保理公司績效考核辦法(編輯修改稿)
2025-05-09 01:07 本頁面
【文章內容簡介】 部門負責人參見公司各崗位績效考核指標體系或結合實際情況而定。 第九條 態(tài)度績效考核指標 態(tài)度考核指標主要考評員工工作態(tài)度，完成工作任務時，執(zhí)行公司相關業(yè)務流程和制度規(guī)定的程度以及思想道德、精神儀表、考勤紀律、協作性、積極性和責任心等。 第十條 管理績效指標考核管理人員及部門的溝通理解能力以及對下屬的管理力度和任務分配。根據公司月度指標和本部門的實際情況，及時分解落實到各崗位，并以月度工作計劃的形式，報商務管理部備案；完成公司下達的其它綜合管理指標和財務管理與費用控制指標及其程度；在公司月度指令性指標和指導意見的指導下，本部門分解落實的月度工作計劃的實際完成情況及其程度。 第十一條 公司認為應納入績效考核的其他相關內容等。第三章 考核項目及權重第十二條 經理層：公司總經理、總監(jiān)與公司所有指標考核掛鉤，各部門根據考核指標提出員工初步分配方案，經公司績效考核領導小組審定后再予以分配。利潤指標（4０分）保理貸款指標（10分）風險控制指標（20分）保后管理指標（10分）資金管理指標（10分）外部環(huán)境維護指標（5分）崗位履職情況（5分）第十三條 各業(yè)務部門：設經理1名，團隊主管3名，客戶經理若干名，部門助理1名，將根據業(yè)務實際發(fā)展情況予以充實和調整?？己隧椖考胺种担豪麧欀笜耍?０分）保理貸款指標（20分）風險控制指標（15分）保后管理指標（15分）規(guī)章制度執(zhí)行指標（5分）崗位履職情況（5分）第十四條 風險管理部：設經理1名，審查人員1名，風險監(jiān)測人員1名，將根據業(yè)務實際發(fā)展情況予以充實和調整?？己隧椖考胺种担猴L險控制指標（30分）內控合規(guī)指標（20分）保后管理指標（15分）利潤指標（20分）保理貸款指標（10分）崗位履職情況（5分）第十五條 商務管理部：設經理1名，助理1名?？己隧椖考胺种担簝炔繚M意度指標（20分）內控合規(guī)指標（20分）物資管理指標（20分）外部環(huán)境維護指標（20分）
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