【總結(jié)】精細化管理與精細化管理理念本次學習的重要性培訓對象—精細化管理的指導服務者機關是企業(yè)關鍵之關鍵、政策制定執(zhí)行者、精細化管理的推進者企業(yè)政策實施的表率關鍵的少數(shù)平均高智商集體對精細化管理的認識要:既懂、又會、不斷學習。主要內(nèi)容第一章:精細化管理的概念第二章:精細化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細化管理與其他管理關系第四章:為什么選擇精細化管理第五
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】----倉儲精細化管理辦法第一章總則一、為加強地方儲備糧倉儲管理,實現(xiàn)倉儲管理的流程化、數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化和標準化,根據(jù)以及有關規(guī)定,制定本辦法。二、儲備糧承儲單位,在承儲地方儲備糧過程中,應當遵守本辦法。三、地方儲備糧倉儲精細化管理,就是以精益求精的工作態(tài)度,以節(jié)約成本
2025-08-10 10:02
【總結(jié)】《中國中鐵股份有限公司工程項目精細化管理辦法(試行)》學習指南為幫助各級管理人員深刻領會《中國中鐵股份有限公司工程項目精細化管理辦法(試行)》的精髓和要點,學習指南按章節(jié)提煉出重點,并對重要內(nèi)容采取選擇題、填空題、判斷題、簡答題題型方式進行練習,加深對其的理解和記憶,以達到提高學習效率的目的。注:帶“★”的題是需重點掌握的內(nèi)容。第一章總則一、本章重點
2025-04-12 03:07
【總結(jié)】邯鄲市城市精細化管理辦法(試行)十五、物業(yè)管理標準管理標準:一、住宅小區(qū)服務標準和收費標準(一)一級服務標準(收費標準:)1.綜合管理服務標準規(guī)范1—1:機構(gòu)設置(1)管理處設置:①小區(qū)內(nèi)設置固定管理和接待場所,以小區(qū)建筑面積10萬平方米為基數(shù),配置管理人員共2人,建筑面積每增減4萬平方米,可相應增減管理服務人員1人。②配置必要的辦公設備。(2)人員要求:管
2025-04-07 22:21
【總結(jié)】精細化論文:關于學校精細化管理的思考摘要:精細行政管理要強化引導與推動,精細教學管理要強化課堂與效率,精細常規(guī)管理要強化細節(jié)與恒心,精細后勤管理要強化服務與保障。把培養(yǎng)高素質(zhì)的學生作為全校員工的共同奮斗目標。關鍵詞:精細化;管理;校長
2024-12-15 07:22
【總結(jié)】企業(yè)精細化管理論文:淺析企業(yè)精細化管理[摘要]本文以企業(yè)在當前激烈的市場競爭形勢下經(jīng)營管理為出發(fā)點,探索分析企業(yè)實施精細化管理的重要性和必要性,逐層論述企業(yè)如何開展進行精細化管理,運用精細化管理策略來提升企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)又好又快、健康可持續(xù)發(fā)展,從而為企業(yè)實施精細化管理提供借鑒。[關鍵詞]精細化企業(yè)管理競爭力
2024-12-16 09:41
【總結(jié)】附件1項目業(yè)主基本情況調(diào)查表項目業(yè)主基本情況調(diào)查表表格編號0201項目名稱項目地址項目規(guī)模投資額度項目用途預計開工時間計劃竣工時間業(yè)主情況單位名稱法人代表辦公地點公司規(guī)模所屬行業(yè)上級單位項目主要負責人聯(lián)系電話社會信譽合作方評價業(yè)
2025-04-07 22:45
【總結(jié)】——欒宏源一、精細化的概念自去年7月11號股份公司精細化管理動員會之后,集團公司進行了全面系統(tǒng)的安排布置和推進工作。首先是集團及所屬子(分)公司就精細化管理辦法進行了廣泛的宣傳、培訓和考試;其二、對與精細化管理辦法不相適宜的規(guī)章制度和管理辦法進行了修訂完善;其三、集團公司編制了《項目管理手冊》和《精細化管理流程
2025-01-27 00:54
2025-06-30 22:34
【總結(jié)】企業(yè)精細化管理跨入21世紀的中國企業(yè)面臨諸多為什么!管理轉(zhuǎn)型需要企業(yè)精細化管理提高效益1、精細化管理的內(nèi)涵2、精細化管理的宗旨3、精細化管理的核心和靈魂1.三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行—執(zhí)行細節(jié)決定成敗案例:實達電腦實施麥肯錫戰(zhàn)略失敗,敗在執(zhí)行細節(jié)相似的策略,不同的結(jié)果案例:沃爾瑪?shù)募毠?jié)管理—經(jīng)理人的衣扣策略是可以復制的,而執(zhí)行力不行案例:戴爾
2025-08-04 13:39
【總結(jié)】目錄生產(chǎn)能力核定流程...........................................1年度生產(chǎn)計劃制定流程.......................................2月度生產(chǎn)計劃制定流程.......................................3月度生產(chǎn)計劃執(zhí)行流程...............
2025-04-19 05:28
【總結(jié)】中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行信貸精細化管理實施方案(試行)為建立統(tǒng)一的信貸精細化管理體系,規(guī)范全行信貸精細化管理理念、核心環(huán)節(jié)、工作重點和操作要求,推動我行信貸經(jīng)營管理水平的不斷提升,依據(jù)總行現(xiàn)行信貸政策,制度規(guī)定,特制訂本方案。一、總體要求和工作目標(一)總體要求緊緊圍繞“同業(yè)爭排頭、系統(tǒng)創(chuàng)一流”戰(zhàn)略目標,科學規(guī)劃信貸發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建精細規(guī)劃、精細設定、精細控制和精細
2025-04-12 05:38
【總結(jié)】精細化管理出自MBA智庫百科精細化管理(DelicacyManagement)目錄1什么是精細化管理2精細化管理的專家解讀3精細化管理的理論淵源4精細化管理的必要性5精細化管理的內(nèi)容6精細化管理的實施要點7精細化管理要注重人的作用8企業(yè)精細化管理實施的路徑9
2025-04-09 05:25
【總結(jié)】什么是精細化管理?精細化是一種意識、一種觀念、一種認真的態(tài)度、一種精益求精的文化。精細化管理是一種理念,一種文化。它是源于發(fā)達國家(日本20世紀50年代)的一種企業(yè)管理理念,它是社會分工的精細化,以及服務質(zhì)量的精細化對現(xiàn)代管理的必然要求,是建立在常規(guī)管理的基礎上,并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式,是一種以最大限度地減
2025-08-14 18:56
【總結(jié)】 第1頁共31頁 《工程項目精細化管理辦法(試行)》學習指南 《中國中鐵股份有限公司工程項目精細化管理辦法(試行)》 考試復習題 中鐵九局集團有限公司 目錄 1、單選 題..........
2025-09-14 01:22