公司下井帶班管理考核制度-資料下載頁

【總結】第一篇：公司下井帶班管理考核制度 湖南水口山有色金屬集團有限公司 下井帶班管理考核制度 公司所屬礦山： 為進一步貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)...

2024-11-04 17:22

［管理精品］考核制度-資料下載頁

【總結】、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調動員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內所有員工，包括試用期內的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎給出年

2025-04-26 08:53

【管理精品】考核制度-資料下載頁

【總結】、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調動員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內所有員工，包括試用期內的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎給出年

2025-04-24 09:20

班組管理考核制度-資料下載頁

【總結】目錄一、施工班組管理制度.....................................1二、施工班組管理考核制度.................................4三、班組長管理辦法.......................................6四、班組長選拔任用制度............

2024-11-14 16:40

班組管理考核制度-資料下載頁

【總結】班組管理考核制度三門峽南供電車間靈寶西供電工區(qū)序言班組管理是做好其它各項工作的首要前提，做為中國第一條真正擁有自主知識產(chǎn)權的鄭西客運專線上的一線班組，高標準定位，全方位適應，盡心盡責保安全成為我們不懈的追求。在今后的工作中，模范貫徹我段“精細管理、負責到底”的企業(yè)精神，樹立鄭西客?！肮芾硪?guī)范，科學有序”的

2025-04-17 23:14

班組管理考核制度-資料下載頁

【總結】班組管理考核制度三門峽南供電車間靈寶西供電工區(qū)序言班組管理是做好其它各項工作的首要前提，做為中國第一條真正擁有自主知識產(chǎn)權的鄭西客運專線上的一線班組，高標準定位，全方位適應，盡心盡責保安全成為我們不懈的追求。在今后的工作中，模范貫徹我段“精細

2025-09-02 08:32

某公司獎懲考核制度-資料下載頁

【總結】太西煤集團民勤實業(yè)公司紅沙崗二礦獎懲考核制度目錄前言 4紅沙崗二礦安全生產(chǎn)工作目標考核獎罰 5總則 5科室、區(qū)隊精神文明建設考核標準 7員工精神文明建設考核標準 8生產(chǎn)副礦長崗位責任制、考核、獎罰辦法 9安全副礦長崗位責任制、考核、獎罰標準 14機電副礦長崗位責任制

2025-04-18 06:15

公司總經(jīng)理考核制度-資料下載頁

【總結】A公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細則目　錄第1頁第2頁第3頁第4頁一．達成目標：　　1．公平、公正、科學、合理?！　?．提倡競爭、獎勵進步，鞭策后進。二、考核方法　　1、考核分兩部分：月指標考核、年度綜合評估考核?！　?、每月對分公司總經(jīng)理進行各項銷售、經(jīng)營、激勵指標考核；每半年進行一次綜合評估考核。　　3、月考核采取百分制

2025-04-07 20:22

xx資產(chǎn)管理公司薪酬及考核制度-資料下載頁

【總結】資產(chǎn)管理公司薪酬體系及考核辦法（暫定稿）公司以任人唯賢、唯能、唯績?yōu)樵瓌t，個人的成長和進步對于公司是很重要的，因為公司的未來取決于每一位員工的成功。公司鼓勵員工努力工作，為工作勤奮、業(yè)績突出、能力出眾的員工提供晉升及崗位調動的機會。公司依據(jù)不同的工作崗位，結合內部經(jīng)營管理的需要，為員工提供輪崗和自我擇崗的機會，幫助員工實現(xiàn)個人發(fā)展。公司尊重每一位員工并珍

2025-01-12 00:30

【管理精品】通信公司績效考核制度-資料下載頁

【總結】更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)1FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關鍵業(yè)績指標（KPI）考核體系，促進各級組織提升業(yè)績管理水平，促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系，基于公正、公平、公開的原

2025-04-24 11:21

公司績效管理與績效考核制度-資料下載頁

【總結】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條：為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作，特制定本制度?？冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績效；2、作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓與發(fā)展的參考；5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條：績效管理是指

2025-04-15 01:50

供水公司年度考核制度-資料下載頁

【總結】考　核　制　度?根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及上級勞動部門的有關規(guī)定，由于我公司于2000年由事業(yè)單位工資套改為企業(yè)工資，工資分為崗位工資占51％，技能工資占49％。我公司原《玉溪市自來水公司工資性津貼及獎金分配方案》，因工資結構的變動，不便操作；同時，幾年來一些情況發(fā)生了變化，部份條款已不適用，經(jīng)公司考核小組研究，對原分配方案進行修定，調整后的考核分配方案如下：一、考核小

2025-04-14 23:04

m公司人事考核制度-資料下載頁

【總結】Ｔ公司人事考核制度第一章總則第一條目的1．對員工的工作及其貢獻進行“制度性評價”。2．為工資的決定以及職務晉升、教育等人事決策提供依據(jù)。3．使管理者為下屬做好工作以及為下屬的成長承擔責任。第二條原則1．考核必須依據(jù)可觀察到的事實或工作表現(xiàn)。不得無中生有，或憑感覺、憑印象，力戒主觀隨意性。2．考核者必須在責任基礎上自律，不得親親疏疏，或

2025-04-07 06:18

公司績效考核制度-資料下載頁

【總結】工作文件文件編號：WI-XZ-14版本：A改次：2公司績效考核辦法頁碼第1頁共6頁：為了對員工在擔當職務過程中所表現(xiàn)出來的工作能力、工作態(tài)度及業(yè)績等進行以事實為依據(jù)的客觀評價,并為晉升、提薪、獎勵、培訓學習和自我開發(fā)等提供依據(jù),特制定本制度.：凡屬XX物業(yè)管理有限公司正式試用、錄用之員工均適用之。定義:是指以事實為依據(jù),

2025-04-07 20:25

公司人事考核制度(一)-資料下載頁

【總結】人事考核制度（一）□總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的，是要通過對職工在一定時期內所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓工作，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動生產(chǎn)率。第二條人事

2025-04-07 13:00

公司成本管理考核制度(已修改)

公司成本管理考核制度(編輯修改稿)

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公司成本管理考核制度(已改無錯字)

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