常見的績效考核指標(biāo)體系-資料下載頁
2025-04-07 21:26本頁面
【正文】 考核對象》《如何確定最佳績效考核周期》《績效考核結(jié)果的運用》《成功績效管理“123”法則》《如何建立績效指標(biāo)庫和簽訂績效合同》《成功實施績效管理的關(guān)鍵性因素解析》。學(xué)完這些課程后，相信您會有意想不到的收獲?！n程推薦卡——課程名稱課程編號講師內(nèi)容簡介戰(zhàn)略性績效管理基礎(chǔ)認(rèn)知HRM040601曹子祥在本課程中，曹子祥老師主要講解了績效管理的目的，績效管理的概念和認(rèn)知誤區(qū)，以及績效管理中的機構(gòu)設(shè)置。通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠?qū)冃Ч芾碛幸粋€清晰的認(rèn)知，避免陷入績效管理的誤區(qū)。績效管理實施三步曲HRM040602本課程主要講述了績效管理系統(tǒng)設(shè)計的成果，制定績效指標(biāo)的關(guān)鍵內(nèi)容等知識。通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠?qū)W會制定績效管理工具表格，為成功實施績效管理奠定基礎(chǔ)。如何確定績效考核主體與考核對象HRM040603在本課程中，曹子祥老師主要講解了常見的績效考核對象、特殊考核對象、考核主體與權(quán)重等知識。通過學(xué)習(xí)本課程，有助于您明確績效考核主體與考核對象，有效設(shè)計考核權(quán)重。如何確定最佳績效考核周期HRM040604在課程開篇，曹子祥老師向您講解了如何設(shè)定績效考核周期，接著介紹了績效考核周期的一般規(guī)律，最后闡述了考核周期與考核結(jié)果的運用周期等知識。通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠掌握績效記錄與考核周期的重點，確定最佳績效考核周期?？冃Э己私Y(jié)果的運用HRM040605本課程主要介紹了績效考核結(jié)果的四種典型運用，以及績效考核結(jié)果的運用原理等知識。通過學(xué)習(xí)本課程，將有助于管理者掌握績效管理結(jié)果運用的方法，從而有效進行績效改善。成功績效管理“123”法則HRM040606在本課程中，曹子祥老師首先向您講解了績效管理的一個核心，其次闡述了績效管理的兩個前提，最后詳細(xì)講解了績效管理的三大關(guān)鍵等知識。通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠了解考核指標(biāo)的作用，確定各職能部門的績效指標(biāo)，避免在實施績效管理時陷入誤區(qū)。如何建立績效指標(biāo)庫和簽訂績效合同HRM040608本課程主要闡述了如何建立指標(biāo)庫，如何簽訂績效合同，并通過應(yīng)用舉例向您介紹如何設(shè)計適合自己的指標(biāo)庫和績效合同表格。通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠?qū)W會建立指標(biāo)庫的方法，掌握獲取KPI的技巧。成功實施績效管理的關(guān)鍵性因素解析HRM040609在本課程中，曹子祥老師帶您分析了績效管理難點，介紹了導(dǎo)致績效管理失敗的八大原因，并指出了全面提升績效的四大關(guān)鍵變量等知識。通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠掌握成功實施績效管理的要點，輕松應(yīng)對績效管理難題。（責(zé)任編輯：唐瑩、王翠俠）
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