研發(fā)部部門考核制度-資料下載頁
2025-08-05 09:26本頁面
【正文】 完成工作欠缺責(zé)任心，時(shí)時(shí)督促，亦不能如期完成工作主動(dòng)性：工作有重點(diǎn)并出色完成任務(wù)能獨(dú)立工作而很少等候指示經(jīng)常依賴上司指示，無主見只能完成指令性工作工作態(tài)度：熱心工作樂于工作缺乏熱誠態(tài)度惡劣上班時(shí)不務(wù)正業(yè)協(xié)作精神極具合作精神，虛心接受他人意見具有良好的合作精神，愿意接受他人意見維持一般合作關(guān)系，對他人意見不抗拒缺乏合作精神，對他人意見不感興趣甚至抗拒責(zé)任感責(zé)任感強(qiáng)，能圓滿完成任務(wù)，可放心交付工作有責(zé)任感，能順利完成任務(wù)，可交付工作尚有責(zé)任感，能如期完成任務(wù)責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促方能完成任務(wù)創(chuàng)造力不斷創(chuàng)新，想象力極豐富常有新的創(chuàng)意，想象力強(qiáng)想象力普通，偶有新創(chuàng)意缺乏想象力，罕有創(chuàng)意成本意識強(qiáng)烈，能積極節(jié)約具有成本意識，尚能節(jié)省成本意識低，稍有浪費(fèi)成本意識差，常有浪費(fèi)個(gè)人修養(yǎng)良好，好，尚可，低，太低學(xué)習(xí)精神勤奮好學(xué)，積極鉆研和工作有關(guān)的知識偶爾學(xué)習(xí)和工作有關(guān)的知識極少學(xué)習(xí)和工作有關(guān)的知識服從性絕對服從，服從，尚可，欠佳，陽奉陰違保密意識源程序、技術(shù)文檔、核心技術(shù)4. 管理崗位與級別5. 輔助崗位與級別6. 收入收入由工資＋獎(jiǎng)金工資由能力考核決定，獎(jiǎng)金由業(yè)績考核和行為考核決定7. 職位8. 培訓(xùn)每年部門人員自己隨時(shí)都可以提出培訓(xùn)請求，列出培訓(xùn)內(nèi)容，請求部門經(jīng)理批準(zhǔn)。培訓(xùn)后進(jìn)行考核1. 淘汰制根據(jù)每年的考核情況，部門會(huì)將總?cè)藛T的淘汰掉，使部門的人員達(dá)到優(yōu)化，更對員工起最大的激勵(lì)作用。辭退：部門不會(huì)提前通知要淘汰的人員，辭退根據(jù)公司人事制度來執(zhí)行。轉(zhuǎn)讓：部門會(huì)提前通知要淘汰的人員，如果此人員能在其他部門找到崗位，可以轉(zhuǎn)到其他部門去工作，將不在作為本部門的員工。附：員工職業(yè)發(fā)展自我規(guī)劃表目的在于部門為您提供您朝著自己目標(biāo)發(fā)展的機(jī)會(huì)。過去半年內(nèi)對公司貢獻(xiàn)：對下列內(nèi)容的滿意狀況：(很滿意，還可以，不滿意) 工作內(nèi)容、薪水、崗位、職位、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、假期、工作環(huán)境、人際關(guān)系、福利制度、工作量、工作事件、其他滿意：主要對滿意對目前的工作量：很滿意，還可以，不滿意您目前感興趣的崗位為：您目前感興趣的工作內(nèi)容為：您目前希望達(dá)到的薪水范圍（元人民幣），工資為，年薪為 您目前感興趣的職位為：部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、部門技術(shù)總監(jiān)、某項(xiàng)產(chǎn)品開發(fā)負(fù)責(zé)人、開發(fā)小組負(fù)責(zé)人,其他您目前希望培訓(xùn)的內(nèi)容為：您希望公司提供哪些福利制度：您的工作以外的其他興趣和愛好：您的工作以外的其他特長：你在計(jì)算機(jī)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是：編程高手、高級系統(tǒng)分析、項(xiàng)目管理、技術(shù)管理、工程管理、部門經(jīng)理、公司高層管理人員、子公司總經(jīng)理、擁有自己的公司或其他：您希望達(dá)到這一目標(biāo)的年限為：年為了達(dá)到這一目標(biāo)，您希望的每年的計(jì)劃是(每年達(dá)到的目標(biāo)，為達(dá)到這一目標(biāo)需要做些什么)為了達(dá)到這一目標(biāo)，您希望部門為您提供什么或做些什么？ 對部門主管的建議：對公司領(lǐng)導(dǎo)的建議（包括管理制度等方面）：17 / 1
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