【摘要】1績效考核指標體系某航空公司部門績效考核指標體系山東航空股份有限公司部門績效考核指標體系山東航空股份有限公司目錄第一章第二章概述.................................................................
2024-11-14 22:44
【摘要】SD航空股份有限公司部門績效考核指標體系目錄第一章 概述 1第二章 部門績效考核指標體系 4第一節(jié) 市場銷售部部門績效考核指標 4第二節(jié) 貨運部部門績效考核指標 6第三節(jié) 飛行大隊部門績效考核指標 8第四節(jié) 運行中心部門績效考核指標 10第五節(jié) 航空安全運行監(jiān)察部部門績效考核指標 12第六節(jié) 飛行技術管理
2025-06-26 08:26
【摘要】1/74科技股份有限公司考核指標北大縱橫管理咨詢公司2022年7月2/74目錄第一部分高層管理、總助考核指標.........................................................................1總經(jīng)理考核指標...........................
2025-04-18 04:38
【摘要】企業(yè)各類人員考核指標體系參考1.企業(yè)會計專業(yè)人員考核指標體系學識水平1.專業(yè)知識的深度:系統(tǒng)地掌握財務會計基礎理論和專業(yè)知識2.專業(yè)知識的廣度:熟悉工業(yè)企業(yè)的管理知識和財稅、法律、金融等方面的重要規(guī)定3.外語水平:借助字典,閱讀外文專業(yè)資料業(yè)務能力1.開拓創(chuàng)新能力:
2025-04-17 11:15
2025-04-16 22:22
【摘要】29/30目錄文檔說明 31.績效考核體系的目標指向 42.績效考核體系的具體應用 53.績效考核指標體系明細 6公司整體 6管理基礎建設 6公司整體的質量、交貨、成本、服務的柔性表現(xiàn) 7長期經(jīng)營策略 8經(jīng)營規(guī)劃 8產銷計劃 9客戶服務 10教育及培訓 10小結: 11研發(fā) 11
2025-07-13 21:48
【摘要】通威集團有限公司績效考核指標體系手冊新華信管理咨詢制作2002年8月10日目錄一、原料部績效考核指標 1原料部經(jīng)理績效考核指標 1原料部經(jīng)理助理績效考核指標 3原料部進出口業(yè)務崗位績效考核指標 5二、技術中心績效考核指標 7技術中心研究所所長績效考核指標 7技術中心研究員績效考核指標(研究) 9技術中心研究員績效
2025-06-26 22:31
【摘要】使用IT平衡記分卡進行IT服務績效考核實例探討發(fā)表時間:2009-6-16來源:AMT關鍵字:傳統(tǒng)平衡記分卡的財務方面指標只是衡量了在經(jīng)濟方面收益,而忽視了其經(jīng)營管理能力改善等隱性收益。企業(yè)管理者是企業(yè)信息化投資績效評價的倡導者和領導者,他們對信息技術投資的滿意度自然很大程度上決定了企業(yè)信息化投資績效評價結果。因此,我們在對信息化績效進行考核評價時應該把企
2025-04-16 06:02
【摘要】青島乾坤木業(yè)有限公司考核指標體系北大縱橫管理咨詢有限責任公司二〇二二二〇二二年五月目錄第一部分、高層考核指標 31總經(jīng)理考核指標 31營銷副總經(jīng)理考核指標 32運作副總經(jīng)理考核指標 3總工程師考核指標 34總經(jīng)理秘書考核指標 35營銷副總經(jīng)理助理考核指標 36運作副總經(jīng)理助理考
2025-04-21 13:36
【摘要】服裝行業(yè)KPI指標1服裝行業(yè)KPI指標服裝行業(yè)通用指標售罄率售罄率=(一個周期內)銷售件數(shù)/進貨件數(shù)通常情況下,暢銷的產品是不需促銷的,只有滯銷的產品才需要促銷。滯銷產品可通過售罄率來確定。一般而言,服裝的銷售生命周期為3個月,鞋子為5個月。如果在三個月內,不是因為季節(jié)、天氣等原因,衣服的售罄率低于60%,則大致可判斷此產品的銷售是有問題的;當然也不必等到三個月后才
2025-07-06 00:45
【摘要】第五章生產計劃與生產作業(yè)計劃§生產計劃的編制步驟§生產作業(yè)計劃概述§生產計劃及其指標體系1一生產計劃概念生產計劃又稱生產大綱,它是根據(jù)銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產能力和綜合平衡的基礎上,對企業(yè)所生產的產品品種、數(shù)量、質量和生產進度等
2025-03-02 08:18
【摘要】生產部績效考核指標 2生產部經(jīng)理績效考核指標 2生產部工程師(土建)績效考核指標 4生產部工程師(生產管理)績效考核指標 6生產部工程師(設備工藝)績效考核指標 8生產部工程師(結構)績效考核指標 10生產部績效考核指標生產部經(jīng)理績效考核指標1、生產部經(jīng)理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核
2024-09-07 18:29
【摘要】常見的績效考核指標體系講師:曹子祥一、考核指標的常見類別總經(jīng)理的考核指標是企業(yè)的“龍頭”指標,在傳統(tǒng)理念中,總經(jīng)理的考核指標一定包括利潤指標,利潤指標是一個綜合指標,用公式表示為:利潤=銷售收入-材料成本-制造費用-銷售費用-管理費用-財務費用-稅金銷售收入通常來說,銷售收入指標由銷售部門承擔,對于直線職能結構公司來說,總經(jīng)理會用平移法與分拆法分派指標。其中,平移法
2025-04-16 21:26
【摘要】河北石油分公司考核指標北大縱橫管理咨詢公司2003年6月目錄高層考核指標 4總經(jīng)理考核指標 4黨委書記考核指標 5人事行政副總經(jīng)理考核指標 6監(jiān)管副總經(jīng)理考核指標 7財務副總經(jīng)理考核指標 8業(yè)務副總經(jīng)理考核指標 9存續(xù)副總經(jīng)理考核指標 10黨委副書記考核指標 11總經(jīng)理助理考核指標
2025-04-23 22:26
【摘要】寧波華能考核指標體系操作說明考核指標:考核對象指標項考評目的/內容考評方法資料來源各類人員銷售收入銷售收入保證公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)是否達到下達的銷售收入指標市場運作部合同分人、分部門統(tǒng)計營銷總監(jiān)利潤額滿足公司盈利性要求是否完成下達的年度利潤指標財務部按合同、成本、費用統(tǒng)計各部門、各業(yè)務員所負責區(qū)域市場占有率保證長期利潤
2025-04-17 22:32