【總結(jié)】中高層管理技能訓練管理技能架構(gòu)管理任務(wù)→分解→落實分類→意愿+能力定位→時間管理管人理事自我管理課程內(nèi)容?第一部分:管理者的自我管理1、管理者角色認知2、管理者時間管理?第二部分:管理者對事的管理1、下屬職責如何分解落實
2025-03-08 16:10
【總結(jié)】1中高層領(lǐng)導素質(zhì)構(gòu)成系列講座執(zhí)行力與高效溝通北京大學、清華大學、中國旅游干部學院、北京旅游學院特聘教授、馬來西亞科技大學博士生導師孟小權(quán)2提綱一、中高層領(lǐng)導素質(zhì)包括哪些內(nèi)容二、執(zhí)行力三、高效溝通(一)個字:圣(二)個面:1指令、2商洽(三)個要點:(四)項原則:(五)種表現(xiàn)
2025-05-21 09:44
【總結(jié)】閱讀案例國外中高層股權(quán)激勵案例2:經(jīng)理層收購(MBO)
2025-01-09 05:22
2025-03-09 15:09
【總結(jié)】南通聯(lián)合重工科技有限公司中高層績效管理制度1、目的為了充分展現(xiàn)工作成果,公平客觀的評估中高層管理者的工作情況,促進績效的持續(xù)改進,確保公司戰(zhàn)略及經(jīng)營目標的實現(xiàn),特制定本制度。2、適用范圍公司所有中高層管理人員。3、績效管理委員會績效管理委員會成員組成每年年初由綜合管理部負責下發(fā)??冃Ч芾砦瘑T會
2025-01-20 21:49
【總結(jié)】點亮自己照亮別人中高層管理團隊理念培訓劉良成共同語言?問好:?大家好?-?非常好!??集合:音樂結(jié)束?新鮮空氣:請勿吸煙?排除干擾:手機靜音或關(guān)機?積極參與:提問,交流,案例課程啟動?講師介紹?團隊組建?龜兔賽跑中高層管理團隊理念培訓
2025-03-08 05:05
【總結(jié)】第一篇:成都企業(yè)中高層管理培訓——《如何提升中高層領(lǐng)導力》 成都企業(yè)管理培訓【三顧咨詢】 中高層領(lǐng)導力實戰(zhàn)訓練營 課程大綱: 一、領(lǐng)導力管理概論 1、管理的概念、本質(zhì)與職能 計劃、組織與控...
2024-11-19 01:08
【總結(jié)】中高層人員激勵方案一公司簡介江蘇XXXXXX電力集團,其核心企業(yè)為江蘇XXX集團有限公司,公司主要經(jīng)營項目涉及電力、冶金、化工、建材、民用、進出口、海運、汽運、港口等行業(yè),資源遍及澳大利亞、俄羅斯、南非、印尼、加拿大等國家及國內(nèi)的晉、豫、魯、陜、甘、閩等地區(qū),銷售市場輻射至以江、浙、滬為中心的華東及長三角等地區(qū)。江蘇XXXXXX電力集團有限公司年銷售量近9000萬噸
2025-04-26 05:07
【總結(jié)】1中高級經(jīng)理核心管理技能特訓講師:李慶遠MTP—ManagementTrainingProgram2第一部分管理者正確的觀念與心態(tài)
2025-03-08 05:27
【總結(jié)】1.每個人的本性中始終在重復(fù)著一個永恒的主題:回避風險;所有的執(zhí)行在管理層面上都可以總結(jié)為一點:責權(quán)利的對等。2.責任是一只猴子,如果你不懂如何回答下屬的請示,一轉(zhuǎn)眼之間,猴子就會跳到你的身上。一旦所有下屬的猴子跳到了你的身上,你就要加班加點工作,累得要死??杀氖?,你還沉浸在一種虛榮之中3.為什么我們做經(jīng)理的總是累得要死,總是沒時間,可做下屬的卻總是沒事干呢?原因是我
2025-08-18 19:33
【總結(jié)】中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓練【時間地點】2011年1月14-16日北京2011年3月11-13日深圳2011年3月25-27日上海2011年4月15-17日北京2011年4月22-24日深圳2011年5月13-15日上海2011年5月27-29日北京2011年6月17-19日深圳20
2025-04-17 06:36
【總結(jié)】中高層管理者法律實務(wù)培訓——新勞動法體系下管理者必備的相關(guān)實務(wù)08年6月13-14號廣州課程目標:在對企業(yè)員工進行管理的過程中,管理者經(jīng)常會遇到一些相似的問題,如:如何向下屬解釋國家的相關(guān)人力資源法律規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度?運用企業(yè)規(guī)章制度對員工進行獎懲時如何把握尺度及保障處理決定的有效性?如何在日常管理中運用國家法律規(guī)定?如何
2025-04-17 06:12
【總結(jié)】中高層管理者繼任計劃方案一、背景介紹《基業(yè)常青》的作者吉姆·柯林斯在對世界著名的常青企業(yè)進行系統(tǒng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn),這些公司的CEO也許并不都是精通其公司的業(yè)務(wù),但他們卻可以通過強大的內(nèi)部人才儲備體系迅速找到合適的人選去處理業(yè)務(wù)出現(xiàn)的問題或開拓新的業(yè)務(wù);而且這些公司也很少出現(xiàn)CEO或幾個高管離職就導致業(yè)務(wù)迅速下滑的情況。對于目前全球500強企業(yè)而言,繼任計劃不僅僅是為CEO找到接班人,
【總結(jié)】ManagementByObjective銀鷺管理-目標管理TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標管理概要第二篇:目標管理的程序第三篇:目標的設(shè)定與分解第四篇:目標管理的
2025-03-10 10:47
【總結(jié)】1中高級經(jīng)理核心管理技能特訓MTP—ManagementTrainingProgram2第一部分管理者正確的觀念與心態(tài)問題一:管理靠方法還是靠經(jīng)驗?一位從未見過掃描儀的人,能否擔任并勝任掃描儀廠制造部經(jīng)理的職務(wù)?正確的觀念和心態(tài)的重要性管理靠的是
2025-01-11 05:38