【正文】 技術(shù)投用后，學(xué)習(xí)新知識(shí)達(dá)不到必知必會(huì)要求；8. 業(yè)務(wù)抽考低于80分；9. 發(fā)生B類違章違紀(jì)或C類違章違紀(jì)2件的；10. 發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在300元及以上；11. 發(fā)生路風(fēng)、信訪不良反應(yīng)；12. “三控體系”作用發(fā)揮不好；13. 上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題納入“三控”考核率低于90%；14. 綜合考評(píng)95分及其以下的。（2）達(dá)標(biāo)崗否決條件1. 個(gè)人原因發(fā)生主要責(zé)任未實(shí)現(xiàn)“五消滅”目標(biāo)之一；2. 個(gè)人原因發(fā)生責(zé)任職工輕傷及以上事故；3. 事故搶修組織不力，給段造成嚴(yán)重不良影響的；4. 未按時(shí)參加崗位練兵和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的；5. 業(yè)務(wù)抽考不及格的；6. 由于違章違紀(jì)造成嚴(yán)重后果的；7. 發(fā)生A類違章違紀(jì)的；8. 收到段及以上《安全監(jiān)察通知書》的各口負(fù)責(zé)人；9. 發(fā)生打架斗毆、酗酒、鬧事事件；10. 發(fā)生違法犯罪事件的；11. 造成經(jīng)濟(jì)損失在500元及以上的；12. 發(fā)生越級(jí)上訪事件的；13. 職工受黨紀(jì)、行政處分的；14. ISO 9000審核出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)。15. 班委成員分工作用發(fā)揮不好的各口負(fù)責(zé)人；16. 上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有整改的各口負(fù)責(zé)人；17. 崗位考評(píng)得分85分及其以下的；18. 其它工區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為需要納入否決條件的時(shí)效工作。注： 、車間、工區(qū)管理人員發(fā)現(xiàn)的，依照段文件規(guī)定的違章違紀(jì)； ；第六章 日寫實(shí)根據(jù)段創(chuàng)建辦法要求，按照“每天對(duì)當(dāng)天工作情況進(jìn)行日寫實(shí)，每月進(jìn)行匯總，月底公布結(jié)果”的程序。凡是發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都記錄在《自控型班組日寫實(shí)考核表》中。一、《日寫實(shí)》填寫標(biāo)準(zhǔn)及要求《靈寶西供電工區(qū)自控型班組控制體系》分別對(duì)自控人、互控人、他控人進(jìn)行考核。，均要在本表上進(jìn)行填寫，且要按規(guī)定對(duì)“三控”人扣分?！鞍嘟M綜合管理臺(tái)帳”一項(xiàng)重要內(nèi)容，發(fā)生問(wèn)題將嚴(yán)肅考核。4.《日寫實(shí)》內(nèi)容要填寫工整，不得隨意涂改。二、《日寫實(shí)》表的管理1.《日寫實(shí)》是反映職工每月工作情況的重要依據(jù)，設(shè)置專人填寫。2. 《寫實(shí)表》保存期限為一年，不得丟失、損壞。第七章 月考評(píng)根據(jù)段創(chuàng)建辦法要求，按照“每天對(duì)當(dāng)天工作情況進(jìn)行日寫實(shí)，每月進(jìn)行匯總，月底公布結(jié)果”的程序。每月創(chuàng)建小組進(jìn)行考核匯總。工區(qū)月底召開由班組全員參加的工區(qū)創(chuàng)建自控型班組創(chuàng)建考評(píng)會(huì)議，根據(jù)“日寫實(shí)”以及段、車間檢查班組發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)班組自控型班組創(chuàng)建情況及自驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行全面地檢查與評(píng)定?？荚u(píng)結(jié)束后，填寫《自控型班組月匯總考核表》（附件二），張榜公布職工得分情況及崗位等級(jí)。第八章 考評(píng)方法一、考評(píng)周期上月25日18:00至當(dāng)月25日18:00。二、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)工區(qū)自控型班組創(chuàng)建細(xì)化辦法。三、考評(píng)依據(jù)⑴班組對(duì)個(gè)人：①日寫實(shí)；②班委會(huì)考評(píng)前集中檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；③工長(zhǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；④工區(qū)其他人員反映屬實(shí)的問(wèn)題。⑵車間對(duì)班組：①車間創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)班組檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；②車間反映屬實(shí)的問(wèn)題。⑶段對(duì)班組：①段各級(jí)職能部門檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；②段及以上領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題.四、考評(píng)加分為了體現(xiàn)“獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、多勞多得”的原則，也為了將統(tǒng)一使用自控型班組考評(píng)結(jié)果的要求落到實(shí)處，對(duì)班委會(huì)成員、臺(tái)帳管理人員及生產(chǎn)任務(wù)等各方面任務(wù)完成出色的人員進(jìn)行加分，具體要求如下：（1），各口負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)10分；（2）發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷的每處獎(jiǎng)5分；（3）好人好事或見義勇為的獎(jiǎng)5——10分；（4）休息期間主動(dòng)參加工區(qū)事故搶險(xiǎn)獎(jiǎng)10分；（5）參加段及以上活動(dòng)獲得名次為工區(qū)班組爭(zhēng)得榮譽(yù)的獎(jiǎng)：段級(jí)10分，路局20分；（6）QC成果發(fā)表獲得榮譽(yù)的獎(jiǎng)：段級(jí)10分，路局20分；（7）通訊報(bào)道、信息被采納一篇，獎(jiǎng)：段級(jí)（縣級(jí)）5分，路局（地市級(jí)）10分，鐵道部（國(guó)家級(jí)）20分；（8）車間明確指出獎(jiǎng)勵(lì)的；（9）創(chuàng)建小組討論通過(guò)需要獎(jiǎng)勵(lì)的。其他部門獎(jiǎng)勵(lì)的班組不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。五、考評(píng)程序“日寫實(shí)”。，進(jìn)行職工崗位評(píng)定將評(píng)定崗位等級(jí)并公布上報(bào)車間。，根據(jù)本季度崗位自控創(chuàng)建情況，按季度崗位得分值高低評(píng)選2名“自控之星”，上報(bào)車間；4.“自控之星”的條件：（1）本季度未出現(xiàn)任何兩違現(xiàn)象。（2）本季度無(wú)違法犯罪、路風(fēng)事件，無(wú)參加信訪及越級(jí)上訪事件。（3）本季度無(wú)車間級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。（4）本季度獲得班組自控崗3次。第九章 獎(jiǎng)懲辦法（從車間創(chuàng)建獎(jiǎng)中提取50元）組成：當(dāng)月被評(píng)為自控班組，班組人數(shù)車間基準(zhǔn)數(shù)100％+獎(jiǎng)勵(lì)—考核當(dāng)月被評(píng)為達(dá)標(biāo)班組，班組人數(shù)車間基準(zhǔn)數(shù)80％+獎(jiǎng)勵(lì)—考核當(dāng)月未達(dá)標(biāo)班組，班組人數(shù)車間基準(zhǔn)數(shù)50％+獎(jiǎng)勵(lì)—考核，根據(jù)創(chuàng)建方法，對(duì)職工當(dāng)月進(jìn)行考評(píng)，按考評(píng)分進(jìn)行分配。考核分*自控單價(jià)（自控金額/總分值）自控金額=50*班組人數(shù)總分值=班組每個(gè)人得分的總額，工區(qū)對(duì)個(gè)人的考核成績(jī)及考核金額，實(shí)行上不封頂，下不保底的原則。發(fā)現(xiàn)零部件裂紋獎(jiǎng)：10元；發(fā)表信息被段采用1篇獎(jiǎng)10元，路局20元。，當(dāng)月發(fā)生完，不再剩余。安全及日常管理考核制度違反段（2011）30號(hào)《洛陽(yáng)供電段違章違紀(jì)管理辦法》條文規(guī)定的，按文件規(guī)定執(zhí)行。上崗證件不全者罰款30元。檢查工具材料齊全良好方準(zhǔn)出庫(kù)，否則扣款30元。不合格工具材料帶入現(xiàn)場(chǎng)，影響施工對(duì)責(zé)任人扣款50100元，耽誤停電點(diǎn)扣款50100元，工作領(lǐng)導(dǎo)人、監(jiān)護(hù)人負(fù)連帶責(zé)任扣款20元；施工沒(méi)跟上天窗點(diǎn)者，罰款50元。造成施工延時(shí)，對(duì)責(zé)任人扣款50100元；當(dāng)日分工不服從工作領(lǐng)導(dǎo)人分配指揮者，由工作領(lǐng)導(dǎo)人處理，凡交工區(qū)處理者，按停工處理罰款50元；工作票簽發(fā)及填寫不符合標(biāo)準(zhǔn)者，每張票罰款10元；施工中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象，工作領(lǐng)導(dǎo)人、監(jiān)護(hù)人不制止者連帶罰款10元；安全員對(duì)安全用具、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)者對(duì)安全員罰款10元；班組對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷者，根據(jù)情況獎(jiǎng)勵(lì)10100元；對(duì)檢修過(guò)的設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題對(duì)責(zé)任人扣款30100元。造成影響承擔(dān)上級(jí)扣款。1根據(jù)施工時(shí)間安排點(diǎn)名分工，遲到罰款10元，記違紀(jì)一次。個(gè)人勞保、工具不齊每件次扣款30元,按違章處理。分完工不到按違章處理，晚上值班遲到者罰款30元，并記違紀(jì)一次；1工區(qū)休假實(shí)行輪班制，一般不允許換班，特殊情況須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意方可二人換班（不得低職代高職）休假，但不得超休。值班期間嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，不請(qǐng)假離崗按曠工處理，事假每天扣款100元，病假需出具有效證明，否則按事假處理；1每次交接班按時(shí)進(jìn)行，未按規(guī)定時(shí)間交接及值班期間無(wú)故早退按違紀(jì)處理；1上班期間抽查不到罰款30元，發(fā)生事故或上級(jí)抽查不到，罰款50100元；1工區(qū)人員自覺(jué)維護(hù)工區(qū)形象，工區(qū)內(nèi)不得發(fā)生酗酒鬧事、打架斗毆、賭博、偷盜等行為，違者罰款50100元，給工區(qū)造成不良反映罰款100150元,發(fā)生路風(fēng)不良反映者罰款150200元；1職工酒后到車間、段機(jī)關(guān)鬧事，胡言亂語(yǔ)、威脅謾罵工作人員，或損壞辦公用品，干擾辦公等，除承擔(dān)上級(jí)考核罰款外，班組罰款50150元，越級(jí)反映問(wèn)題扣款50元；1按時(shí)完成工區(qū)及上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)工區(qū)負(fù)責(zé)人正常的工作安排要無(wú)條件服從，對(duì)不服從工作安排、不聽從指揮、消極怠工、無(wú)理取鬧，導(dǎo)致班組當(dāng)月未按要求完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、臨時(shí)任務(wù)，除承擔(dān)上級(jí)考核罰款外，班組每人次扣款20元。停工每天扣款50元；1每天作業(yè)完畢返貨工區(qū)后，及時(shí)熄燈休息,凡發(fā)生影響他人不按時(shí)熄燈者，扣款30元；1班組各類學(xué)習(xí)、考試未按時(shí)、按量完成的，每次考核責(zé)任人30元；上述有關(guān)考核金額，如上級(jí)部門已考核的，班組不再重復(fù)考核；2本制度與自控型班組考核掛鉤，其他未盡事宜均按上級(jí)文件執(zhí)行。較大問(wèn)題者，以上級(jí)處罰為準(zhǔn)。設(shè)備巡視考核制度 設(shè)備巡視，沒(méi)有將發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)工區(qū)，考核責(zé)任人30元，造成后果加倍考核； 巡視人員未帶齊個(gè)人勞保用品及工具，按違章處理； 工區(qū)不定期組織人員對(duì)設(shè)備巡視情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)未巡視對(duì)有關(guān)巡視人員人均罰30元或班組全員會(huì)做檢查，巡視不到位罰50元,當(dāng)天巡視記錄填寫不認(rèn)真或未填寫按未巡視對(duì)待，按違章一次，重大缺陷未發(fā)現(xiàn)扣款50元，跳閘巡視情況必須及時(shí)向工區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，否則扣款20元； 巡視后設(shè)備發(fā)生問(wèn)題，除按規(guī)定承擔(dān)上級(jí)扣款，工區(qū)對(duì)責(zé)任人加罰50100元。工具、材料庫(kù)考核制度 發(fā)現(xiàn)工具、材料庫(kù)衛(wèi)生差，對(duì)責(zé)任人考核10元，工具材料未按定額儲(chǔ)備，擺放不整齊，維修料與搶修料未分開，帳、物、卡不符,每件次扣款10元。無(wú)廠標(biāo)、不合格零部件上架，每件考核30元； 未嚴(yán)格執(zhí)行材料出入庫(kù)登消記制度,每次扣款10元。無(wú)廠標(biāo)材料出入庫(kù)每次考核30元； 未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)季度計(jì)劃、月計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)日、月消耗、按規(guī)定做好工具材料臺(tái)帳及上報(bào)各種臨時(shí)計(jì)劃每件考核責(zé)任人10元； 施工剩余料及廢料回收不及時(shí)，未登記造冊(cè)，每次扣款10元。保管不善，發(fā)生丟失對(duì)材料庫(kù)負(fù)責(zé)人按同等價(jià)值考核； 非生產(chǎn)用料私自發(fā)放，對(duì)負(fù)責(zé)人扣款20元； 對(duì)工區(qū)及上級(jí)查出的問(wèn)題要及時(shí)整改，同一問(wèn)題不得重復(fù)出現(xiàn)，否則扣款30元；技術(shù)臺(tái)帳填寫員考核制度 按段定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)建立各種電子及手寫臺(tái)帳，每少一項(xiàng)扣款30元，未按要求及時(shí)填寫，扣款10元； 當(dāng)日工作票交回后及時(shí)登記臺(tái)帳，并在工作票上簽字，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)通知工區(qū)負(fù)責(zé)人，否則扣款10元。問(wèn)題庫(kù)未及時(shí)更新、設(shè)備缺陷內(nèi)容不符、處理未消號(hào)，扣款10元； 各種報(bào)表上報(bào)不及時(shí)造成影響，除承擔(dān)上級(jí)罰款外，扣款20元；未按時(shí)完成上級(jí)交給的臨時(shí)任務(wù)，扣款10元； 每月未按規(guī)定組織召開設(shè)備質(zhì)量分析會(huì)，記錄不完整或無(wú)記錄，當(dāng)月任務(wù)未統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，考核10元； 每月技術(shù)臺(tái)帳、記錄未按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范填寫，缺少和填寫錯(cuò)誤，每處扣款10元。由于自己工作失誤造成上級(jí)罰款100元以下由個(gè)人承擔(dān)。工作票、派工單考核制度 停電作業(yè)工作票完成后未及時(shí)交值班室扣款10元，影響上報(bào)日完成扣款30元； 工作票由值班室統(tǒng)一保管，發(fā)生缺少對(duì)當(dāng)班人員考核10元； 派工單必須由專人保管、填寫，作業(yè)時(shí)間、內(nèi)容不得改動(dòng)，否則免計(jì)本次作業(yè)工時(shí)。不得缺少，其他人不得撕、填派工單，違者扣款10元； 施工負(fù)責(zé)人當(dāng)天沒(méi)有將派工單及時(shí)上交工區(qū)，免計(jì)本次工時(shí)； 派工單必須填寫有關(guān)記錄上交，未填寫，或填寫不符合規(guī)定免計(jì)本次工時(shí)。設(shè)備包保獎(jiǎng)勵(lì)及考核制度 嚴(yán)格按設(shè)備包保分工進(jìn)行包保，包保設(shè)備全年未發(fā)生一起設(shè)備責(zé)任事故，獎(jiǎng)勵(lì)包保人及負(fù)責(zé)人個(gè)50元； 包保設(shè)備發(fā)生故障，責(zé)任不屬包保人的包保人員承擔(dān)連帶責(zé)任，每次扣款20元，責(zé)任屬包保人的，除承擔(dān)上級(jí)扣款外，工區(qū)加罰100300元； 對(duì)包保設(shè)備提出檢修等方面合理化建議的，工區(qū)采納后獎(jiǎng)勵(lì)10100元； 及時(shí)發(fā)現(xiàn)包保設(shè)備隱患匯報(bào)工區(qū)的，獎(jiǎng)勵(lì)20100元，防止事故的班組向上級(jí)申請(qǐng)給予重獎(jiǎng)。值班室考核制度值班室交接班未當(dāng)面交接，對(duì)交接班人員各扣款10元。未按規(guī)定清點(diǎn)備品，扣款10元。發(fā)現(xiàn)物品丟失、損壞由在值人員賠償。交接班衛(wèi)生差不得進(jìn)行交接，否則考核接班人員10元；值班人員值班期間所包衛(wèi)生區(qū)不干凈，考核值班人員10元；值班人員每次離開時(shí)間超過(guò)1小時(shí)，扣款10元。漏接電話每次扣款10元；值班日值及調(diào)度通知本未按規(guī)定填寫,每次扣款10元。凡發(fā)現(xiàn)有撕頁(yè)考核10元。對(duì)上級(jí)通知要求未通知工區(qū)負(fù)責(zé)人扣值班人員20元。值班人員上報(bào)失誤每次考核10元。未完成工區(qū)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它臨時(shí)任務(wù)扣款20元；晚22:00負(fù)責(zé)工區(qū)大門上鎖,未按規(guī)定扣款10元。公共場(chǎng)所有長(zhǎng)明燈每處扣款5元；值班室家具備品損壞,由當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)賠償；值班期間因自己工作失誤給工區(qū)造成影響,承擔(dān)上級(jí)罰款。經(jīng)濟(jì)核算員、考勤員、定額員考核制度 定額日公布應(yīng)及時(shí)，無(wú)故超天每次扣款5元。發(fā)生漏上、錯(cuò)上，對(duì)定額員扣款10元； 各種臺(tái)帳填寫不及時(shí)、規(guī)范，扣款10元。各種報(bào)表上報(bào)不及時(shí)造成影響，除承擔(dān)上級(jí)罰款外，考核20元； 對(duì)上級(jí)檢查出的問(wèn)題要及時(shí)整改，同一問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，考核10元； 凡發(fā)生私加定額，每次扣款50元； 定額專項(xiàng)檢查第一名對(duì)定管員按獎(jiǎng)勵(lì)金額的50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，最后一名承擔(dān)上級(jí)罰款的30%； 每月做完工資5天內(nèi)及時(shí)公布獎(jiǎng)金分配情況，每超一天扣款5元； 上級(jí)交給的臨時(shí)性任務(wù)未按時(shí)完成，扣款20元；由于自己工作失誤造成影響，上級(jí)扣款100元以下由個(gè)人承擔(dān)。工會(huì)小組長(zhǎng)、勞動(dòng)保護(hù)員、職教員考核制度 各種報(bào)表、記錄填寫不及時(shí)，扣款10元，各種報(bào)表上報(bào)不及時(shí)扣款20元； 學(xué)習(xí)未組織、活動(dòng)未開展，臺(tái)帳未填寫扣款10元； 臨時(shí)性任務(wù)完成不及時(shí)扣款15元； 各種物品及家具備品保管不善，照價(jià)賠償；電器使用考核制度違反電器管理制度者，考核10－20元；嚴(yán)禁使用電爐，發(fā)現(xiàn)違反者罰款50100元；人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，養(yǎng)成晝間不亮燈，夜間出門關(guān)燈的好習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)違反者一次罰款5元。黨小組長(zhǎng)考核制度 政治學(xué)習(xí)每少1次，扣款10元； 上級(jí)文件精神未及時(shí)傳達(dá)，扣款10元； 各種記錄登記、簽字未按規(guī)定扣款10元； 各種報(bào)表及材料未按時(shí)上報(bào)扣款10元。后勤衛(wèi)生管理考核制度各宿舍自定寢室長(zhǎng)一名，；宿舍整潔，按定置圖擺設(shè)，衛(wèi)生臟亂及不按定置擺放對(duì)當(dāng)天宿舍上班人員每人罰款5元；后勤組長(zhǎng)每季對(duì)家具備品檢查一次，對(duì)損壞、丟失家具備品及破壞公物除照價(jià)賠償外，視情節(jié)給予12倍的罰款；衛(wèi)生責(zé)任區(qū)差，每次對(duì)責(zé)任人扣款5元；對(duì)工區(qū)各種臺(tái)帳、及張貼公布的有關(guān)文字，無(wú)關(guān)人員不得私自亂動(dòng)和涂改、損壞。如發(fā)現(xiàn)對(duì)當(dāng)事人罰款50元。 65 / 65