【總結(jié)】上海****科技有限公司研發(fā)部門績效考核制度第一條目的為更好地完善公司項(xiàng)目管理和研發(fā)部門(具體為研發(fā)一部、研發(fā)二部、機(jī)構(gòu)部和工業(yè)設(shè)計部)內(nèi)部管理機(jī)制,保證研發(fā)項(xiàng)目的按期、高效、高質(zhì)完成,促進(jìn)公司和研發(fā)部門員工自身的發(fā)展,特制訂本制度。第二條方法與原則一、研發(fā)部門績效考核采用項(xiàng)目考核和部門考核相結(jié)合的方法,以項(xiàng)目考核為主,部門考核為輔。(一)、項(xiàng)目考核是指以項(xiàng)目為單位,在
2025-08-16 13:33
【總結(jié)】蒙藥股份有限公司管理制度.1.、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)
2024-10-29 08:50
【總結(jié)】----研發(fā)中心績效管理方案在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中,作為創(chuàng)新主體的研發(fā)人員,是最具創(chuàng)造性的因素和最活躍的核心資源。研發(fā)人員的工作與一般的生產(chǎn)工人、操作人員相比具有復(fù)雜性、創(chuàng)造性,對激勵的需求也與一般員工有差別。為更好地完善公司項(xiàng)目管理和研發(fā)部門內(nèi)部管理機(jī)制,保證研發(fā)項(xiàng)目的按期、高效、高質(zhì)完成,促進(jìn)公司和研發(fā)部門員工自身
2025-05-29 15:11
【總結(jié)】1/35建設(shè)工程有限公司績效考核制度第一章總則第一條、公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實(shí)績進(jìn)行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2、保障組織有效運(yùn)行;3、給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵以及公正合
2025-04-16 00:12
【總結(jié)】某電子有限公司績效考核制度(部份)績效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的
2025-04-18 22:34
【總結(jié)】第一條研發(fā)人員績效考核激勵方案設(shè)計1.公司基本現(xiàn)狀及當(dāng)前面臨的主要問題目前,企業(yè)面臨的主要問題包括:1)產(chǎn)品開發(fā)要求不斷增加,項(xiàng)目組不斷增加,項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作劇增2)維護(hù)工作和項(xiàng)目開發(fā)工作難以界定,項(xiàng)目計劃難以準(zhǔn)確制訂3)原有的年終績效考核已不再適應(yīng)目前的開發(fā)任務(wù)要求,員工工作熱情低落4)由于一人可能在多個項(xiàng)目中承擔(dān)責(zé)任,項(xiàng)目中矛盾劇增 由此,企業(yè)管理層
2025-05-31 22:37
【總結(jié)】華為研發(fā)部門績效考核制度及方案目錄摘要 3第一章:總則 4第二章:績效管理與績效考核的程序 5第三章:績效管理作業(yè)流程 7第四章:員工考核類別及考核內(nèi)容 10第五章:考核監(jiān)督及反饋路徑 12第六章:考核結(jié)果的應(yīng)用及違紀(jì)處罰條例 14第七章:附件 16
2025-05-12 22:50
【總結(jié)】研發(fā)部部門考核制度本考核制度充分考慮了量化以及對部門發(fā)展的促進(jìn)作用。針對部門目前和未來的要求,特制定此考核制度。1.目的對員工的能力和業(yè)績、工作態(tài)度進(jìn)行評價,為員工的收入和職位升降提供依據(jù),并同激勵制度掛鉤,對部門人員的工作和行為起到激勵作用2.原則公平、公正,不帶感情色彩可變性。此考核制度每年審核修改兩次員工參與制定原則。部門內(nèi)所有員工都有權(quán)參與本考核制度的制定
2025-08-05 09:26
【總結(jié)】浙江XXX建設(shè)集團(tuán)有限公司績效考核制度第一章總則第一條、公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實(shí)績進(jìn)行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2、保障組織有效運(yùn)行;3、給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵以及公正合理的待
2025-04-15 23:09
【總結(jié)】logXXX公司績效考核制度講解人力資源部2023年6月19日2?適用范圍、對象?績效評估內(nèi)容、周期?績效評估流程?績效評估結(jié)果的應(yīng)用–績效獎金的計算–崗位異動–培訓(xùn)依據(jù)?員工申訴?績效評估體系的調(diào)整流程?績效評估管理講解提綱3
2025-03-15 19:25
【總結(jié)】食品有限公司品控部績效考核管理制度一、目的,為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù),,培訓(xùn)教育等人事決策提供依據(jù),,增強(qiáng)凝聚力,讓員工在公司中得到更大的價值實(shí)現(xiàn).二、范圍適用于品控部所有的品控人員、化驗(yàn)人員的
2025-08-08 11:30
【總結(jié)】x機(jī)械工業(yè)有限公司績效考核制度目錄第一章總則......................................................................
2025-05-26 11:30
【總結(jié)】......管理規(guī)范類文檔密級S研發(fā)部門績效考核制度(2016版)擬制人力資源部日期2016-04-20審核公司法務(wù)日期批準(zhǔn)日期簽發(fā)日期
2025-04-08 01:45
【總結(jié)】河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司績效考核制度2004年1月目錄第一章總則 11.1績效考核概述 11.2績效考核原則 11.3績效考核周期 11.4績效考核相關(guān)組織結(jié)構(gòu) 21.4.1績效考核委員會 21.4.2績效考核執(zhí)行小組 3
2025-04-12 23:49