加油站稽查考核管理辦法(暫行)-資料下載頁(yè)
2025-04-08 13:17本頁(yè)面
【正文】 的25%，扣除核算員當(dāng)月噸油提成績(jī)效的15%；若加油站設(shè)置副經(jīng)理及計(jì)量員崗位的，扣除副經(jīng)理當(dāng)月噸油提成績(jī)效的20%，扣除計(jì)量員當(dāng)月噸油提成績(jī)效的15%。%的，扣除經(jīng)理當(dāng)月噸油提成績(jī)效400元，扣除核算員當(dāng)月噸油提成績(jī)效200元。，當(dāng)月不作懲處2. 廣西公司層面稽查考核懲處（1）上級(jí)公司綜合檢查懲處，統(tǒng)一處罰扣除當(dāng)月噸油提成績(jī)效500元，啟動(dòng)對(duì)加油站經(jīng)理誡勉談話。，給予加油站經(jīng)理降級(jí)為儲(chǔ)備經(jīng)理的行政處罰（承包站除外）；直接調(diào)離本站，且兩個(gè)月內(nèi)不能參加公司加油站經(jīng)理崗位競(jìng)聘。，統(tǒng)一處罰扣除當(dāng)月噸油提成績(jī)效1000元；直接對(duì)加油站經(jīng)理做免職處理。，一并按上級(jí)公司排名進(jìn)行懲處。（2）廣西公司神秘顧客訪問(wèn)懲處，考評(píng)綜合成績(jī)低于75分（不包括75分）的加油站，給予分公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，并按以下條款進(jìn)行處罰。 排名廣西公司后十名的加油站，扣除加油站噸油提成績(jī)效1000元； 排名分公司后三名的加油站，按600元、500元、400元的噸油提成績(jī)效進(jìn)行處罰，除以上站點(diǎn)，欽州市區(qū)、欽州港區(qū)青年文明號(hào)一條線的加油站低于75分以下的按400元/站進(jìn)行噸油提成績(jī)效處罰；，其他低于75分的加油站按300元/站進(jìn)行噸油提成績(jī)效處罰；，罰金不累加；：經(jīng)理承擔(dān)30%，副經(jīng)理承擔(dān)20%，核算員、安全計(jì)量員各承擔(dān)5%，員工承擔(dān)40%。（站內(nèi)未設(shè)置副經(jīng)理及計(jì)量員崗位的油站，經(jīng)理承擔(dān)40%，核算員承擔(dān)10%，員工承擔(dān)50%）。，考評(píng)綜合成績(jī)?cè)?5分至85分之間的(不包括85分)、排在分公司后3名的加油站，給予分公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，并按以下條款進(jìn)行處罰。，扣除加油站噸油提成績(jī)效800元；，但如果分?jǐn)?shù)高于廣西公司平均分?jǐn)?shù)的加油站，將免于經(jīng)濟(jì)處罰；，并且分?jǐn)?shù)低于廣西公司平均分?jǐn)?shù)，將按600元、500元、400元進(jìn)行噸油提成績(jī)效處罰； 按最高項(xiàng)處罰，罰金不累加； 處罰噸油提成績(jī)效金額比例：經(jīng)理承擔(dān)30%，副經(jīng)理承擔(dān)20%，核算員、安全計(jì)量員各承擔(dān)5%，員工承擔(dān)40%。（站內(nèi)未設(shè)置副經(jīng)理及計(jì)量員崗位的油站，經(jīng)理承擔(dān)40%，核算員承擔(dān)10%，員工承擔(dān)50%）。，排名分公司后兩名的加油站，給予分公司內(nèi)通報(bào)批評(píng)，所有油站免于經(jīng)濟(jì)處罰。 “三違”行為的加油站，給予加油站分公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，扣罰經(jīng)理和當(dāng)事人當(dāng)月噸油提成績(jī)效各100元，經(jīng)理和當(dāng)事人須填報(bào)《三違行為自我分析教育表》，分公司視情節(jié)給予紅、黃牌警告，情節(jié)特別嚴(yán)重的將解除勞動(dòng)合同。，啟動(dòng)對(duì)加油站經(jīng)理誡勉談話機(jī)制，給予加油站經(jīng)理降級(jí)為儲(chǔ)備經(jīng)理的行政處罰（承包站除外）；直接調(diào)離本站，且兩個(gè)月內(nèi)不能參加公司加油站經(jīng)理崗位競(jìng)聘?！稄V西銷售公司員工獎(jiǎng)懲管理暫行辦法》（中油桂銷〔2013〕223號(hào)）相關(guān)規(guī)定的，按照《廣西銷售分公司違紀(jì)違規(guī)處理規(guī)定》處理。（二）經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)1. 神秘顧客訪問(wèn)獎(jiǎng)勵(lì)（1）凡季度神秘顧客訪問(wèn)成績(jī)進(jìn)入廣西公司排名前十名的加油站給予1500元獎(jiǎng)勵(lì)，以此鼓勵(lì)。（2）凡季度神秘顧客訪問(wèn)成績(jī)排名分公司前三名的加油站，按1000元、800元、600元分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此鼓勵(lì)。2. 上級(jí)公司年度綜合檢查（1）凡上級(jí)公司年度綜合檢查成績(jī)排名分公司前三名的加油站，按1000元、800元、600元分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此鼓勵(lì)。（2）凡上級(jí)公司年度綜合檢查成績(jī)進(jìn)入廣西公司前十名的加油站給予1500元獎(jiǎng)勵(lì)，以此鼓勵(lì)。（三）獎(jiǎng)懲資金管理1. 以上檢查考核項(xiàng)目處罰資金全部納入分公司獎(jiǎng)懲資金池進(jìn)行管理分配。2．以上檢查考核項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金全部由分公司獎(jiǎng)懲資金池提取支配。 第八章 附 則第十九條 加油站必須配合稽查小組的檢查，除非涉及現(xiàn)場(chǎng)緊急處置等特殊情況，不得拒絕接受稽查和處理。第二十條 本辦法自印發(fā)之日起施行。第二十一條 本實(shí)施辦法最終解釋權(quán)歸分業(yè)務(wù)運(yùn)作部。18
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1