人力資源管理漫畫-資料下載頁
2025-04-08 08:39本頁面
【正文】 具，那么企業(yè)就無法打造一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，也無法持續(xù)地、長久地發(fā)展下去。各有所長招聘配置 20080531 17:10:08 閱讀72 評(píng)論0 字號(hào)：大中小 “駿馬能歷險(xiǎn)，犁田不如牛；堅(jiān)車能載重，渡河不如舟。”人的能力各有不同，判定一個(gè)人到底是不是人才，不能以學(xué)歷、資歷等進(jìn)行簡單的劃分。 績效考核的作用績效管理 20080531 17:17:17 閱讀126 評(píng)論0 字號(hào)：大中小 現(xiàn)在很多企業(yè)都對員工實(shí)行了績效考核，但其中不少企業(yè)的績效考核都是“回顧性”的，只是作為確定員工工資、獎(jiǎng)金的依據(jù)。其實(shí)，現(xiàn)代人力資源管理理念認(rèn)為，考核不僅要有“回顧性”，還要有“展望性”，即通過考核發(fā)掘員工的潛能，引導(dǎo)其充分發(fā)揮自己的能力，更好地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。 9 / 9
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