公司員工考核指標(biāo)體系操作說明-資料下載頁
2025-04-07 20:20本頁面
【正文】 考核、薪酬工作差錯次數(shù)提高計算準(zhǔn)確率考核、薪酬計算錯誤次數(shù)人力資源部差錯記錄統(tǒng)計一般員工態(tài)度考勤根據(jù)考勤記錄情況進行計算人力資源部記錄統(tǒng)計服從安排根據(jù)工作中安排情況進行評價直接上級遵守制度根據(jù)因違規(guī)而記錄或處罰計算人力資源部違規(guī)統(tǒng)計管理人員周邊績效部門合作滿意度促進部門配合，保證公司業(yè)務(wù)正常運行相關(guān)部門評價人力資源部組織管理人員管理績效預(yù)算控制保證公司預(yù)算控制的計劃性不超過預(yù)算財務(wù)部預(yù)決算管理統(tǒng)計關(guān)鍵人員流失率保證公司人才的穩(wěn)定性大學(xué)以上學(xué)歷人員、中級以上職稱人員、主管職務(wù)以上人員流失率低于 人力資源部人員狀況統(tǒng)計下屬行為管理嚴格管理下屬情況所管轄部門出勤率、違規(guī)事件數(shù)量人力資源統(tǒng)計數(shù)據(jù)每名員工重要任務(wù)完成情況董事會下達的其它任務(wù)，如上市等期初確定里程碑（包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成直接上級每名員工能力素質(zhì)根據(jù)各類崗位素質(zhì)要求，對應(yīng)員工發(fā)展手冊進行相關(guān)評價相關(guān)人員評價
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