【導(dǎo)讀】質(zhì)量控制的對象是過程,包括采購過程、生產(chǎn)過程等。為了保證本工程質(zhì)。量符合規(guī)范規(guī)定及設(shè)計要求,堅持以下質(zhì)量管理制度。增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前針對工程。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標(biāo)、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目。質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標(biāo)淮等。思想,并貫穿到實際工作中去,以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。方進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊伍不允許進(jìn)場施工。同時要建立合格材料分供方的檔案庫,并對其進(jìn)行考核。圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗,不合格的立即退貨。紙要求及現(xiàn)場實際尺寸進(jìn)行編制。人員應(yīng)做好材料收發(fā)存臺賬,及時收集材料的材質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證。樣板引路在本工程中還有另外兩個含義:。及時無差錯的單位,給予一次性獎勵。位,除勒令停工外,同時對單位及項目負(fù)責(zé)人罰款。