【摘要】專業(yè)教研室工作考核指標(biāo)體系一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)分值(Mi)評(píng)價(jià)等級(jí)A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)C級(jí)標(biāo)準(zhǔn)ABCD(20)(6),認(rèn)真履行教研室主任工作職責(zé),受到一致好評(píng)(2);,成效顯著,考核期內(nèi)有公開發(fā)表的教研論文(D類以上)1篇以上或有1項(xiàng)校級(jí)(重點(diǎn))以上教學(xué)研究項(xiàng)目(2)。,能履行教研室主任工作職責(zé);,考核期內(nèi)有公開
2025-07-19 22:45
【摘要】目錄文檔說明 31.績(jī)效考核體系的目標(biāo)指向 42.績(jī)效考核體系的具體應(yīng)用 53.績(jī)效考核指標(biāo)體系明細(xì) 6公司整體 6管理基礎(chǔ)建設(shè) 6公司整體的質(zhì)量、交貨、成本、服務(wù)的柔性表現(xiàn) 7長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)策略 8經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 8產(chǎn)銷計(jì)劃 9客戶服務(wù) 10教育及培訓(xùn) 10小結(jié): 11研發(fā) 11產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃與控
2025-07-04 21:55
【摘要】企業(yè)各類人員考核指標(biāo)體系參考1.企業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)人員考核指標(biāo)體系學(xué)識(shí)水平1.專業(yè)知識(shí)的深度:系統(tǒng)地掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)知識(shí)的廣度:熟悉工業(yè)企業(yè)的管理知識(shí)和財(cái)稅、法律、金融等方面的重要規(guī)定3.外語水平:借助字典,閱讀外文專業(yè)資料業(yè)務(wù)能力1.開拓創(chuàng)新能力:
2025-06-26 02:27
【摘要】對(duì)建立財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的構(gòu)想成都大學(xué)劉巧艷[摘 要] 本文就財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)建立的原則、內(nèi)容等進(jìn)行了探索,力圖建立財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)體系。財(cái)務(wù)分析應(yīng)該就哪些方面進(jìn)行,這個(gè)問題是我國財(cái)會(huì)界最近討論的熱點(diǎn)問題之一,這主要是由于我國財(cái)會(huì)學(xué)科體系在內(nèi)容上一直存在交叉重復(fù)、界限不清的現(xiàn)象。建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)分析學(xué),必須將財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容作為一個(gè)獨(dú)立的問題進(jìn)行系統(tǒng)深入的研究。
2025-06-30 12:21
【摘要】合成纖維制造業(yè)(錦綸6)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(征求意見稿)編制說明《合成纖維制造業(yè)(錦綸6)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》編制組2017年8月目次1前言 1指標(biāo)體系整合編制出臺(tái)的背景 1指標(biāo)體系編制的必要性與緊迫性 1指標(biāo)體系編制的主要依據(jù) 22錦綸6工業(yè)概況: 2
2025-04-13 03:13
【摘要】學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:●了解組織層面績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)操作步驟;●學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)和填寫績(jī)效考核表;●提高運(yùn)用具體方法檢查篩選指標(biāo)的能力;●掌握績(jī)效指標(biāo)賦值的計(jì)分方法。如何設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)體系績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)為組織層面績(jī)效和員工個(gè)體層面績(jī)效:組織層面績(jī)效是指分子公司或部門乃至整個(gè)集團(tuán)的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo);員工個(gè)
2025-02-04 11:25
【摘要】通威集團(tuán)有限公司績(jī)效考核指標(biāo)體系手冊(cè)目錄一、原料部績(jī)效考核指標(biāo) 1原料部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 1原料部經(jīng)理助理績(jī)效考核指標(biāo) 3原料部進(jìn)出口業(yè)務(wù)崗位績(jī)效考核指標(biāo) 5二、技術(shù)中心績(jī)效考核指標(biāo) 7技術(shù)中心研究所所長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo) 7技術(shù)中心研究員績(jī)效考核指標(biāo)(研究) 9技術(shù)中心研究員績(jī)效考核指標(biāo)(應(yīng)用) 11三、品管部績(jī)效考
2025-06-24 12:55
【摘要】第1頁xx集團(tuán)公司考核指標(biāo)體系第2頁一、xx集團(tuán)KPI指標(biāo)體系?KPI(KeyPerformanceIndex)指標(biāo)體系,主要是針對(duì)各部門(流程)工作績(jī)效、符合當(dāng)前戰(zhàn)略的關(guān)鍵考核指標(biāo)體系。?按考核部門確定的2021年考核指標(biāo)匯總?cè)缦拢旱?頁KPI指標(biāo)應(yīng)用匯總表一部門指
2025-10-07 05:14
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁和君創(chuàng)業(yè)H&J奇正集團(tuán)公司考核指標(biāo)體系此報(bào)告僅供內(nèi)、外部客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁和君創(chuàng)業(yè)H&J一、奇正集團(tuán)KPI指標(biāo)體系?KPI(Key
2025-05-03 04:40
【摘要】ZHC公司北京分公司KPI考評(píng)指標(biāo)體系新華信管理咨詢目錄ZHC公司北京分公司KPI指標(biāo)體系說明 1高層管理人員KPI組成表 3總經(jīng)理 3副總經(jīng)理 5交易部崗位KPI組成表 8經(jīng)理 8經(jīng)紀(jì)人 10交易結(jié)算部崗位KPI組成表 12經(jīng)理 12結(jié)算員 15會(huì)計(jì) 16出納 17
2025-04-07 05:05
【摘要】ZHC公司KPI考評(píng)指標(biāo)體系新華信管理咨詢1/69目錄ZHC公司KPI指標(biāo)體系說明...........................................................................................1高層管理人員KPI組成表.........................
2025-04-12 00:08
【摘要】河北石油分公司考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司2003年6月目錄高層考核指標(biāo) 4總經(jīng)理考核指標(biāo) 4黨委書記考核指標(biāo) 5人事行政副總經(jīng)理考核指標(biāo) 6監(jiān)管副總經(jīng)理考核指標(biāo) 7財(cái)務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo) 8業(yè)務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo) 9存續(xù)副總經(jīng)理考核指標(biāo) 10黨委副書記考核指標(biāo) 11總經(jīng)理助理考核指標(biāo)
2025-04-14 22:26
【摘要】 總裁寄語“建立完善統(tǒng)一、合理、平衡,不斷強(qiáng)化公司整體核心競(jìng)爭(zhēng)力和以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向的價(jià)值評(píng)價(jià)體系?!薄皽p人、增產(chǎn)、增質(zhì)、增效,以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高,是我們考核各級(jí)干部能力的主要指標(biāo)?!薄浴?9年管理要點(diǎn)》刊號(hào):第80期標(biāo)題:各系統(tǒng)對(duì)公司級(jí)KPI體系的討論意見作者:黃衛(wèi)偉整理內(nèi)容:2月3日到2月5日,公司各系統(tǒng)對(duì)“華為公司公
2025-06-28 00:20
【摘要】山東航空股份有限公司部門績(jī)效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.北大縱橫管理咨詢公司二零零四年八月45/48目錄第一章 概述 1第二章 部門績(jī)效考核指標(biāo)體系 4第一節(jié) 市場(chǎng)銷售部部門績(jī)效考核指標(biāo) 4第二節(jié) 貨運(yùn)部部門績(jī)效考核指標(biāo) 6第三節(jié) 飛行大隊(duì)部門績(jī)效考核指標(biāo)
2025-04-07 23:07
【摘要】河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)體系北大縱橫管理咨詢公司二零零四年六月115/119目 錄公司領(lǐng)導(dǎo)考核指標(biāo) 1黨委書記考核指標(biāo) 1總經(jīng)理考核指標(biāo) 2黨委副書記考核指標(biāo) 3紀(jì)委書記考核指標(biāo) 4工會(huì)主席考核指標(biāo) 5經(jīng)營(yíng)管理副總經(jīng)理考核指標(biāo) 6路產(chǎn)及養(yǎng)護(hù)管理副總經(jīng)理考核指標(biāo) 7工程管理副總經(jīng)
2025-04-17 22:43