年工資分配管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-04-08 22:50本頁(yè)面
【正文】 分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)采掘、修護(hù)單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化30質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)到目標(biāo)分滿分，低于目標(biāo)分每1%扣一分，出現(xiàn)一次合格扣5分，出現(xiàn)一次不合格扣10分安全40無(wú)工傷滿分，一次輕傷扣1分，一次重傷或重大非人身事故扣5分，死亡事故扣40分成本30完成計(jì)劃滿分，成本總額每超計(jì)劃2%扣1分，扣完為止輔助系統(tǒng)保運(yùn)二區(qū)機(jī)械設(shè)備安裝20設(shè)備安裝及時(shí)、準(zhǔn)確，一次安裝糾紛扣2分設(shè)備維修10主運(yùn)皮帶影響一次扣5分、分支皮帶影響一次扣1分安全30無(wú)工傷滿分，一次輕傷扣1分，一次重傷及重大非人身事故扣5分，死亡事故扣30分成本30完成計(jì)劃滿分，未完成，每超計(jì)劃2%扣1分，扣完為止人力資源10完成定員滿分，未完成，扣完為止保運(yùn)一區(qū)供電、供氣質(zhì)量30掉電影響一次扣5分、停氣影響一次扣2分安全30無(wú)工傷滿分，一次輕傷扣1分，一次重傷及重大非人身事故扣5分，死亡事故扣30分成本（含材料、加工費(fèi)、供氣指標(biāo)）30完成計(jì)劃滿分，未完成，每超計(jì)劃2%扣1分，扣完為止人力資源10完成定員滿分，未完成，扣完為止運(yùn)輸區(qū)車(chē)皮、生產(chǎn)用料供應(yīng)運(yùn)輸30車(chē)皮、生產(chǎn)用料供應(yīng)影響一次扣1分、車(chē)皮、生產(chǎn)用料運(yùn)輸影響一次扣1分安全30無(wú)工傷滿分，一次輕傷扣1分，一次重傷及重大非人身事故扣5分，死亡事故扣30分成本20完成計(jì)劃滿分，未完成，每超計(jì)劃2%扣1分，扣完為止人力資源20完成定員滿分，未完成，扣完為止防突區(qū)打鉆進(jìn)尺米30完成礦計(jì)劃，滿分；完不成，每少100米扣2分，扣完為止安全30無(wú)工傷滿分，一次輕傷扣1分，噴孔造成瓦斯超限的一次扣2分，一次重傷及重大非人身事故扣5分，死亡事故扣30分成本30完成計(jì)劃滿分，未完成，每超計(jì)劃2%扣1分，扣完為止人力資源10完成定員滿分，未完成，扣完為止通風(fēng)區(qū)瓦斯超限30全礦無(wú)超限，滿分，超限一次扣2分，扣完為止局管安全費(fèi)用20完成局計(jì)劃，滿分，未完成，每超、虧1%扣1分安全20無(wú)工傷滿分，一次輕傷扣1分，噴孔造成瓦斯超限的一次扣2分，一次重傷及重大非人身事故扣5分，死亡事故扣20分材料費(fèi)20完成礦計(jì)劃滿分，成本每超計(jì)劃1%扣2分、扣完為止人力資源10完成定員滿分，未完成，扣完為止職能科室技術(shù)科設(shè)計(jì)質(zhì)量30設(shè)計(jì)無(wú)失誤，滿分，失誤一次扣2分，扣完為止重點(diǎn)工程40完成集團(tuán)公司計(jì)劃，滿分，虧10米，扣1分，扣完為止原煤材料費(fèi)30完成礦計(jì)劃，滿分；完不成，每超50分，扣完為止地測(cè)科資源回收30完成集團(tuán)公司計(jì)劃，滿分，虧1%，扣1分，扣完為止局管安全費(fèi)用40完成集團(tuán)公司計(jì)劃，滿分，少1項(xiàng)扣3份，扣完為止地質(zhì)資料提供的質(zhì)量30提供準(zhǔn)確，滿分，失誤一次扣2分信息中心全礦的產(chǎn)量20完成局計(jì)劃，滿分，未完成，每虧1%扣1分井下可視化達(dá)標(biāo)20完成局計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，滿分，未完成，一處扣2分電話、定位系統(tǒng)安裝、維護(hù)20安裝及時(shí)、通信良好滿分，一次糾紛扣2分調(diào)度達(dá)標(biāo)30達(dá)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)，滿分，不達(dá)標(biāo)，一處扣5分人力資源10完成定員滿分，未完成，扣完為止機(jī)電科綜合電耗30完成集團(tuán)公司計(jì)劃，滿分。，扣完為止設(shè)備中小修30完成集團(tuán)公司計(jì)劃，滿分。每超10萬(wàn)元扣2分，扣完為止設(shè)備租賃30完成集團(tuán)公司計(jì)劃，滿分。，扣完為止人力資源10完成定員滿分，未完成，扣完為止安監(jiān)處安全生產(chǎn)管理體系30完成集團(tuán)公司900分計(jì)劃滿分，每降低5分扣1分，扣完為止安全效果30無(wú)傷亡滿分，一起傷亡事故不得分質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化30集團(tuán)公司一級(jí)礦井，滿分，每降低一個(gè)等級(jí)扣5分，人力資源10完成定員滿分，未完成，扣完為止地面煤管科煤質(zhì)40完成礦計(jì)劃，滿分，每超1%扣1分，裝車(chē)延時(shí)費(fèi)40無(wú)裝車(chē)延時(shí)費(fèi)，滿分，罰款一次扣2分人力資源20完成定員滿分，未完成，扣完為止物管科儲(chǔ)備資金40完成集團(tuán)公司計(jì)劃，滿分超計(jì)劃1%,扣1分材料供應(yīng)40供應(yīng)及時(shí)，滿分，影響一次扣2分（以調(diào)度記錄為準(zhǔn)）人力資源20完成定員滿分，未完成，扣完為止武?？浦伟卜辣I40沒(méi)發(fā)生防盜案件滿分，有一起，扣1分警衛(wèi)消防費(fèi)40完成集團(tuán)公司計(jì)劃滿分，每超1萬(wàn)元，扣2分人力資源20完成定員滿分，未完成，扣完為止政工組織部管技人員人力資源規(guī)劃100完成集團(tuán)公司規(guī)劃，滿分，完不成超一人，扣2分宣傳部、外宣100完成礦計(jì)劃，滿分，外宣每少一篇扣5分，辦公室辦公經(jīng)費(fèi)50完成集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)，滿分，未完成，每超一萬(wàn)元，扣4分車(chē)輛中、小修50完成礦下達(dá)的計(jì)劃，滿分，未完成，每超計(jì)劃1%，扣5分監(jiān)察紀(jì)委工程預(yù)算和修理費(fèi)用審減額50完成計(jì)劃，滿分，完不成，每超1%,扣1分廉政建設(shè)效果50沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)案件滿分，有一起違規(guī)、違紀(jì)案件扣一分工會(huì)計(jì)劃生育達(dá)標(biāo)率50完成集團(tuán)公司計(jì)劃，滿分，未完成，有一人超生，扣2分技術(shù)比武50進(jìn)入集團(tuán)公司前八名，滿分，每退回1名扣2分經(jīng)營(yíng)人力資源部工資獎(jiǎng)金發(fā)放20沒(méi)違規(guī)，滿分，有違規(guī)一起扣2分勞動(dòng)保護(hù)20按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，滿分，違規(guī)一次扣1分五金倒掛20完成計(jì)劃，滿分，每增加10萬(wàn)扣1分老工傷治療費(fèi)用20完成集團(tuán)公司計(jì)劃，滿分，未完成，每超1%，扣2分人力資源20完成集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃，滿分，未完成扣10分財(cái)務(wù)科四項(xiàng)費(fèi)用50完成集團(tuán)公司計(jì)劃，滿分，未完成，每超1%，扣1分應(yīng)收賬款50完成集團(tuán)公司計(jì)劃，滿分，每增加50萬(wàn)元扣2分工程計(jì)劃專項(xiàng)資金50完成集團(tuán)公司計(jì)劃，滿分，未完成，每超、虧1%扣1分零星工程50按紀(jì)要執(zhí)行，滿分，每違規(guī)一次扣2分經(jīng)管辦材料費(fèi)40完成集團(tuán)公司計(jì)劃，滿分，未完成，每超1%扣1分綜合成本40完成集團(tuán)公司計(jì)劃，滿分，未完成，每超1%扣2分節(jié)能20完成計(jì)劃滿分，未完成，扣完為止物業(yè)社區(qū)服務(wù)中心材料費(fèi)40完成礦計(jì)劃，滿分，未完成，每超1%扣2分供電、供瓦斯40正常供電、供瓦斯，滿分，無(wú)故停一次電、瓦斯，扣2分人力資源20完成定員滿分，未完成，扣完為止物業(yè)管理科車(chē)輛費(fèi)用40完成計(jì)劃滿分，完不成每超計(jì)劃1%扣1分兩堂一舍40衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)全合格，滿分，一次不合格扣2分人力資源20完成定員滿分，未完成，扣完為止選煤廠商品煤合格率20全合格滿分，有一批不合格扣2分，扣完為止系統(tǒng)加工費(fèi)20完成礦計(jì)劃滿分，每超1%扣1分，扣完為止精煤產(chǎn)率20完成集團(tuán)公司計(jì)劃滿分，每低于計(jì)劃1%扣2分，扣完為止安全20無(wú)工傷滿分，一次輕傷扣5分，一次重傷及重大非人身事故扣10分，死亡事故扣20分精煤灰分20全合格滿分，有一批不合格扣2分，扣完為止
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