【總結(jié)】1績效考核指標(biāo)體系某航空公司部門績效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司部門績效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司目錄第一章第二章概述.................................................................
2024-11-02 22:44
【總結(jié)】1/74科技股份有限公司考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司2022年7月2/74目錄第一部分高層管理、總助考核指標(biāo).........................................................................1總經(jīng)理考核指標(biāo)...........................
2025-04-09 04:38
【總結(jié)】企業(yè)各類人員考核指標(biāo)體系參考1.企業(yè)會計專業(yè)人員考核指標(biāo)體系學(xué)識水平1.專業(yè)知識的深度:系統(tǒng)地掌握財務(wù)會計基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識2.專業(yè)知識的廣度:熟悉工業(yè)企業(yè)的管理知識和財稅、法律、金融等方面的重要規(guī)定3.外語水平:借助字典,閱讀外文專業(yè)資料業(yè)務(wù)能力1.開拓創(chuàng)新能力:
2025-04-08 11:15
【總結(jié)】SD航空股份有限公司部門績效考核指標(biāo)體系目錄第一章 概述 1第二章 部門績效考核指標(biāo)體系 4第一節(jié) 市場銷售部部門績效考核指標(biāo) 4第二節(jié) 貨運部部門績效考核指標(biāo) 6第三節(jié) 飛行大隊部門績效考核指標(biāo) 8第四節(jié) 運行中心部門績效考核指標(biāo) 10第五節(jié) 航空安全運行監(jiān)察部部門績效考核指標(biāo) 12第六節(jié) 飛行技術(shù)管理
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】29/30目錄文檔說明 31.績效考核體系的目標(biāo)指向 42.績效考核體系的具體應(yīng)用 53.績效考核指標(biāo)體系明細(xì) 6公司整體 6管理基礎(chǔ)建設(shè) 6公司整體的質(zhì)量、交貨、成本、服務(wù)的柔性表現(xiàn) 7長期經(jīng)營策略 8經(jīng)營規(guī)劃 8產(chǎn)銷計劃 9客戶服務(wù) 10教育及培訓(xùn) 10小結(jié): 11研發(fā) 11
2025-07-04 21:48
【總結(jié)】通威集團(tuán)有限公司績效考核指標(biāo)體系手冊新華信管理咨詢制作2002年8月10日目錄一、原料部績效考核指標(biāo) 1原料部經(jīng)理績效考核指標(biāo) 1原料部經(jīng)理助理績效考核指標(biāo) 3原料部進(jìn)出口業(yè)務(wù)崗位績效考核指標(biāo) 5二、技術(shù)中心績效考核指標(biāo) 7技術(shù)中心研究所所長績效考核指標(biāo) 7技術(shù)中心研究員績效考核指標(biāo)(研究) 9技術(shù)中心研究員績效
2025-06-17 22:31
【總結(jié)】使用IT平衡記分卡進(jìn)行IT服務(wù)績效考核實例探討發(fā)表時間:2009-6-16來源:AMT關(guān)鍵字:傳統(tǒng)平衡記分卡的財務(wù)方面指標(biāo)只是衡量了在經(jīng)濟方面收益,而忽視了其經(jīng)營管理能力改善等隱性收益。企業(yè)管理者是企業(yè)信息化投資績效評價的倡導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者,他們對信息技術(shù)投資的滿意度自然很大程度上決定了企業(yè)信息化投資績效評價結(jié)果。因此,我們在對信息化績效進(jìn)行考核評價時應(yīng)該把企
2025-04-07 06:02
【總結(jié)】n安全生產(chǎn)考核指標(biāo)體系為強化各生產(chǎn)單位、各職能部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任,充分調(diào)動和發(fā)揮各方面安全生產(chǎn)的積極性,全面落實國家、省、市和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作要求,現(xiàn)制定智海集團(tuán)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)體系如下:一、主要內(nèi)容(一)集團(tuán)控制指標(biāo)?1、總體控制指標(biāo)各類安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)(包括:生產(chǎn)性事故、道路交通事故、火災(zāi)事故、設(shè)
2025-06-29 12:37
【總結(jié)】青島乾坤木業(yè)有限公司考核指標(biāo)體系北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司二〇二二二〇二二年五月目錄第一部分、高層考核指標(biāo) 31總經(jīng)理考核指標(biāo) 31營銷副總經(jīng)理考核指標(biāo) 32運作副總經(jīng)理考核指標(biāo) 3總工程師考核指標(biāo) 34總經(jīng)理秘書考核指標(biāo) 35營銷副總經(jīng)理助理考核指標(biāo) 36運作副總經(jīng)理助理考
2025-04-12 13:36
【總結(jié)】常見的績效考核指標(biāo)體系講師:曹子祥一、考核指標(biāo)的常見類別總經(jīng)理的考核指標(biāo)是企業(yè)的“龍頭”指標(biāo),在傳統(tǒng)理念中,總經(jīng)理的考核指標(biāo)一定包括利潤指標(biāo),利潤指標(biāo)是一個綜合指標(biāo),用公式表示為:利潤=銷售收入-材料成本-制造費用-銷售費用-管理費用-財務(wù)費用-稅金銷售收入通常來說,銷售收入指標(biāo)由銷售部門承擔(dān),對于直線職能結(jié)構(gòu)公司來說,總經(jīng)理會用平移法與分拆法分派指標(biāo)。其中,平移法
2025-04-07 21:26
【總結(jié)】河北石油分公司考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司2003年6月目錄高層考核指標(biāo) 4總經(jīng)理考核指標(biāo) 4黨委書記考核指標(biāo) 5人事行政副總經(jīng)理考核指標(biāo) 6監(jiān)管副總經(jīng)理考核指標(biāo) 7財務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo) 8業(yè)務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo) 9存續(xù)副總經(jīng)理考核指標(biāo) 10黨委副書記考核指標(biāo) 11總經(jīng)理助理考核指標(biāo)
2025-04-14 22:26
2025-06-27 06:53
【總結(jié)】附件關(guān)于《公交都市考核評價指標(biāo)體系》的說明一、考核評價指標(biāo)定義、計算方法及數(shù)據(jù)來源(一)考核指標(biāo)。。(1)指標(biāo)定義:統(tǒng)計期內(nèi),中心城區(qū)居民選擇公共交通的出行量占機動化出行總量的比例。(單位:%)(2)計算方法:其中:公共交通出行量包括采用公共汽電車、軌道交通、城市輪渡等(不含公共自行車、出租汽車)交通
2025-04-07 12:51
【總結(jié)】 最新智慧城市指標(biāo)體系說明 綜合利用各類信息技術(shù)和產(chǎn)品,以“數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、互動化、協(xié)同化、融合化”為主要特征,通過對城市內(nèi)人與物及其行為的全面感知和互聯(lián)互通,大幅優(yōu)化并提升城市運行的...
2024-12-07 00:15
【總結(jié)】考核指標(biāo)第一部分高層考核指標(biāo)常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)項考評目的考評內(nèi)容考評人任務(wù)績效50%公司經(jīng)營運作效果保證公司日常工作有序開展在公司日常經(jīng)營運作中是否充分發(fā)揮組織力、協(xié)調(diào)力、調(diào)度力
2025-04-09 00:39