某公司高層考核指標體系-資料下載頁

【總結(jié)】青島乾坤木業(yè)有限公司考核指標體系北大縱橫管理咨詢有限責任公司二〇二二二〇二二年五月目錄第一部分、高層考核指標 31總經(jīng)理考核指標 31營銷副總經(jīng)理考核指標 32運作副總經(jīng)理考核指標 3總工程師考核指標 34總經(jīng)理秘書考核指標 35營銷副總經(jīng)理助理考核指標 36運作副總經(jīng)理助理考

2025-04-12 13:36

常見的績效考核指標體系-資料下載頁

【總結(jié)】常見的績效考核指標體系講師：曹子祥一、考核指標的常見類別總經(jīng)理的考核指標是企業(yè)的“龍頭”指標，在傳統(tǒng)理念中，總經(jīng)理的考核指標一定包括利潤指標，利潤指標是一個綜合指標，用公式表示為：利潤＝銷售收入－材料成本－制造費用－銷售費用－管理費用－財務(wù)費用－稅金銷售收入通常來說，銷售收入指標由銷售部門承擔，對于直線職能結(jié)構(gòu)公司來說，總經(jīng)理會用平移法與分拆法分派指標。其中，平移法

2025-04-07 21:26

河北石油考核指標體系final-資料下載頁

【總結(jié)】河北石油分公司考核指標北大縱橫管理咨詢公司2003年6月目錄高層考核指標 4總經(jīng)理考核指標 4黨委書記考核指標 5人事行政副總經(jīng)理考核指標 6監(jiān)管副總經(jīng)理考核指標 7財務(wù)副總經(jīng)理考核指標 8業(yè)務(wù)副總經(jīng)理考核指標 9存續(xù)副總經(jīng)理考核指標 10黨委副書記考核指標 11總經(jīng)理助理考核指標

2025-04-14 22:26

寧波華能考核指標體系操作說明-資料下載頁

【總結(jié)】寧波華能考核指標體系操作說明考核指標：考核對象指標項考評目的/內(nèi)容考評方法資料來源各類人員銷售收入銷售收入保證公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)是否達到下達的銷售收入指標市場運作部合同分人、分部門統(tǒng)計營銷總監(jiān)利潤額滿足公司盈利性要求是否完成下達的年度利潤指標財務(wù)部按合同、成本、費用統(tǒng)計各部門、各業(yè)務(wù)員所負責區(qū)域市場占有率保證長期利潤

2025-04-08 22:32

公交都市考核評價指標體系-資料下載頁

【總結(jié)】附件關(guān)于《公交都市考核評價指標體系》的說明一、考核評價指標定義、計算方法及數(shù)據(jù)來源（一）考核指標。。（1）指標定義：統(tǒng)計期內(nèi)，中心城區(qū)居民選擇公共交通的出行量占機動化出行總量的比例。（單位：%）（2）計算方法：其中：公共交通出行量包括采用公共汽電車、軌道交通、城市輪渡等（不含公共自行車、出租汽車）交通

2025-04-07 12:51

某公司考核指標體系教材-資料下載頁

【總結(jié)】考核指標第一部分高層考核指標常務(wù)副總經(jīng)理考核指標指標項考評目的考評內(nèi)容考評人任務(wù)績效50%公司經(jīng)營運作效果保證公司日常工作有序開展在公司日常經(jīng)營運作中是否充分發(fā)揮組織力、協(xié)調(diào)力、調(diào)度力

2025-04-09 00:39

部門績效考核指標體系新-資料下載頁

【總結(jié)】★機密山東航空股份有限公司部門績效考核指標體系山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.北大縱橫管理咨詢公司二零零四年八月45/48目錄第一章 概述 1第二章 部門績效考核指標體系 4第一節(jié) 市場銷售部部門績效考核指標 4第二節(jié) 貨運部部門績效考核指標 6第三節(jié) 飛行大隊部門績效

2025-04-07 22:22

績效考核指標體系(2)-資料下載頁

【總結(jié)】第三章績效考核指標體系的設(shè)計一、績效評價指標的概念及構(gòu)成?評價指標：評價因子或評價項目。在評價過程中，人們要對被評價對象的各個方面或各個要素進行評價，而指向這些方面或要素的概念就是評價指標。?指標構(gòu)成四要素：1、指標名稱：對評價指標的內(nèi)容做出的總體概括2、指標定義：對指標內(nèi)容的操作性定義，用于揭示評價指標的關(guān)鍵可變

2025-05-10 02:19

某企業(yè)置地指標體系-資料下載頁

【總結(jié)】1）關(guān)鍵績效指標體系建立流程1、關(guān)鍵業(yè)績指標構(gòu)成框架建立2、財務(wù)類指標的構(gòu)建3、非財務(wù)類指標的構(gòu)建4、定義業(yè)績指標5、考核頻率、記分方法設(shè)計主要工作根據(jù)企業(yè)/部門的總體目標建立關(guān)鍵業(yè)績指標的構(gòu)成框架根據(jù)構(gòu)成將關(guān)鍵業(yè)績指標分類利用價值樹構(gòu)建財務(wù)類指標顧客滿意度類

2025-04-09 00:14

江蘇某企業(yè)kpi指標體系-資料下載頁

【總結(jié)】江蘇某企業(yè)KPI指標體系特別備注：，使用必須和企業(yè)的實際結(jié)合起來，不能保證適應(yīng)其他企業(yè)，很多指標是過程指標類，參考時注意此種問題，在制定本企業(yè)指標系時候有個大致的方向目錄某某公司KPI指標體系說明總監(jiān)崗位KPI組成表行政總監(jiān)KPI組成表生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表財務(wù)總監(jiān)KPI組成表營銷總

2025-04-19 04:31

教學單位目標管理考核指標體系常規(guī)指標-資料下載頁

【總結(jié)】教學單位目標管理考核指標體系—常規(guī)指標■常規(guī)指標按任務(wù)完成情況對照標準相應(yīng)計分，考評得分不超過指標額定標準分?！雒宽椧患壷笜丝偡譃?00分，二級指標分值由考核責任部門根據(jù)標準和工作實效進行考核計分?！龀Ｒ?guī)指標考核涉及加分的，達到額定標準分后，轉(zhuǎn)入創(chuàng)新指標進行計分?！龀Ｒ?guī)指標考核與校院兩級管理職權(quán)相對應(yīng)，促進教學單位加強基礎(chǔ)管理，提高項目建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展水平。（1

2025-04-18 12:47

血液透析考核評價指標體系docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】邢臺市血液透析考核評價標準（邢臺市衛(wèi)生局）評價內(nèi)容評價標準分值評價方法扣分得分I-1血液凈化室管理標準規(guī)程I-1、血液凈化室管理標準規(guī)程I-1、血液凈化室管理標準

2025-07-18 13:57

寧波華能考核指標體系操作說明表-資料下載頁

【總結(jié)】寧波華能考核指標體系操作說明考核指標：考核對象指標項考評目的/內(nèi)容考評方法資料來源各類人員銷售收入銷售收入保證公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)是否達到下達的銷售收入指標市場運作部合同分人、分部門統(tǒng)計營銷總監(jiān)利潤額滿足公司盈利性要求是否完成下達的年度利潤指標財務(wù)部按合同、成本、費用統(tǒng)計各部門、各業(yè)務(wù)員所負責區(qū)域市場占有率保證長期

2025-06-30 20:40

公司員工考核指標體系操作說明-資料下載頁

【總結(jié)】寧波華能考核指標體系操作說明考核指標：考核對象指標項考評目的/內(nèi)容考評方法資料來源各類人員銷售收入銷售收入保證公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)是否達到下達的銷售收入指標市場運作部合同分人、分部門統(tǒng)計營銷總監(jiān)利潤額滿足公司盈利性要求是否完成下達的年度利潤指標財務(wù)部按合同、成本、費用統(tǒng)計各部門、各業(yè)務(wù)員所負責區(qū)域市場占有率保證長期利潤

2025-04-07 20:20

【績效考核—高薪恒建指標體系】-資料下載頁

【總結(jié)】高薪恒建指標體系1.營銷部編碼指標名稱銷售目標完成率市場占有率銷售增長率銷售資金回款率銷售費用率凈利潤率廣告投放有效率結(jié)算延遲天數(shù)客戶投訴滿意度***指標名稱銷售目標完成率指標定義年度銷售目標經(jīng)分解后形成季度銷售目標的實際達成比例設(shè)立目的考核營銷部門在銷售目標方面與實際情況的

2025-04-07 07:42

企業(yè)各類人員考核指標體系-資料下載頁

企業(yè)各類人員考核指標體系(參考版)

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