【總結(jié)】天津順馳地產(chǎn)集團(tuán)考核指標(biāo)體系操作流程為了保證完成2004年度地產(chǎn)集團(tuán)整體目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目公司及部門的考核,特制訂地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目考核指標(biāo)體系操作流程。一、統(tǒng)一考核指標(biāo)體系操作流程的目的1、制訂統(tǒng)一的考核指標(biāo)工作流程,有利于地產(chǎn)集團(tuán)對(duì)各項(xiàng)目公司的考核,提高工作效率;2、通過(guò)規(guī)范考核指標(biāo)體系的操作流程,有利于進(jìn)一步推動(dòng)考核指標(biāo)體系的完善;3、規(guī)范考核指標(biāo)體系的操作
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】1績(jī)效考核指標(biāo)體系某航空公司部門績(jī)效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司部門績(jī)效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司目錄第一章第二章概述.................................................................
2024-11-02 22:44
【總結(jié)】18/18CI委員會(huì)績(jī)效考核指標(biāo) 1CI委員會(huì)主任績(jī)效考核指標(biāo) 1CI委員會(huì)編輯部主編績(jī)效考核指標(biāo) 5CI委員會(huì)編輯部編輯績(jī)效考核指標(biāo) 7CI委員會(huì)編輯部采編績(jī)效考核指標(biāo) 9CI委員會(huì)平面設(shè)計(jì)師績(jī)效考核指標(biāo) 11CI委員會(huì)網(wǎng)頁(yè)英文翻譯績(jī)效考核指標(biāo) 13CI委員會(huì)網(wǎng)頁(yè)制作設(shè)計(jì)師績(jī)效考核指標(biāo) 15CI委員會(huì)文員績(jī)效考核指標(biāo) 17海量免費(fèi)資料盡在
2025-06-30 17:02
【總結(jié)】品管部績(jī)效考核指標(biāo) 2品管部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 2品管部副經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 5品管部工程師績(jī)效考核指標(biāo) 7品管部工程師績(jī)效考核指標(biāo) 9品管部工程師績(jī)效考核指標(biāo) 11品管部文員績(jī)效考核指標(biāo) 13品管部績(jī)效考核指標(biāo)品管部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、品管部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1
2025-07-01 00:42
【總結(jié)】1/74科技股份有限公司考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司2022年7月2/74目錄第一部分高層管理、總助考核指標(biāo).........................................................................1總經(jīng)理考核指標(biāo)...........................
2025-04-09 04:38
【總結(jié)】企業(yè)各類人員考核指標(biāo)體系參考1.企業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)人員考核指標(biāo)體系學(xué)識(shí)水平1.專業(yè)知識(shí)的深度:系統(tǒng)地掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)知識(shí)的廣度:熟悉工業(yè)企業(yè)的管理知識(shí)和財(cái)稅、法律、金融等方面的重要規(guī)定3.外語(yǔ)水平:借助字典,閱讀外文專業(yè)資料業(yè)務(wù)能力1.開(kāi)拓創(chuàng)新能力:
2025-04-08 11:15
【總結(jié)】SD航空股份有限公司部門績(jī)效考核指標(biāo)體系目錄第一章 概述 1第二章 部門績(jī)效考核指標(biāo)體系 4第一節(jié) 市場(chǎng)銷售部部門績(jī)效考核指標(biāo) 4第二節(jié) 貨運(yùn)部部門績(jī)效考核指標(biāo) 6第三節(jié) 飛行大隊(duì)部門績(jī)效考核指標(biāo) 8第四節(jié) 運(yùn)行中心部門績(jī)效考核指標(biāo) 10第五節(jié) 航空安全運(yùn)行監(jiān)察部部門績(jī)效考核指標(biāo) 12第六節(jié) 飛行技術(shù)管理
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】29/30目錄文檔說(shuō)明 31.績(jī)效考核體系的目標(biāo)指向 42.績(jī)效考核體系的具體應(yīng)用 53.績(jī)效考核指標(biāo)體系明細(xì) 6公司整體 6管理基礎(chǔ)建設(shè) 6公司整體的質(zhì)量、交貨、成本、服務(wù)的柔性表現(xiàn) 7長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)策略 8經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 8產(chǎn)銷計(jì)劃 9客戶服務(wù) 10教育及培訓(xùn) 10小結(jié): 11研發(fā) 11
2025-07-04 21:48
【總結(jié)】通威集團(tuán)有限公司績(jī)效考核指標(biāo)體系手冊(cè)新華信管理咨詢制作2002年8月10日目錄一、原料部績(jī)效考核指標(biāo) 1原料部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 1原料部經(jīng)理助理績(jī)效考核指標(biāo) 3原料部進(jìn)出口業(yè)務(wù)崗位績(jī)效考核指標(biāo) 5二、技術(shù)中心績(jī)效考核指標(biāo) 7技術(shù)中心研究所所長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo) 7技術(shù)中心研究員績(jī)效考核指標(biāo)(研究) 9技術(shù)中心研究員績(jī)效
2025-06-17 22:31
【總結(jié)】使用IT平衡記分卡進(jìn)行IT服務(wù)績(jī)效考核實(shí)例探討發(fā)表時(shí)間:2009-6-16來(lái)源:AMT關(guān)鍵字:傳統(tǒng)平衡記分卡的財(cái)務(wù)方面指標(biāo)只是衡量了在經(jīng)濟(jì)方面收益,而忽視了其經(jīng)營(yíng)管理能力改善等隱性收益。企業(yè)管理者是企業(yè)信息化投資績(jī)效評(píng)價(jià)的倡導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者,他們對(duì)信息技術(shù)投資的滿意度自然很大程度上決定了企業(yè)信息化投資績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。因此,我們?cè)趯?duì)信息化績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)該把企
2025-04-07 06:02
【總結(jié)】n安全生產(chǎn)考核指標(biāo)體系為強(qiáng)化各生產(chǎn)單位、各職能部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面安全生產(chǎn)的積極性,全面落實(shí)國(guó)家、省、市和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作要求,現(xiàn)制定智海集團(tuán)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)體系如下:一、主要內(nèi)容(一)集團(tuán)控制指標(biāo)?1、總體控制指標(biāo)各類安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)(包括:生產(chǎn)性事故、道路交通事故、火災(zāi)事故、設(shè)
2025-06-29 12:37
【總結(jié)】青島乾坤木業(yè)有限公司考核指標(biāo)體系北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司二〇二二二〇二二年五月目錄第一部分、高層考核指標(biāo) 31總經(jīng)理考核指標(biāo) 31營(yíng)銷副總經(jīng)理考核指標(biāo) 32運(yùn)作副總經(jīng)理考核指標(biāo) 3總工程師考核指標(biāo) 34總經(jīng)理秘書考核指標(biāo) 35營(yíng)銷副總經(jīng)理助理考核指標(biāo) 36運(yùn)作副總經(jīng)理助理考
2025-04-12 13:36
【總結(jié)】技術(shù)中心績(jī)效考核指標(biāo) 1技術(shù)中心研究所所長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo) 1技術(shù)中心研究員績(jī)效考核指標(biāo)(研究) 3技術(shù)中心研究員績(jī)效考核指標(biāo)(應(yīng)用) 5技術(shù)中心績(jī)效考核指標(biāo)技術(shù)中心研究所所長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)1、技術(shù)中心研究所所長(zhǎng)KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、
2025-08-23 18:29
【總結(jié)】生產(chǎn)部績(jī)效考核指標(biāo) 2生產(chǎn)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 2生產(chǎn)部工程師(土建)績(jī)效考核指標(biāo) 4生產(chǎn)部工程師(生產(chǎn)管理)績(jī)效考核指標(biāo) 6生產(chǎn)部工程師(設(shè)備工藝)績(jī)效考核指標(biāo) 8生產(chǎn)部工程師(結(jié)構(gòu))績(jī)效考核指標(biāo) 10生產(chǎn)部績(jī)效考核指標(biāo)生產(chǎn)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、生產(chǎn)部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核
【總結(jié)】CI委員會(huì)績(jī)效考核指標(biāo) 1CI委員會(huì)主任績(jī)效考核指標(biāo) 1CI委員會(huì)編輯部主編績(jī)效考核指標(biāo) 5CI委員會(huì)編輯部編輯績(jī)效考核指標(biāo) 7CI委員會(huì)編輯部采編績(jī)效考核指標(biāo) 9CI委員會(huì)平面設(shè)計(jì)師績(jī)效考核指標(biāo) 11CI委員會(huì)網(wǎng)頁(yè)英文翻譯績(jī)效考核指標(biāo) 13CI委員會(huì)網(wǎng)頁(yè)制作設(shè)計(jì)師績(jī)效考核指標(biāo) 15CI委員會(huì)文員績(jī)效考核指標(biāo) 17CI委員會(huì)績(jī)效考核指標(biāo)CI委員會(huì)主任
2025-07-01 00:57