【總結(jié)】娜利服飾娜利內(nèi)部培訓(xùn)資料敬請保密培訓(xùn)師田勝波中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)師田勝波娜利服飾012年8月娜利服飾娜利內(nèi)部培訓(xùn)資料敬請保密培訓(xùn)師田勝波2培訓(xùn)目標?認識管理、認識領(lǐng)導(dǎo)，準確把握管理者、領(lǐng)導(dǎo)者的角色特征
2025-03-10 13:18
【總結(jié)】李大志海納百川,取則行遠第1章直線經(jīng)理面臨的市場環(huán)境與競爭壓力企業(yè)的直線經(jīng)理往往是企業(yè)管理中任務(wù)最為繁重的一群人，上司的指令要執(zhí)行，下屬的行為要指導(dǎo)，同級的部門要合作，內(nèi)部的資源要整合，外部的關(guān)系要協(xié)調(diào)。直線經(jīng)理不僅要獨善其身，而且
2025-01-11 00:22
【總結(jié)】MTP—中高層管理者技能提升訓(xùn)練主講老師：嚴明老師【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司【課程收益】【課程收益】1、陳述中層管理者的角色和自我定位2、描述團隊管理者的三大關(guān)鍵任務(wù)3、運用自我管理（時間管理）的基本方法和工具4、運用MPRS模型實
2025-01-10 00:57
【總結(jié)】****中高層管理人員培訓(xùn)楊宗勇2022年12月主要內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)團隊建設(shè)高效會議團隊建設(shè)個體群體團隊第三階段第二階段第一階段破冰－－尋寶行動?一塊手表：30分?一個一塊錢的硬幣：20分?一把鑰
2025-01-11 15:55
【總結(jié)】,,,,,,,,,,,,課程內(nèi)容,時間管理目標管理,學(xué)習(xí)目的,合理利用時間，高效完成工作學(xué)會通過目標設(shè)立進行自我管理,時間管理,時間對于每個人都是公平的,我們每天都有24小時！,一個人之所以成功,時間...
2024-11-20 22:01
【總結(jié)】，《企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)管理技能訓(xùn)練》，在任何競爭的市場環(huán)境中，單純地依靠技術(shù)因素，資金實力或政治優(yōu)勢都無法決定企業(yè)的成功，真正的成功必然有賴于領(lǐng)導(dǎo)者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源。正所謂：小企業(yè)做事，大企業(yè)做人；小人物做事，大人物做人。很多企業(yè)宣稱人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，然而人可能成為資產(chǎn)，也可能成為負債，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-15 09:54
【總結(jié)】中層管理干部才能訓(xùn)練共6冊(3,4冊)中層管理干部才能管理發(fā)展訓(xùn)練MTP(ManagementTrainingProgram)管理課程最早是由美國空軍在第二戰(zhàn)期間發(fā)展．1950年代引進日本，后經(jīng)日本產(chǎn)業(yè)界有系統(tǒng)的推廣，為目前世界最普及、最有系統(tǒng)與內(nèi)容的中階管理人員訓(xùn)練課程。目前日本產(chǎn)業(yè)界MTP參訓(xùn)人員超過100萬人次，日本
2025-03-08 05:28
【總結(jié)】主講人:許連欽Page:1JackHsuUNIONPOWERPage2現(xiàn)任:?聯(lián)碩企業(yè)管理有限公司總裁?首席講師?國立臺灣師范大學(xué)工業(yè)教育系?國立政治大學(xué)企業(yè)經(jīng)理高級班?美國紐波頓大學(xué)MBA專題研究學(xué)歷：?臺灣松下電器公司人才開發(fā)、制造管理、項目企劃資深經(jīng)理?先鋒企業(yè)管理發(fā)
2025-03-08 05:29
【總結(jié)】找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺主講：鄭教授找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺一、領(lǐng)導(dǎo)的角色定位二、領(lǐng)導(dǎo)工作的原則三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容四、領(lǐng)導(dǎo)工作的過程五、領(lǐng)導(dǎo)與制度化建設(shè)六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)七、領(lǐng)導(dǎo)如何激勵下
2025-01-15 10:34
【總結(jié)】1Documentnumber柳工中高層管理者培養(yǎng)框架中層管理者高級管理者高層管理者培養(yǎng)高績效團隊管理者培養(yǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者對象目標培養(yǎng)項目?業(yè)務(wù)能力提升BMD?全球領(lǐng)導(dǎo)力提升LG行勱學(xué)習(xí)EDP/MBA/EMBA哈佛管理導(dǎo)師?基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)力提升BLD
2025-03-10 10:44
【總結(jié)】企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者核心能力建設(shè)培訓(xùn)解決方案企業(yè)化E-MBA課程專為企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者設(shè)計2第一部分領(lǐng)導(dǎo)層核心能力建設(shè)培訓(xùn)解決方案3一．領(lǐng)導(dǎo)層的角色定位1.我是誰？領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的首腦，是“頭”的概念，絕非一般管理人員（“手”的概念），但在現(xiàn)階段的中國企業(yè)，
2025-03-08 16:01
【總結(jié)】1感謝富煌集團公司的領(lǐng)導(dǎo)給我一個溝通與交流的機會主講:王維寶2OEC管理-引爆中國第一執(zhí)行力主講:王維寶(上)3◆一種真正使企業(yè)利潤倍增的本土化管理模式◆一種真正使全員全過程有效執(zhí)行的管理工具4本課件主要內(nèi)容前
2025-01-10 00:16
【總結(jié)】主講:高子深深圳一二六企業(yè)管理顧問有限公司一二六培訓(xùn)公司使命?踏踏實實服務(wù)中國企業(yè),全力以赴幫助民族品牌走向世界!一二六培訓(xùn)公司能做什么?
2025-05-11 17:47
【總結(jié)】主講：鄭健教授目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為
2025-03-09 15:01
【總結(jié)】1主講：鄭健教授2一、領(lǐng)導(dǎo)的角色定位二、領(lǐng)導(dǎo)工作的原則三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容四、領(lǐng)導(dǎo)工作的過程五、領(lǐng)導(dǎo)與制度化建設(shè)六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)七、領(lǐng)導(dǎo)如何激勵下屬八、中高層干部的溝通藝術(shù)目錄3
2025-03-09 14:42
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