【總結】第一篇:事業(yè)單位工作人員崗位績效考核暫行辦法 中共山西省委組織部山西省人力資源和社會 保障廳 關于印發(fā)《事業(yè)單位工作人員崗位績效考核暫行辦法》的通知 各市、縣(區(qū)、市)黨委組織部、政府人力資源...
2024-11-15 01:28
【總結】《河南省新華書店績效考核管理暫行辦法》補充說明為了進一步深化三項制度改革,規(guī)范《河南省新華書店績效考核管理暫行辦法》的實施與管理,真正激勵員工的工作積極性,使績效考核高效有序的穩(wěn)步推進,結合《河南省新華書店績效考核管理暫行辦法》實施過程中出現(xiàn)的問題,補充說明如下:一、部門績效考核管理的有關說明(一)考核周期考核領導小組對
2025-08-28 08:19
【總結】第一篇:機關工作人員績效考核暫行辦法 機關工作人員績效考核暫行辦法 第一章總則 第一條為了加強機關作風建設,提高管理水平和工作效率,客觀公正評價機關工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,建立有效的內部激...
2024-11-15 05:12
【總結】質量考核暫行辦法考核對象考核標準備注裁剪工車工整燙工包裝因個人原因造成產品回修的作如下考核:第一個月每日返工率超過1%扣等額計件產量,超過2%扣2倍計件產量,超過3%扣3倍計件產量;
2025-04-08 04:47
【總結】酒店管理集團績效考核管理辦法(暫行)一、指導思想“圍繞目標、全員參與、薪酬掛鉤、分級考核、促進工作、提升績效”,酒店管理集團年度目標計劃逐級分解到各部門、經營單位及各考核時間段,并將階段性工作計劃目標通過績效考核與個人經濟利益及榮譽等掛鉤。二、管理程序1、分級考核管理:考核崗位被考核崗位備注督察部長酒店管理集團
2025-08-31 16:25
【總結】窗體頂端黔南民族師范學院文件院政發(fā)(2012)27號黔南民族師范學院關于印發(fā)《績效工資考核暫行辦法》和《績效工資分配暫行辦法》的通知?各系、部門:根據(jù)省州文件精神,《黔南民族師范學院績效工資考核暫行辦法》和《黔南民族師范學院績效工資分配暫行辦法》經我院全體教職工廣泛討論醞釀,學院黨委研究,并上報州教育局、州人社局、州財政局同意,現(xiàn)
2025-04-13 04:03
【總結】新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司規(guī)章制度發(fā)布通知2009年第34號《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司績效工資考核發(fā)放管理暫行辦法》,已于二00九年四月八目通過,現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行。總經理2009年4月8日規(guī)章制度控制表制度名稱新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司績效工資考核發(fā)放管理暫行辦法制度編號Q/版本簽發(fā)日期下次評估時間起
2025-04-16 02:21
【總結】第一篇:目標考核暫行辦法 為了適應新形勢下的××××工作,切實轉變機關工作作風,充分調動各方面工作積極性,推動各項目標任務的圓滿完成,經局班子研究決定實行崗位目標管理考評制度。為此,制訂如下試行辦法...
2025-10-16 11:35
【總結】第一篇:工作績效考評暫行辦法 湖北省公共圖書館、文化館(站)免費開放 工作績效考評暫行辦法 為加強我省公共圖書館、文化館(站)免費開放管理與監(jiān)督,充分發(fā)揮“兩館一站”保障人民群眾基本文化權益、加...
2025-10-08 22:59
【總結】專業(yè)資料整理分享季度考核管理辦法一、目的1、以對員工在一定時期內擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向。2、確保組織有效運行。
2025-04-08 22:32
【總結】項目經理部績效管理暫行辦法第一章總則第一條目的為適應公司發(fā)展的需要,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展目標得以落實,確保員工行動與核心價值取向和公司整體戰(zhàn)略目標一致,通過客觀評價員工的績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效,達到持續(xù)改進工作的目的。根據(jù)公司相關制度,特制定本辦法。第二條原則一、符合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。二、以目標管理和部門職責為主要依據(jù),
2025-04-08 07:23
【總結】第一篇:政府機關事業(yè)單位工作人員崗位績效考核暫行辦法 政府機關事業(yè)單位工作人員崗位績效考核 暫行辦法 第一章總則 第一條為了正確評價工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,提高單位服務效能,促進社會事業(yè)...
2024-11-15 04:47
【總結】員工績效考核管理暫行制度第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動法》等有關法律法規(guī),結合公司改革發(fā)展實際情況,制定本暫行制度。第二條績效考核是對公司員工在一定時期內的工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績等方面進行全面的、客觀的評價。第三條績效考核的目的:⒈了解員工的工作態(tài)度、個性、能力、工作績效等基本狀況,為公司人員選拔、晉
2025-04-07 23:04
【總結】項目部績效考核辦法為進一步完善分配管理制度,強化員工的責任意識與成果意識,本著民主管理,激活管理,同工同酬,多勞多酬,高效優(yōu)酬,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣的分配原則,結合我司實際情況,現(xiàn)決定采取績效考核的辦法,以指導,幫助,約束和激勵全體員工,真正實現(xiàn)收入與產值,安全,質量掛鉤,收入與平時工作業(yè)績掛鉤的目的,通過考核結果的合理運用,使員工獲得晉升,調配崗位,獲得績效工資,獎金的依據(jù),使項目部獲得
2025-04-07 21:23
【總結】注塑車間績效考核方案(暫行)1.目的:為了調動注塑車間各工種人員的積極性,提高生產產能。2.范圍:注塑車間所有機修、模修、工藝員、質檢員、統(tǒng)計員、加料工、拌料員、發(fā)料員、配色員、統(tǒng)計員(物料)、分車間主任、班長、分車間計劃員、各崗位主管等。3.考核方案明細績效考核方案的組成:一.生產目標考核。(即:注塑車間應該完成的產量達標率91%、機臺
2025-10-15 20:55