公司銷售與收款制度-資料下載頁(yè)
2025-04-12 01:37本頁(yè)面
【正文】 ，銷售收款是否通過(guò)企業(yè)核定的賬戶進(jìn)行結(jié)算。 賒銷款的監(jiān)控。銷售部門應(yīng)建立賒銷管理臺(tái)賬，及時(shí)與財(cái)會(huì)部門核對(duì)款項(xiàng)到賬情況，會(huì)同財(cái)會(huì)部門及時(shí)監(jiān)控賒銷回款，結(jié)清賒銷事項(xiàng)。財(cái)會(huì)部門應(yīng)對(duì)逾期欠款及時(shí)向銷售部門提出預(yù)警。5賒銷管理臺(tái)賬————檢查銷售部門是否建立賒銷臺(tái)賬，相關(guān)記錄是否完整，是否會(huì)同財(cái)會(huì)部門對(duì)賒銷事項(xiàng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控 欠款催收。對(duì)逾期欠款，銷售部門應(yīng)會(huì)同財(cái)會(huì)部門制訂相應(yīng)措施，落實(shí)催收責(zé)任，及時(shí)組織催收。10催收措施與記錄————檢查有無(wú)催收記錄、催收是否及時(shí)、責(zé)任是否落實(shí)。5.盤點(diǎn)對(duì)賬(15分) 庫(kù)存盤點(diǎn)。倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)每月對(duì)庫(kù)存實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)，財(cái)會(huì)及銷售部門應(yīng)定期稽核，做到賬實(shí)、賬賬相符，對(duì)差異情況應(yīng)及時(shí)查明原因并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 7庫(kù)存盤點(diǎn)表，差異情況報(bào)告等資料盤點(diǎn)、監(jiān)盤分離——檢查是否每月進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，實(shí)物保管是否妥善，盤點(diǎn)資料是否完整、簽字是否齊全，盤存差異處理是否及時(shí)規(guī)范。 往來(lái)對(duì)賬。銷售部門會(huì)同財(cái)會(huì)部門應(yīng)定期與客戶核對(duì)往來(lái)賬款，差異情況應(yīng)查明原因及時(shí)處理。8對(duì)賬(函證)資料，差異原因分析報(bào)告對(duì)賬、復(fù)核分離——檢查有無(wú)定期對(duì)賬(函證)資料，是否經(jīng)復(fù)核，差異情況有無(wú)原因分析，處理是否及時(shí)規(guī)范。6.分析與考核(10分) 分析。企業(yè)應(yīng)建立定期分析制度。銷售部門應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門每月對(duì)產(chǎn)品銷售、銷售政策執(zhí)行、產(chǎn)品發(fā)貨與庫(kù)存、貨款收取及催收等情況進(jìn)行全面分析，并向企業(yè)有關(guān)會(huì)議報(bào)告。5分析資料————檢查每月有無(wú)分析資料，有無(wú)向有關(guān)會(huì)議報(bào)告的記錄。 考核。企業(yè)應(yīng)建立與銷售相關(guān)的考核辦法，定期對(duì)銷售計(jì)劃的完成、價(jià)格的執(zhí)行及貨款回收等情況進(jìn)行考核。5考核資料————檢查是否定期考核。第四條 附則。1. 本制度由公司財(cái)務(wù)部制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽發(fā)，自2008年10月30日起實(shí)施執(zhí)行，未盡事宜以財(cái)務(wù)部發(fā)文為準(zhǔn)。2. 本制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1