【總結】服裝行業(yè)KPI指標1服裝行業(yè)KPI指標服裝行業(yè)通用指標售罄率售罄率=(一個周期內(nèi))銷售件數(shù)/進貨件數(shù)通常情況下,暢銷的產(chǎn)品是不需促銷的,只有滯銷的產(chǎn)品才需要促銷。滯銷產(chǎn)品可通過售罄率來確定。一般而言,服裝的銷售生命周期為3個月,鞋子為5個月。如果在三個月內(nèi),不是因為季節(jié)、天氣等原因,衣服的售罄率低于60%,則大致可判斷此產(chǎn)品的銷售是有問題的;當然也不必等到三個月后才
2025-06-27 00:45
【總結】第五章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃§生產(chǎn)計劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計劃概述§生產(chǎn)計劃及其指標體系1一生產(chǎn)計劃概念生產(chǎn)計劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎上,對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進度等
2025-02-24 08:18
【總結】生產(chǎn)部績效考核指標 2生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核指標 2生產(chǎn)部工程師(土建)績效考核指標 4生產(chǎn)部工程師(生產(chǎn)管理)績效考核指標 6生產(chǎn)部工程師(設備工藝)績效考核指標 8生產(chǎn)部工程師(結構)績效考核指標 10生產(chǎn)部績效考核指標生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核指標1、生產(chǎn)部經(jīng)理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核
2025-08-23 18:29
【總結】常見的績效考核指標體系講師:曹子祥一、考核指標的常見類別總經(jīng)理的考核指標是企業(yè)的“龍頭”指標,在傳統(tǒng)理念中,總經(jīng)理的考核指標一定包括利潤指標,利潤指標是一個綜合指標,用公式表示為:利潤=銷售收入-材料成本-制造費用-銷售費用-管理費用-財務費用-稅金銷售收入通常來說,銷售收入指標由銷售部門承擔,對于直線職能結構公司來說,總經(jīng)理會用平移法與分拆法分派指標。其中,平移法
2025-04-07 21:26
【總結】河北石油分公司考核指標北大縱橫管理咨詢公司2003年6月目錄高層考核指標 4總經(jīng)理考核指標 4黨委書記考核指標 5人事行政副總經(jīng)理考核指標 6監(jiān)管副總經(jīng)理考核指標 7財務副總經(jīng)理考核指標 8業(yè)務副總經(jīng)理考核指標 9存續(xù)副總經(jīng)理考核指標 10黨委副書記考核指標 11總經(jīng)理助理考核指標
2025-04-14 22:26
【總結】寧波華能考核指標體系操作說明考核指標:考核對象指標項考評目的/內(nèi)容考評方法資料來源各類人員銷售收入銷售收入保證公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)是否達到下達的銷售收入指標市場運作部合同分人、分部門統(tǒng)計營銷總監(jiān)利潤額滿足公司盈利性要求是否完成下達的年度利潤指標財務部按合同、成本、費用統(tǒng)計各部門、各業(yè)務員所負責區(qū)域市場占有率保證長期利潤
2025-04-08 22:32
【總結】企業(yè)各類人員考核指標體系參考1.企業(yè)會計專業(yè)人員考核指標體系學識水平1.專業(yè)知識的深度:系統(tǒng)地掌握財務會計基礎理論和專業(yè)知識2.專業(yè)知識的廣度:熟悉工業(yè)企業(yè)的管理知識和財稅、法律、金融等方面的重要規(guī)定3.外語水平:借助字典,閱讀外文專業(yè)資料業(yè)務能力1.開拓創(chuàng)新能力:
2025-06-27 06:53
【總結】附件關于《公交都市考核評價指標體系》的說明一、考核評價指標定義、計算方法及數(shù)據(jù)來源(一)考核指標。。(1)指標定義:統(tǒng)計期內(nèi),中心城區(qū)居民選擇公共交通的出行量占機動化出行總量的比例。(單位:%)(2)計算方法:其中:公共交通出行量包括采用公共汽電車、軌道交通、城市輪渡等(不含公共自行車、出租汽車)交通
2025-04-07 12:51
2025-07-01 01:06
【總結】考核指標第一部分高層考核指標常務副總經(jīng)理考核指標指標項考評目的考評內(nèi)容考評人任務績效50%公司經(jīng)營運作效果保證公司日常工作有序開展在公司日常經(jīng)營運作中是否充分發(fā)揮組織力、協(xié)調(diào)力、調(diào)度力
2025-04-09 00:39
【總結】★機密山東航空股份有限公司部門績效考核指標體系山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.北大縱橫管理咨詢公司二零零四年八月45/48目錄第一章 概述 1第二章 部門績效考核指標體系 4第一節(jié) 市場銷售部部門績效考核指標 4第二節(jié) 貨運部部門績效考核指標 6第三節(jié) 飛行大隊部門績效
2025-04-07 22:22
【總結】第三章績效考核指標體系的設計一、績效評價指標的概念及構成?評價指標:評價因子或評價項目。在評價過程中,人們要對被評價對象的各個方面或各個要素進行評價,而指向這些方面或要素的概念就是評價指標。?指標構成四要素:1、指標名稱:對評價指標的內(nèi)容做出的總體概括2、指標定義:對指標內(nèi)容的操作性定義,用于揭示評價指標的關鍵可變
2025-05-10 02:19
【總結】第三章測評指標體系的建構?第一節(jié)概述?測評內(nèi)容、目標與指標?1、測評內(nèi)容?指素質(zhì)測評所指向的具體對象與范圍,如德、才?內(nèi)容由測評目的與所測客體的特點決定?形式結構知識能力思維方式操作行為日常表現(xiàn)績效表現(xiàn)
2025-01-20 17:13
【總結】教學單位目標管理考核指標體系—常規(guī)指標■常規(guī)指標按任務完成情況對照標準相應計分,考評得分不超過指標額定標準分?!雒宽椧患壷笜丝偡譃?00分,二級指標分值由考核責任部門根據(jù)標準和工作實效進行考核計分?!龀R?guī)指標考核涉及加分的,達到額定標準分后,轉(zhuǎn)入創(chuàng)新指標進行計分。■常規(guī)指標考核與校院兩級管理職權相對應,促進教學單位加強基礎管理,提高項目建設和內(nèi)涵發(fā)展水平。(1
2025-04-18 12:47
【總結】邢臺市血液透析考核評價標準(邢臺市衛(wèi)生局)評價內(nèi)容評價標準分值評價方法扣分得分I-1血液凈化室管理標準規(guī)程I-1、血液凈化室管理標準規(guī)程I-1、血液凈化室管理標準
2025-07-18 13:57