由分包單位按公司管理體系要求、編制專項施工方案，對分包工程質(zhì)量，環(huán)境、職業(yè)安全全面謀劃，報項目工程師審批后執(zhí)行。七、環(huán)境、職業(yè)安全健康技術(shù)措施和方案經(jīng)審批后，必須遵照執(zhí)行，不得隨意變更。如需變更時，應(yīng)由編制人出具變更通知書，審批人簽字后方可生效。八、在施工過程中，單位工程負責人組織實施環(huán)境、職業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)措施；項目工程師負責落實專項安全生產(chǎn)技術(shù)方案和設(shè)防措施；分管技術(shù)人員負責落實安全生產(chǎn)技術(shù)交底；專職安監(jiān)員對環(huán)境、職業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)措施和方案、設(shè)防措施、交底的實施進行監(jiān)察和驗證。（包括對分包單位）。九、嚴格安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。施工負責人在分部分項工程施工前，必須向分部分項作業(yè)負責人做出書面安全技術(shù)交底，完善簽字手續(xù)，各持一份，安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況，交底內(nèi)容要全面，具有較強針對性和可操作性。十、工程項目施工防護架體、設(shè)備安裝完畢后，必須由項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目工程師組織工長、項目安監(jiān)員、施工安裝負責人共同驗收，確認符合標準、規(guī)范等要求，認真填寫驗收單，履行簽字手續(xù)，方可投入使用。十一、各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況，內(nèi)容要量化。存在問題必須經(jīng)整改后重新驗收。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。
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