【摘要】年績(jī)效考核指標(biāo)體系績(jī)效考核工作流程考核對(duì)象:全校所有機(jī)關(guān)部門(mén)和基層教案教輔等單位考核組織實(shí)施:各考核責(zé)任部門(mén)或牽頭部門(mén)考核結(jié)果匯總:學(xué)校教案單位考核辦、機(jī)關(guān)部門(mén)考核辦考核結(jié)果認(rèn)定:學(xué)??己宋瘑T會(huì)考核時(shí)間:按照自然年度集中考核,所有數(shù)據(jù)截止時(shí)間為當(dāng)年月底。對(duì)以學(xué)年計(jì)算并跨年度的數(shù)據(jù),以上學(xué)年數(shù)據(jù)或月底前數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。考核方式:.查閱資料,.召開(kāi)座談會(huì),.現(xiàn)場(chǎng)查看,.專項(xiàng)評(píng)比
2025-04-25 08:02
【摘要】1績(jī)效考核指標(biāo)體系某航空公司部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司目錄第一章第二章概述.................................................................
2024-11-14 22:44
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制研究咨詢有限公司業(yè)績(jī)考核咨詢報(bào)告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ報(bào)告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問(wèn)題?二、業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)希望達(dá)到的目的
2025-01-24 18:08
【摘要】1/74科技股份有限公司考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司2022年7月2/74目錄第一部分高層管理、總助考核指標(biāo).........................................................................1總經(jīng)理考核指標(biāo)...........................
2025-04-18 04:38
【摘要】SD航空股份有限公司部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)體系目錄第一章 概述 1第二章 部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)體系 4第一節(jié) 市場(chǎng)銷(xiāo)售部部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 4第二節(jié) 貨運(yùn)部部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 6第三節(jié) 飛行大隊(duì)部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 8第四節(jié) 運(yùn)行中心部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 10第五節(jié) 航空安全運(yùn)行監(jiān)察部部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 12第六節(jié) 飛行技術(shù)管理
2025-04-16 22:22
【摘要】29/30目錄文檔說(shuō)明 31.績(jī)效考核體系的目標(biāo)指向 42.績(jī)效考核體系的具體應(yīng)用 53.績(jī)效考核指標(biāo)體系明細(xì) 6公司整體 6管理基礎(chǔ)建設(shè) 6公司整體的質(zhì)量、交貨、成本、服務(wù)的柔性表現(xiàn) 7長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)策略 8經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 8產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃 9客戶服務(wù) 10教育及培訓(xùn) 10小結(jié): 11研發(fā) 11
2025-07-13 21:48
【摘要】通威集團(tuán)有限公司績(jī)效考核指標(biāo)體系手冊(cè)新華信管理咨詢制作2002年8月10日目錄一、原料部績(jī)效考核指標(biāo) 1原料部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 1原料部經(jīng)理助理績(jī)效考核指標(biāo) 3原料部進(jìn)出口業(yè)務(wù)崗位績(jī)效考核指標(biāo) 5二、技術(shù)中心績(jī)效考核指標(biāo) 7技術(shù)中心研究所所長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo) 7技術(shù)中心研究員績(jī)效考核指標(biāo)(研究) 9技術(shù)中心研究員績(jī)效
2025-06-26 22:31
【摘要】使用IT平衡記分卡進(jìn)行IT服務(wù)績(jī)效考核實(shí)例探討發(fā)表時(shí)間:2009-6-16來(lái)源:AMT關(guān)鍵字:傳統(tǒng)平衡記分卡的財(cái)務(wù)方面指標(biāo)只是衡量了在經(jīng)濟(jì)方面收益,而忽視了其經(jīng)營(yíng)管理能力改善等隱性收益。企業(yè)管理者是企業(yè)信息化投資績(jī)效評(píng)價(jià)的倡導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者,他們對(duì)信息技術(shù)投資的滿意度自然很大程度上決定了企業(yè)信息化投資績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。因此,我們?cè)趯?duì)信息化績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)該把企
2025-04-16 06:02
【摘要】n安全生產(chǎn)考核指標(biāo)體系為強(qiáng)化各生產(chǎn)單位、各職能部門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面安全生產(chǎn)的積極性,全面落實(shí)國(guó)家、省、市和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作要求,現(xiàn)制定智海集團(tuán)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)體系如下:一、主要內(nèi)容(一)集團(tuán)控制指標(biāo)?1、總體控制指標(biāo)各類安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)(包括:生產(chǎn)性事故、道路交通事故、火災(zāi)事故、設(shè)
2025-07-08 12:37
【摘要】青島乾坤木業(yè)有限公司考核指標(biāo)體系北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司二〇二二二〇二二年五月目錄第一部分、高層考核指標(biāo) 31總經(jīng)理考核指標(biāo) 31營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理考核指標(biāo) 32運(yùn)作副總經(jīng)理考核指標(biāo) 3總工程師考核指標(biāo) 34總經(jīng)理秘書(shū)考核指標(biāo) 35營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理助理考核指標(biāo) 36運(yùn)作副總經(jīng)理助理考
2025-04-21 13:36
【摘要】常見(jiàn)的績(jī)效考核指標(biāo)體系講師:曹子祥一、考核指標(biāo)的常見(jiàn)類別總經(jīng)理的考核指標(biāo)是企業(yè)的“龍頭”指標(biāo),在傳統(tǒng)理念中,總經(jīng)理的考核指標(biāo)一定包括利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)指標(biāo)是一個(gè)綜合指標(biāo),用公式表示為:利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入-材料成本-制造費(fèi)用-銷(xiāo)售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用-稅金銷(xiāo)售收入通常來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售收入指標(biāo)由銷(xiāo)售部門(mén)承擔(dān),對(duì)于直線職能結(jié)構(gòu)公司來(lái)說(shuō),總經(jīng)理會(huì)用平移法與分拆法分派指標(biāo)。其中,平移法
2025-04-16 21:26
【摘要】河北石油分公司考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司2003年6月目錄高層考核指標(biāo) 4總經(jīng)理考核指標(biāo) 4黨委書(shū)記考核指標(biāo) 5人事行政副總經(jīng)理考核指標(biāo) 6監(jiān)管副總經(jīng)理考核指標(biāo) 7財(cái)務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo) 8業(yè)務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo) 9存續(xù)副總經(jīng)理考核指標(biāo) 10黨委副書(shū)記考核指標(biāo) 11總經(jīng)理助理考核指標(biāo)
2025-04-23 22:26
【摘要】寧波華能考核指標(biāo)體系操作說(shuō)明考核指標(biāo):考核對(duì)象指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的/內(nèi)容考評(píng)方法資料來(lái)源各類人員銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售收入保證公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到下達(dá)的銷(xiāo)售收入指標(biāo)市場(chǎng)運(yùn)作部合同分人、分部門(mén)統(tǒng)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)利潤(rùn)額滿足公司盈利性要求是否完成下達(dá)的年度利潤(rùn)指標(biāo)財(cái)務(wù)部按合同、成本、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)各部門(mén)、各業(yè)務(wù)員所負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)占有率保證長(zhǎng)期利潤(rùn)
2025-04-17 22:32
【摘要】附件關(guān)于《公交都市考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》的說(shuō)明一、考核評(píng)價(jià)指標(biāo)定義、計(jì)算方法及數(shù)據(jù)來(lái)源(一)考核指標(biāo)。。(1)指標(biāo)定義:統(tǒng)計(jì)期內(nèi),中心城區(qū)居民選擇公共交通的出行量占機(jī)動(dòng)化出行總量的比例。(單位:%)(2)計(jì)算方法:其中:公共交通出行量包括采用公共汽電車(chē)、軌道交通、城市輪渡等(不含公共自行車(chē)、出租汽車(chē))交通
2025-04-16 12:51
【摘要】考核指標(biāo)第一部分高層考核指標(biāo)常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的考評(píng)內(nèi)容考評(píng)人任務(wù)績(jī)效50%公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作效果保證公司日常工作有序開(kāi)展在公司日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中是否充分發(fā)揮組織力、協(xié)調(diào)力、調(diào)度力
2025-04-18 00:39