某環(huán)保公司績效考核辦法-資料下載頁
2025-04-09 01:16本頁面
【正文】 （六）公司本部職能部門考核職能部門考核主要以事業(yè)部、區(qū)域運(yùn)營公司及員工代表民主評價(jià)，以及部門職責(zé)所承擔(dān)的重要工作事項(xiàng)進(jìn)行考核確定，職能部門考核按半年度考核。具體辦法參見職能部門考核辦法。（七）XX中心考核辦法XX中心考核按照《XX中心XX年考核辦法》及《XX中心研發(fā)人員績效津貼暫行辦法》執(zhí)行，詳細(xì)見附件。四、各事業(yè)部、區(qū)域運(yùn)營公司經(jīng)營層績效工資計(jì)算公式總經(jīng)理實(shí)際績效工資額=年薪標(biāo)準(zhǔn)/事業(yè)部(區(qū)域公司)薪酬總額當(dāng)年工資總額已發(fā)工資額 其他經(jīng)營層實(shí)際績效工資額=年薪總額/事業(yè)部(區(qū)域公司)薪酬總額當(dāng)年工資總額已發(fā)工資額財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人按照年薪30%根據(jù)被考核單位的考核成績，70%由總部計(jì)劃財(cái)務(wù)部及財(cái)務(wù)總監(jiān)考核，具體辦法由考核部門擬定。其他營層績效工資分配由總經(jīng)理提出具體意見，報(bào)公司執(zhí)行。員工績效工資由事業(yè)部、區(qū)域公司確定報(bào)公司備案執(zhí)行。年薪標(biāo)準(zhǔn)如無新增減規(guī)模、公司調(diào)整等因素調(diào)整，以XX年標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)；薪酬總額以XX年考核工資總額為準(zhǔn)。五、考核兌現(xiàn)各考核單位應(yīng)按照會計(jì)準(zhǔn)則和公司會計(jì)核算辦法進(jìn)行工資總額的核算，各考核單位做好賬務(wù)處理，準(zhǔn)確反映應(yīng)發(fā)工資總額、已發(fā)放工資總額及工資結(jié)余。各考核單位應(yīng)以本辦法為基礎(chǔ)按季計(jì)算計(jì)提應(yīng)發(fā)工資總額，并制訂內(nèi)部考核辦法，報(bào)公司備案。對于弄虛作假多計(jì)提工資總額的,或?qū)⒐べY作其他支出方式處理未上報(bào)的，雙倍扣罰多計(jì)提的或隱蔽支出的工資額。六、工資調(diào)整各單位如超公司規(guī)定定員編制的，必須事先報(bào)公司批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行；對員工標(biāo)準(zhǔn)工資進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)報(bào)公司備案后執(zhí)行。對于區(qū)域運(yùn)營公司實(shí)行增員不增資、減員不減資的原則，對于在確保正常運(yùn)營基礎(chǔ)上，減員節(jié)約工資額的30%獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域運(yùn)營公司經(jīng)營層，70%由區(qū)域運(yùn)營公司自行支配。對于因社會平均工資上漲、物價(jià)上漲等因素造成的工資提升，由公司統(tǒng)一制訂方案，批準(zhǔn)后執(zhí)行。七、本方案經(jīng)公司批準(zhǔn)后，于XX年1月1日起執(zhí)行。 XX年XX月XX日
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1