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加油站安全生產(chǎn)費用提取標(biāo)準(zhǔn)及使用管理辦法范文-資料下載頁

2025-10-12 07:54本頁面
  

【正文】 會計處理,應(yīng)當(dāng)按照國家統(tǒng)一的會計制度執(zhí)行,做到賬目清楚、核算準(zhǔn)確。8 本辦法自2011年3月1日起執(zhí)行。第五篇:安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法福建肖厝港物流有限責(zé)任公司 安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法為建立港口企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的長效機制,認(rèn)真落實《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理方法》(財企〔2012〕16號)和福建能源集團閩能安〔2012〕456號文件精神,加強安全生產(chǎn)費用管理,保障安全生產(chǎn)資金投入,確保港口企業(yè)安全生產(chǎn),根據(jù)本港口企業(yè)安全生產(chǎn)的實際情況,制定本方法。一、安全費用提取標(biāo)準(zhǔn):公司港口屬散雜件貨、液體、集裝箱等普通貨運業(yè)務(wù)多用途公共碼頭的交通運輸企業(yè),安全費用的提取標(biāo)準(zhǔn)均按上實際營業(yè)收入的1%提取。二、并提取其80%作為港口保安設(shè)施的費用。三、港口企業(yè)安全費用使用范圍完善改造和維護港口碼頭安全防護設(shè)施設(shè)備支出,港區(qū)道路,24號泊位使用水域,泊位的使用設(shè)施、管道運輸設(shè)施設(shè)備和裝卸工具的安全狀況檢測及維護系統(tǒng),港區(qū)運輸設(shè)施設(shè)備和裝卸工具 附屬安全設(shè)備等支出。配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出。開展港口重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出。安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出。港口設(shè)施保安的檢查、評價以及專項演練支出。配備和更新碼頭現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出。安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出。安全生產(chǎn)主體責(zé)任的風(fēng)險管理的支出。安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的維護應(yīng)用支出。安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測、檢驗支出。1其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。八、安全費用的提取和使用情況應(yīng)受到集團公司和港口企業(yè) 部門的檢查、監(jiān)督。九、安全費用按計劃所使用于安全設(shè)施、項目、安全整改等費用實行驗收制度,安保部組織安全技術(shù)措施工程項目竣工驗收工作,財務(wù)部負(fù)責(zé)財務(wù)結(jié)算、建賬工作,新竣工驗收的投標(biāo)清單報安保部備查,確保安全資金的??顚S?,必須逐項進行驗收、考核,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后才能列支。十、對安全費用的使用要實行“定人、定項目、定責(zé)任”的管理方法,切實落實好安全費用管理工作。十一、安全費用應(yīng)及時、足額提取,提取的安全費用應(yīng)當(dāng)專戶核標(biāo),按規(guī)定范圍安排使用,不得擠占、挪用。結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下使用,當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。十二、安全費用使用計劃由安保部負(fù)責(zé)編制,并經(jīng)操作部、技術(shù)部、財務(wù)部、審計等部門會審,后報公司分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)執(zhí)行,并報集團公司備案。
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