【導(dǎo)讀】事件的綱領(lǐng)，是本站安全管理體系的重要組成部分。常培訓(xùn)、演練和應(yīng)急準備工作，認真貫徹執(zhí)行。日修訂完畢，現(xiàn)予以公布，并于年月日實施。

　　

【正文】 費等。 （ 4）聯(lián)系保險機構(gòu)開展相關(guān)的保險理賠工作。 工作總結(jié)和評估 應(yīng)急終止后，應(yīng)急指揮部負責(zé)編寫應(yīng)急總結(jié)，并按要求上報。應(yīng)急總結(jié)應(yīng)至少包括以下內(nèi)容： （ 1）事件情況，包括事件發(fā)生時間、地點、波及范圍、損失、人員傷亡情況、事件發(fā)生初步原因； （ 2）應(yīng)急處置過程； 21 （ 3）處置過程中動用的應(yīng)急資源； （ 4） 處置過程中遇到的問題、取得的經(jīng)驗和吸取的教訓(xùn)； （ 5）對預(yù)案的修改建議。 8 保障措施 通信與信息保障 （ 1）應(yīng)急指揮部設(shè)于 ****。 （ 2） 公司對外通訊方式， 電話、手機、傳真 。 （ 3） 應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)表詳見附件 六 。 應(yīng)急隊伍保障 非辦公時間，在按照正常程序報告后，在上一級指揮人員到達 前 ，現(xiàn)場值班 領(lǐng)班 臨時擔(dān)任總指揮職責(zé)，可在其職責(zé)范圍內(nèi)根據(jù)其知識和經(jīng)驗作出任何決策。根據(jù)有關(guān)應(yīng)急處理策略，在保護好人員安全的前提下，開展應(yīng)急行動。應(yīng)急 指揮部 成員在接到通知后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，在此過程中，可通過電話獲取 信息和發(fā)布命令。 一旦上一級 政府部門 到達現(xiàn)場，在進行必要的信息溝通后，指揮權(quán)立即 移交 。 應(yīng)急物資裝備保障 根據(jù)本預(yù)案應(yīng)急處置的需求，由 通訊聯(lián)絡(luò) 后勤組負責(zé)應(yīng)急物資采購，建立應(yīng)急物資儲備保障體系，在應(yīng)急期間，接受應(yīng)急指揮部統(tǒng)一調(diào)配。 應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責(zé)任人等內(nèi)容見附件 五。 經(jīng)費保障 按照規(guī)定提取應(yīng)急經(jīng)費，專門用于改進和完善公司應(yīng)急救援體系的建設(shè)、監(jiān)控設(shè)備定期檢測、應(yīng)急救援物資采購、應(yīng)急救援人員培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練等，做?？顚Ｓ?，確保應(yīng)急期間應(yīng)急經(jīng)費的及時到位。 應(yīng)急指揮部對應(yīng)急經(jīng)費的提取、支出、節(jié)余進行監(jiān)督審核。 其他保障 （ 1） ***支援協(xié)議 。 （ 2） ?? 9 培訓(xùn)與演練 22 培訓(xùn) 培訓(xùn)內(nèi)容 為確?？焖?、有序和有效的應(yīng)急能力，所有人員應(yīng)認真學(xué)習(xí)本預(yù)案內(nèi)容，明確所承擔(dān)的責(zé)任 ， 懂得應(yīng)該做什么，能夠做什么，如何做，以及如何配合和協(xié)調(diào)各應(yīng)急 小組 的工作等，確保應(yīng)急行動快速有效地完成。 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)采用公告宣傳、事故講座、內(nèi)部上課交流、資質(zhì)機構(gòu)培訓(xùn)、外聘教師授課等 各種 形式相結(jié)合；培訓(xùn)時間在編制年度培訓(xùn)計劃時同時列入。 培訓(xùn) 要求 （ 1）針對性：針對公司最有可能發(fā)生事故的原料、場所、崗位進行相應(yīng)的教育培訓(xùn)，要求崗位操作人員能熟練掌控本崗位的危險特性、隱患排查、初起事故控制 ，并進行考核、記錄和存檔 ； （ 2）定期 性：定期培訓(xùn)安全知識，定期舉辦應(yīng)急救援設(shè)備的操作演練和相互配合。 內(nèi)容 培訓(xùn)包括基本應(yīng)急培訓(xùn)、專業(yè)應(yīng)急培訓(xùn)、社區(qū)及周邊人群的應(yīng)急知識宣傳。 基本應(yīng)急培訓(xùn) 基本應(yīng)急培訓(xùn)對象為公司各級人員的培訓(xùn)，內(nèi)容包括： （ 1） 預(yù)案的作用； （ 2） 可能發(fā)生的事件類型； （ 3） 預(yù)防措施； （ 4） 相關(guān)人員日常和應(yīng) 急狀態(tài)下的工作職責(zé)； （ 5） 應(yīng)急狀態(tài)下員工及公眾的應(yīng)急措施； （ 6） 防護器材的使用 ， 自救與互救知識 ； （ 7）?? 。 專業(yè)應(yīng)急培訓(xùn) 專業(yè)應(yīng)急培訓(xùn)對象為現(xiàn)場應(yīng)急人員。內(nèi)容包括： （ 1） 現(xiàn)場指揮人員的培訓(xùn)：應(yīng)急組織機構(gòu)的職責(zé)分工、現(xiàn)場的平面圖、實際位置、區(qū)域布局、撤離路線、危險源的分布、指揮的手勢與上級聯(lián)絡(luò)方法等； （ 2） 操作人員的培訓(xùn)：鑒別異常情況的方法、各種異常情況處置的具體方法、各 23 種工器具的使用、自救與互救方法、報警方法及與上級聯(lián)絡(luò)方法； （ 3） 應(yīng)急救援、救護人員的培訓(xùn)：組織管理和 業(yè)務(wù)訓(xùn)練、現(xiàn)場情況、救護器材的布置儲存情況、自救與互救教育、應(yīng)急器材的使用方法、適用范圍。 社區(qū)及周邊人群的應(yīng)急知識宣傳 本區(qū)域可能發(fā)生的事件類型及可能帶來的危害、發(fā)生事件時的應(yīng)對措施、自救與互救知識、疏散路線。 演練 演練 的 組織 與范圍 演練由 *****組織，包括制定演練計劃和方案，演練準備、演練實施、演練總結(jié)。所有人員均參加應(yīng)急救援演練。 演練目的 （ 1） 落實“預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合”的應(yīng)急工作原則，強化員工安全意識； （ 2） 檢驗應(yīng)急救援隊伍的實際應(yīng)急能力 ， 鍛練 應(yīng)急救援隊伍，增強實戰(zhàn)能力； （ 3） 驗證應(yīng)急救援物質(zhì)和裝備的合理有效性； （ 4） 發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的問題和不足，以便不斷改進和完善 ； （ 5） ?? 演練頻次 綜合應(yīng)急預(yù)案 或 專項應(yīng)急預(yù)案 每年 至少 進行一次，現(xiàn)場處置方案每半年 至少 進行一次。 ***應(yīng)對 演練 情況進行記錄，記錄表見附件 十 。 10 獎懲 獎勵 在事故應(yīng)急救援行動中，有下列表現(xiàn)的 組織和個人，給予表彰和獎勵 ： （ 1）出色完成應(yīng)急處置任務(wù)，成績顯著； （ 2）防止或搶救事故有功，使公司財產(chǎn)免受損失或減少損失； （ 3）對應(yīng)急工作提出重大建議，實施后效果顯著的； （ 4）其他符合嘉獎的情形。 處罰 在事故應(yīng)急救援行動中，有下列行為的，根據(jù)公司規(guī)定予以處罰，涉及民事或刑 24 事責(zé)任的，送交司法機關(guān)處置： （ 1） 發(fā)現(xiàn)事故后不及時報告或隱瞞不報； （ 2） 接到搶險指令后不及時趕到現(xiàn)場； （ 3） 不認真履行應(yīng)急職責(zé)，有失職、瀆職行為或負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，延誤救援時機，導(dǎo)致影響范圍擴大； （ 4） 盜竊、挪用、貪污應(yīng)急救援的資金或物質(zhì)裝備； （ 5） 散布謠言，擾亂公司和社會秩序，導(dǎo)致公司形象受損的； （ 6） 其他符合處罰的情形。 11 附則 術(shù)語和定義 ?? 應(yīng)急預(yù)案備案 本預(yù)案 經(jīng) ***評審合格 后 ， 由總指揮 批準后，報廈門市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案 。 維護和更新 應(yīng)急指揮部原則上每三年組織一次應(yīng)急預(yù)案的修訂。因以下原因出現(xiàn)不符合，應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案進行相應(yīng)的修訂： （ 1） 新的法律法規(guī)、標準規(guī)范頒布實施； （ 2） 相關(guān)的法律法規(guī)、標準修訂； （ 3） 相銜接的上一級應(yīng)急預(yù)案修訂； （ 4） 機構(gòu)、人員、生產(chǎn)設(shè)施發(fā)生重大改 變； （ 5） 預(yù)案演練或事件應(yīng)急處置中發(fā)現(xiàn)不符合項； （ 6） 其它原因。 制定與解釋 本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部制定并負責(zé)解釋。 聯(lián)系電話： ******** 應(yīng)急預(yù)案實施 本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。 25 專項應(yīng)急預(yù)案 專項應(yīng)急預(yù)案按以下章節(jié)結(jié)構(gòu)進行編制，在專項應(yīng)急預(yù)案中省略的章節(jié)，其內(nèi)容均已在綜合應(yīng)急預(yù)案中明確。 應(yīng)急組織體系 指揮機構(gòu)及職責(zé) 危險源監(jiān)控 預(yù)警行動 序 響應(yīng)分級 響應(yīng)程序 處置措施 26 一、 油品泄漏、火災(zāi)、爆炸 事故 專項應(yīng)急預(yù)案 6 應(yīng)急處置 處置措施 小量泄漏 、初起火災(zāi) 事故類別 應(yīng)急措施 責(zé)任人 /部門 少量泄漏、初起火災(zāi)（Ⅲ級） 事故處理過程 1 事故發(fā)現(xiàn)處理程序 事故發(fā)現(xiàn) ◆操作人員發(fā)現(xiàn) ◆檢測儀器報警 ◆站內(nèi)巡檢人員發(fā)現(xiàn) 第一發(fā)現(xiàn)人 現(xiàn)場確認 ◆佩戴適合的防護用品 ◆確認泄漏地點、泄漏量 ◆確認火災(zāi)現(xiàn)場物料、火勢 第一發(fā)現(xiàn)人 / 操作人員 報告 當(dāng)班領(lǐng)班 ◆泄漏地點、物料、泄漏量 ◆火災(zāi)物料、火災(zāi)發(fā)展態(tài)勢 ◆風(fēng)向 第一發(fā)現(xiàn)人 / 操作人員 2應(yīng)急響應(yīng) 緊急行動 ◆佩戴必要的安全防護用品 ◆停止作業(yè)，迅速切斷要害部位的電源 ◆關(guān)閉與要害部位連通管線的閥門 ，切斷泄漏源、堵漏 ◆通知其他應(yīng)急小組 ◆報告站長、安全員 當(dāng)班領(lǐng)班 第一發(fā)現(xiàn)人 操作人員 應(yīng)急處置 ◆ 轉(zhuǎn)移 事故周圍 物資 、 清除 點火源 ◆ 當(dāng)班領(lǐng)班 組織、 指揮第一救援力量， 使用附近的消防器材設(shè)施進行初級火災(zāi)的撲救； ◆用沙土、棉布、集油桶等覆蓋、吸附、收容泄漏物 ◆初步控制現(xiàn)場、隔離現(xiàn)場，避 免無關(guān)人員進入 事故 發(fā)生區(qū)域 ◆當(dāng)預(yù)測事態(tài) 可能 擴大 ，危及應(yīng)急人員生命安全時，應(yīng)立即指揮現(xiàn)場人員全部撤離至疏散集合點 當(dāng)班領(lǐng)班 第一救援力量 3后期處置 ◆ 事故原因分析 ◆ 視情況決定是否恢復(fù)作業(yè) ◆ 收集的泄漏物、吸附材料交 有 資質(zhì)單位處置 ◆ 開會總結(jié) ◆ 填寫事故報告 當(dāng)班領(lǐng)班 安全員 站長 27 中度泄漏、小規(guī)?；馂?zāi) ， 在 加油站 控制范圍內(nèi) 事故類別 應(yīng)急措施 責(zé)任人 /部門 中度泄漏、小規(guī)模火災(zāi)（Ⅱ級） 事故處理過程 1 事故發(fā)現(xiàn)處理程序 事故發(fā)現(xiàn) ◆操作人員發(fā)現(xiàn) ◆檢測儀器報警 ◆站內(nèi)巡檢人員發(fā)現(xiàn) 第 一發(fā)現(xiàn)人 現(xiàn)場確認 ◆佩戴適合的防護用品 ◆確認泄漏地點、泄漏量 ◆確認火災(zāi)現(xiàn)場物料、火勢 第一發(fā)現(xiàn)人 / 操作人員 報告當(dāng)班 領(lǐng)班 ◆泄漏地點、物料、泄漏量 ◆火災(zāi)物料、火災(zāi)發(fā)展態(tài)勢及可能造成的后果 ◆是否人員受傷 ◆風(fēng)向 第一發(fā)現(xiàn)人 / 操作人員 2 應(yīng)急響應(yīng) 緊急行動 ◆佩戴必要的安全防護用品 ◆停止作業(yè)，迅速切斷要害部位的電源 ◆關(guān)閉與要害部位連通管線的閥門 ，切斷泄漏源、堵漏 ◆通知 站長、安全員、 各應(yīng)急小組投入救援 當(dāng)班 領(lǐng)班 第一發(fā)現(xiàn)人 操作人員 應(yīng)急 處置 ◆ 轉(zhuǎn)移 事故周圍 物資 、 清 除 點火源 ◆ 當(dāng)班領(lǐng)班組織、指揮第一救援力量， 使用附近的消防器材設(shè)施進行初級火災(zāi)的撲救； ◆用沙土、棉布、集油桶等覆蓋、吸附、收容泄漏物 ◆初步控制現(xiàn)場、隔離現(xiàn)場，避免無關(guān)人員進入事故 發(fā)生區(qū)域 ◆當(dāng)預(yù)測事態(tài)可能 擴大 ，危及應(yīng)急人員生命安全時，應(yīng)立即指揮現(xiàn)場人員全部撤離至疏散集合點 ◆盡可能對事故現(xiàn)場進行監(jiān)控，保持完整的過程記錄和其他有效證據(jù) 當(dāng)班 領(lǐng)班 第一救援力量 3 其他人員 處置措施 ◆ 設(shè)備員 趕到 事故點 ，組織 現(xiàn)場處置組成員形成第二救援力量，參與現(xiàn)場處置 ◆安全員為事故處置提供建議 ◆ 站長 接收應(yīng)急指揮權(quán) ，指揮各應(yīng)急小組行動 ， 必要時向社會救援資源申請支援 ◆警戒疏散組 疏散事故區(qū)無關(guān)人員至安全區(qū)域， 在事故周圍設(shè)置警戒標志，禁止無關(guān)人員、車輛進入 ◆ 通訊聯(lián)絡(luò)后勤組做好急救資源準備 ，并 通知周邊企業(yè)和居民做好撤離準備和聯(lián)系受傷人員家屬 ◆ 站長聯(lián)系安監(jiān)、環(huán)保等政府部門 總指揮、副總指揮 指揮部成員 各相關(guān)應(yīng)急小組、人員 28 4 后期 處理 ◆ 事故原因分析 ◆ 恢復(fù)作業(yè)前評估，視情況決定是否恢復(fù)作業(yè) ◆ 收集的泄漏物、吸附材料交 有 資質(zhì)單位處置 ◆ 開會總結(jié) ◆ 填寫事故報告 ◆ 站長 對外發(fā)布信息 站長 安全員 指揮部成員 大量泄漏 、規(guī)?；馂?zāi)，超出 加油站 控制范圍 事故類別 應(yīng)急措施 責(zé)任人 /部門 大量泄漏、規(guī)?；馂?zāi)（Ⅰ級） 事故處理過程 事故發(fā)現(xiàn) 處理 程序 事故發(fā)現(xiàn) ◆操作人員發(fā)現(xiàn) ◆檢測儀器報警 ◆站內(nèi)巡查人員發(fā)現(xiàn) 第一發(fā)現(xiàn)人 現(xiàn)場確認 ◆佩戴適合的防護用品 ◆確認泄漏地點、泄漏量 ◆確認火災(zāi)現(xiàn)場物料、火勢 第一發(fā)現(xiàn)人 / 操作人員 報告 當(dāng)班 領(lǐng)班 ◆泄漏地點、物料、泄漏量 ◆火災(zāi)物料、火災(zāi)發(fā)展態(tài)勢及已造成的后果 ◆人員受傷情況 ◆風(fēng)向 ◆若預(yù)測情況 加油站 自身無法控制，直接撥打 119申請支援 第一發(fā) 現(xiàn)人 / 操作人員 應(yīng)急響應(yīng) 緊急行動 ◆佩戴必要的安全防護用品 ◆停止作業(yè) ， 有槽車 卸油 時立即停止 ，迅速切斷要害部位的電源 ◆關(guān)閉與要害部位連通管線的閥門 ，切斷泄漏源、堵漏 ◆控制和隔離現(xiàn)場，切斷現(xiàn)場電源 ◆現(xiàn)場組織第一救援力量進行初期救援 ◆通知 站長、安全員、 各應(yīng)急小組投入救援 當(dāng)班主管 第一發(fā)現(xiàn)人 操作人員 處置措施 ◆ 轉(zhuǎn)移 事故周圍 物資 、 清除 點火源 ◆ 當(dāng)班領(lǐng)班組織、指揮第一救援力量， 使用附近的消防器材設(shè)施進行初級火災(zāi)的撲救； ◆用沙土、棉布、集油桶等覆蓋、吸附、收容泄漏物 ◆初步控制 現(xiàn)場、隔離現(xiàn)場，避免無關(guān)人員進入 事故 發(fā)生區(qū)域 ◆當(dāng)預(yù)測事態(tài)可能 擴大 ，危及應(yīng)急人員生命安全時，應(yīng)立即指揮現(xiàn)場人員全部撤離至疏散集合點 ◆盡可能對事故現(xiàn)場進行監(jiān)控，保持完整的過程記錄和其他有效證據(jù) ◆疏散事故區(qū)無關(guān)人員至安全區(qū)域，禁止無關(guān)人員、 當(dāng)班主管 第一救援力量 29 車輛進入