保理公司績效考核辦法-資料下載頁
2025-04-12 01:07本頁面
【正文】 源主要分為五個渠道，即：老客戶、金融機構(gòu)推薦、中介推薦、其他部門推薦、個人開發(fā)；對部門或個人開發(fā)客戶業(yè)績突出員工，公司將在月綜合表現(xiàn)獎勵中給予物質(zhì)獎勵。（另行制定標(biāo)準(zhǔn)獨立執(zhí)行）；第二十六條 在部門獎勵中，部門經(jīng)理享受一定比例的獎勵，原則上不低于部門員工平均獎勵的1倍；第二十七條 項目分配：除業(yè)務(wù)人員自主開發(fā)項目外，其他項目由各業(yè)務(wù)部經(jīng)理根據(jù)實際情況進行具體分配，內(nèi)勤需做好相應(yīng)記錄。第二十九條 項目產(chǎn)生的罰息或其他非正常業(yè)務(wù)收入不計入部門及員工個人業(yè)績，直接計入企業(yè)收入。 第三十條 商務(wù)管理部的考核得分最高不超過保理業(yè)務(wù)部+風(fēng)險管理部平均最高得分。第三十一條 職級升降：客戶經(jīng)理連續(xù)3個月或1個季度累計完成收入超過半年目標(biāo)值的120%，給予不低于本人一個月基本工資作為獎勵。如果連續(xù)3個月或1個季度累計完成收入在任務(wù)目標(biāo)的60%以下，月基本工資下浮200元；如果連續(xù)兩次下調(diào)基本工資，則公司可以換崗或辭退（如果從年初到考核的當(dāng)月累計完成收入達到80%，不在此范圍之內(nèi)）。第5章 績效獎金發(fā)放方式 第三十二條 績效獎金采取“按月預(yù)發(fā)，按季兌現(xiàn)，年終清算”的方式。每月計算績效獎金時，以當(dāng)月實際發(fā)生數(shù)計算，按月發(fā)放當(dāng)月實際發(fā)生數(shù)計算的績效獎金的60%，在每年度結(jié)束后對當(dāng)年累計實際完成情況與累計目標(biāo)值進行比較，計算當(dāng)年考核得分。如果全年累計完成收入已經(jīng)達到對應(yīng)職級所應(yīng)完成的目標(biāo)任務(wù)，按實際完成情況對應(yīng)期初相應(yīng)級別來核定績效獎金；如果沒有達到對應(yīng)職級所應(yīng)完成的目標(biāo)任務(wù)，則按實際完成情況來對應(yīng)相應(yīng)級別核定績效獎金；根據(jù)最終考核得分計算當(dāng)年累計應(yīng)發(fā)績效獎金額，與當(dāng)年已發(fā)部分進行比較，多退少補。上一年度已經(jīng)計算的收入不能再跨轉(zhuǎn)到下一年度（日常崗位考核低于60分者不發(fā)放）。第六章 其它事項第三十四條 各部門負責(zé)人要逐項認真核實指標(biāo)完成數(shù)據(jù)及情況，保證其真實、準(zhǔn)確和完整，對真實性負責(zé)。第三十五條 對弄虛作假、重復(fù)計算員工業(yè)務(wù)指標(biāo)，騙取績效工資的，公司將扣回績效工資，并扣減部門負責(zé)人當(dāng)月績效的20％。第七章 附則第三十六條 本辦法自2014年1月1日起執(zhí)行。第三十七條 本辦法由中匯融金商業(yè)保理有限公司負責(zé)解釋。8
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