品質(zhì)管理部考核制度匯編-資料下載頁
2025-04-08 22:23本頁面
【正文】 5分/次拿取公司財產(chǎn)（工廠生產(chǎn)之產(chǎn)品，物料，文具用品，生產(chǎn)用輔料等）作為私用，（公司是不允許將公司財產(chǎn)偷盜出廠）2分/次情景嚴(yán)重者開除或交由公安機(jī)關(guān)處理被衛(wèi)生紀(jì)律檢查小組扣分者在被扣分?jǐn)?shù)上加倍扣分加倍組長連帶責(zé)任主動對新員工進(jìn)行培訓(xùn)，使新員工崗位技能得到有效提高+2分/次一個月服從安排、表現(xiàn)積極、在工作中能起到帶頭作用，無違規(guī)者+1~5分/次組長酌情給予加分能有效制止他人的違規(guī)行為+2分/次具有團(tuán)隊精神，能主動協(xié)助其他同事共同完成團(tuán)隊的生產(chǎn)任務(wù)+1分/次5S個人管轄區(qū)域未按照5S進(jìn)行整理，物品擺放混亂，要與不要的物品未進(jìn)行區(qū)分，工作臺有雜物。2分/次吃飯時未關(guān)閉機(jī)臺電源和日光燈，下班后未關(guān)閉工具設(shè)備電源和門窗2分/次沒有按日常維護(hù)要求對設(shè)備進(jìn)行點檢1分/次在車間臺面(含靜電拉皮)、辦公桌、墻壁等地方及廠區(qū)公共區(qū)域內(nèi)亂涂亂畫，違者3分/次生產(chǎn)區(qū)域、工作崗位不按標(biāo)示線擺放者1分/次負(fù)責(zé)公共區(qū)域的5S監(jiān)督不到位者2分/次檢驗區(qū)的周轉(zhuǎn)車、周轉(zhuǎn)箱未擺放整齊2分/次因工作需要配戴靜電手套、靜電手環(huán)等未按要求穿戴1分/次其他違反5S、工作紀(jì)律和安全的行為上述未涉及的參照檢查小組扣分標(biāo)準(zhǔn)/特殊情況加分自發(fā)地向上級提出行之有效的改善建議，經(jīng)采用能降低公司生產(chǎn)和品質(zhì)成本，提高品質(zhì)狀況和生產(chǎn)效率者+5分/次主動提出他人工作中的失誤或不足，避免不良發(fā)生+3分/次管理指標(biāo)（30分）考核項目內(nèi)容分值備注工作能力能準(zhǔn)確理解上級的指示并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，具有一定解決問題的能力，主動學(xué)習(xí)本崗業(yè)的專業(yè)知識，不斷提升工作技能。10分工作態(tài)度充滿責(zé)任感、工作盡心盡力，一絲不茍，有始有終，對工作認(rèn)真投入精益求精，積極推動部門協(xié)作，主動推進(jìn)本職工作10分溝通協(xié)調(diào)能主動與上級進(jìn)行工作溝通，跨部門溝通協(xié)調(diào)良好，保證各項工作的順利開展，主動向其他部門人員提供支持（包括工作之外的幫助與支持），幫助同事解決問題。5分企業(yè)文化對公司高度忠誠，認(rèn)同公司文化，并對公司文化進(jìn)行推廣和宣導(dǎo)，積極參與公司各項文化活動。5分組長考核標(biāo)準(zhǔn)（45分）考核項目內(nèi)容分值備注工作業(yè)績及領(lǐng)導(dǎo)力考核本組員工都能嚴(yán)格遵守車間管理制度，服從組長及其它領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，通過合理安排，達(dá)到保質(zhì)保量的完成任務(wù)。3分生產(chǎn)中的問題能及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)跟蹤處理3分不斷指導(dǎo)培訓(xùn)員工的操作技能，提高員工的工作效率，保證產(chǎn)品一次性合格率3分檢驗過程監(jiān)督到位，將錯漏檢降到最低3分及時監(jiān)督組里員工清除工作現(xiàn)場的垃圾，物品擺放地點要科學(xué)合理，隨時保持現(xiàn)場整潔有序（包括自己組的公共區(qū)域）3分 工作態(tài)度考核敬業(yè)精神，熱愛本職工作，積極主動并全身心投入，任勞任怨，為達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)而不懈努力3分服從主管的領(lǐng)導(dǎo)，沒有任何借口，不帶個人情緒工作3分團(tuán)隊精神，凡事能顧全大局以集體利益為重，能積極協(xié)助同事及其他部門共同達(dá)成目標(biāo)3分能以身作則，絕對遵守公司的各項規(guī)章制度，起到模范帶頭作用3分具備學(xué)習(xí)精神和上進(jìn)心，能積極參加學(xué)習(xí)和接受管理培訓(xùn)不斷提升自身的管理能力3分工作能力考核領(lǐng)導(dǎo)能力：能夠利用各種管理技巧，有效激勵和調(diào)動本組員工的積極性和主動性，凝聚團(tuán)隊力量3分溝通協(xié)調(diào)能力：能夠與上下級、平級及其他部門保持良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系3分組織協(xié)調(diào)能力：能合理、有效地安排和協(xié)調(diào)周圍的資源，并得到他人的信任和尊重3分執(zhí)行能力：能夠不折不扣地執(zhí)行生產(chǎn)計劃，辦事原則性強(qiáng)3分創(chuàng)新意識：為了提高生產(chǎn)效率，對生產(chǎn)管理及生產(chǎn)工藝流程敢于提出改革創(chuàng)新建議3分6.相關(guān)文件車間管理制度7.相關(guān)記錄品質(zhì)管理部績效考核表8.編制李疑萍 2014年3月7日9.生效日期2014年3月10日1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。
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