【總結(jié)】、公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2、保障組織有效運行;3、給與員工與其貢獻相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇,以促進公司管理的公正和民主,激發(fā)員工工作熱情和
2024-11-04 06:48
【總結(jié)】通遼日升商貿(mào)公司績效考核制度(補充)第一章:總則第1條目的:為提升員工工作熱情與技能,客觀評價員工的工作表現(xiàn)和能力,營造公平、公開、公正的競爭機制,充分調(diào)動員工的工作主動性與積極性,激勵員工發(fā)揮團隊精神、挖掘員工潛能,特制定本規(guī)則。第2條考核范圍:適用于本公司月薪制所有職員。第3條權(quán)責(zé):;
2025-04-18 13:50
【總結(jié)】河北太行機械工業(yè)有限公司績效考核制度2004年1月目錄第一章總則 11.1績效考核概述 11.2績效考核原則 11.3績效考核周期 11.4績效考核相關(guān)組織結(jié)構(gòu) 21.4.1績效考核委員會 21.4.2績效考核執(zhí)行小組 3
2025-04-12 23:49
【總結(jié)】蒙藥股份有限公司管理制度.1.、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、工作反饋、工作改進、組織發(fā)
2024-10-29 08:50
【總結(jié)】本行企業(yè)銀行(中國)有限公司合規(guī)業(yè)績績效考核制度第一章總則第一條為提高銀行企業(yè)銀行(中國)有限公司(以下簡稱“本行”)的合規(guī)管理水平,實現(xiàn)本行企業(yè)銀行(中國)有限公司,(以下簡稱“本行”)的合規(guī)管理目標(biāo),提高法律合規(guī)部門工作效率及職能要求,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及《企業(yè)銀行(中國)有限公司章程》和本行各項規(guī)章制度,特制定本制度。第二條本制度是根據(jù)國家銀行
2025-04-19 02:36
【總結(jié)】1/13中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,以及
2025-04-09 01:11
【總結(jié)】21/21XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目
2025-05-01 02:04
【總結(jié)】崗 位投料、轉(zhuǎn)運姓名最終得分項目及考核內(nèi)容配分評分工作效率4投料(2)投料平均效率>10T∕H2投料平均效率=10T∕H1投料平均效率<10T∕H0轉(zhuǎn)運(2)轉(zhuǎn)運平均效率>10T∕H2轉(zhuǎn)運平均效率=10T∕H1轉(zhuǎn)運平均效率<10T∕H0工作安全3使用工具(包括車輛、刀具、設(shè)備)違章
2025-06-19 23:27
【總結(jié)】績效考核制度第一章總則第一條公司員工績效考核目的。1.通過對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2.保障組織有效運行;3.給與員工與其貢獻相應(yīng)的激勵以及公正合
2024-10-29 08:52
【總結(jié)】中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,以及人力資源的開
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】績效考核制度(試行版)編制日期2008-9-1審核日期2008-9-1批準(zhǔn)日期2008-9-1修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-09 01:03
【總結(jié)】績效考核上海****科技有限公司研發(fā)部門績效考核制度第一條目的為更好地完善公司項目管理和研發(fā)部門(具體為研發(fā)一部、研發(fā)二部、機構(gòu)部和工業(yè)設(shè)計部)內(nèi)部管理機制,保證研發(fā)項目的按期、高效、高質(zhì)完成,促進公司和研發(fā)部門員工自身的發(fā)展,特制訂本制度。第二條方法與原則一、研發(fā)部門績效考核采用項目考核和部門考核相
2025-08-08 06:51
【總結(jié)】上海****科技有限公司研發(fā)部門績效考核制度第一條目的為更好地完善公司項目管理和研發(fā)部門(具體為研發(fā)一部、研發(fā)二部、機構(gòu)部和工業(yè)設(shè)計部)內(nèi)部管理機制,保證研發(fā)項目的按期、高效、高質(zhì)完成,促進公司和研發(fā)部門員工自身的發(fā)展,特制訂本制度。第二條方法與原則一、研發(fā)部門績效考核采用項目考核和部門考核相結(jié)合的方法,以項目考核為主,部門考核為輔。(一)、項目考核是指以項目
2025-08-10 10:10
【總結(jié)】特騎服飾有限公司管理員績效考核制度2011年3月7日績效考核管理制度為了客觀、公正的評價員工績效和貢獻,為薪資調(diào)整、發(fā)放等決策提供依據(jù),加強人性化管理,管理責(zé)任到位,挖掘各位的潛力,促進公司與個人之間的雙贏,特制定此制度。1、考核原則:、以月為單位,時間必須體現(xiàn)一致性,即每月1—5
2025-04-08 22:52
【總結(jié)】工作文件文件編號:WI-XZ-14版本:A改次:2公司績效考核辦法頁碼第1頁共6頁:為了對員工在擔(dān)當(dāng)職務(wù)過程中所表現(xiàn)出來的工作能力、工作態(tài)度及業(yè)績等進行以事實為依據(jù)的客觀評價,并為晉升、提薪、獎勵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自我開發(fā)等提供依據(jù),特制定本制度.:凡屬XX物業(yè)管理有限公司正式試用、錄用之員工均適用之。定義:是指以事實為依據(jù),
2025-04-07 20:25