【總結(jié)】年度考核管理規(guī)定一、目的:為幫助員工總結(jié)個(gè)人工作得失,明確未來工作目標(biāo)和工作要求,有針對(duì)性地改進(jìn)和提高,公司將根據(jù)實(shí)際按月度展開適度的業(yè)績(jī)考核;同時(shí)每年行政人力資源部將進(jìn)行全面性的素質(zhì)考核,對(duì)員工的工作表現(xiàn)、能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估。考核結(jié)果將作為員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放、員工薪金調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的必要條件。二、范圍:適用于全體員工。三、考核方法:
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】
2024-11-29 11:32
【總結(jié)】第一篇:加油站設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)(加油站) 加油站設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作手冊(cè) 中石化湖南石油分公司 第一部分 加油機(jī)及發(fā)配電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn) 一、加油機(jī)及附件 加油機(jī)在加油站的油品銷售過程中有著不...
2025-10-16 07:21
【總結(jié)】19/19LC-XZ-ZD-119員工績(jī)效考核管理規(guī)定?1總則為準(zhǔn)確,客觀地評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效,激勵(lì)員工,同時(shí)為員工的薪酬、任用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù),特制訂本規(guī)定。績(jī)效考核的原則崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級(jí)考核的原則。本規(guī)定適用公司所有員工。績(jī)效考核工作由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】公司COMPANY:TO:編號(hào)OURREF:聯(lián)想電腦公司LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.聯(lián)想電腦公司文件LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.傳真號(hào)碼FAXNO.:海量免費(fèi)資料盡在此文件編號(hào)OURREF.:LCS-0509-99
2025-08-16 17:07
【總結(jié)】員工工作績(jī)效評(píng)估制度2010年6月修訂資料目錄員工工作績(jī)效評(píng)估制度的實(shí)施辦法 1月工作計(jì)劃表 2日工作計(jì)劃及完成記錄表 3日工作計(jì)劃及完成記錄表的填寫說明 4合理化建議與意見提報(bào)表 5工作完成情況周報(bào)表 6月末未完成情況記錄表 7員工月度工作績(jī)效評(píng)定
2025-07-25 10:25
【總結(jié)】公司COMPANY:TO:編號(hào)OURREF:聯(lián)想電腦公司LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.聯(lián)想電腦公司文件LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.傳真號(hào)碼FAXNO.:文件編號(hào)OURREF.:LCS-0509-99發(fā)文日期DATE:
2025-06-18 00:27
【總結(jié)】干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善總公司機(jī)關(guān)的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,嚴(yán)格依據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)績(jī))和價(jià)值創(chuàng)造過程中的表
2025-04-07 21:26
【總結(jié)】27/30煙臺(tái)啤酒朝日有限公司部門績(jī)效考核管理規(guī)定目錄第一章總則 1第二章適用范圍 1第三章考核原則 1第四章考核組織 1第五章考核方法 2第六章考核流程 5第七章申訴及其處理 7第八章附則 7附件一:周邊績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)定表 8附件二:月度部門績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃書 9附件三:部
2025-04-12 04:37
2025-07-21 11:19
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享季度考核管理辦法一、目的1、以對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。2、確保組織有效運(yùn)行。
2025-04-08 22:32
【總結(jié)】 加油站機(jī)器加油站初體驗(yàn) 6月4日,新疆銷售公司組織第二期體驗(yàn)員工觀看加油站安全培訓(xùn)視頻,監(jiān)控錄像真實(shí)記錄了因麻痹大意、疏忽細(xì)節(jié)、違規(guī)操作等案例,感受頗多、深受啟發(fā)。伴隨著些許激動(dòng)和壓力登上了3...
2025-01-16 23:57
【總結(jié)】油城石化加油站項(xiàng)目投資可行性分析報(bào)告一、油城石化加油站項(xiàng)目概況:油城石化加油站位于東營(yíng)市陳莊鎮(zhèn)南5公里處永館路旁邊,北邊區(qū)域的陳莊鎮(zhèn)屬于黃河北第一大鎮(zhèn),已經(jīng)十分繁華,企事業(yè)單位較多,商業(yè)氣氛較濃,整體經(jīng)濟(jì)水平較高。社區(qū)居民生活水平較高,人均擁有車輛比率偏大,汽油的需求量同一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比明顯偏高。油城石化加油站門口的永館路是一條東西方向的四車道雙向車流量行車路線,連接?xùn)|營(yíng)市和沾化縣
2025-06-24 02:46
【總結(jié)】第一篇:加油站 加油站的設(shè)計(jì) 摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展和人民生活水平不斷的提高,機(jī)動(dòng)車的數(shù)量急劇增加,日漸成為現(xiàn)代人重要的交通運(yùn)輸工具。加油站遍及城鄉(xiāng)之間,成為機(jī)動(dòng)車輛源源不斷的動(dòng)力之源。...
2024-11-14 18:12
【總結(jié)】吳忠分局收費(fèi)站(正副站長(zhǎng))獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資百分制考核細(xì)則考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分項(xiàng)目費(fèi)征收管理(43分)基礎(chǔ)管理20分1、站長(zhǎng)要熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)有關(guān)通行費(fèi)征收政策、法規(guī)和收費(fèi)管理制度,確保政令暢通。2、國(guó)道收費(fèi)站長(zhǎng)要嚴(yán)格履行包免繳業(yè)務(wù)審批手續(xù),嚴(yán)格履行包繳、免繳審批手續(xù)。3、值班站長(zhǎng)要嚴(yán)格落實(shí)“綠色通道
2025-04-17 22:01