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人力資源管理流程教材-資料下載頁(yè)

2025-04-08 08:39本頁(yè)面
  

【正文】 1 2 3 4 5培訓(xùn)和發(fā)展5. 你是否滿意公司在工作中為您的未來(lái)工作發(fā)展所提供的培訓(xùn)? 1 2 3 4 56. 你的上級(jí)支持你定期進(jìn)行培訓(xùn)嗎? 1 2 3 4 57. 你覺(jué)得你有調(diào)整工作或調(diào)動(dòng)到其他部門(mén)工作的機(jī)會(huì)? 1 2 3 4 58. 在公司中你有足夠的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)嗎? 1 2 3 4 59. 你了解公司職位提升的標(biāo)準(zhǔn)嗎? 1 2 3 4 510. 你對(duì)于公司曾經(jīng)為你提供的提升機(jī)會(huì)滿意嗎? 1 2 3 4 5工作和薪酬條件11. 你認(rèn)為你所獲得的薪金在部門(mén)中比較是否公正合理? 1 2 3 4 512. 與其他公司相同工作和職位的薪金比較,你對(duì)目前收入滿意嗎? 1 2 3 4 513. 你對(duì)公司的工資和獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)滿意嗎? 1 2 3 4 514. 你對(duì)公司的福利待遇滿意嗎? 1 2 3 4 515. 你對(duì)公司在工作中和上下班提供的交通條件滿意嗎? 1 2 3 4 5領(lǐng)導(dǎo)能力 是 否16. 你對(duì)于你的上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)能力滿意嗎? 1 2 3 4 517. 你覺(jué)得在上級(jí)溝通時(shí),他(她)是可以被信賴的和愿意聽(tīng)取意見(jiàn)的嗎?1 2 3 4 519. 你的上級(jí)能夠?qū)δ愕墓ぷ鹘o予足夠的指導(dǎo)和支持嗎? 1 2 3 4 520. 你的上級(jí)在工作中是否為你提供充分的工作自主權(quán)? 1 2 3 4 521. 你能參與那些與你的工作內(nèi)容密切相關(guān)的問(wèn)題的決策嗎? 1 2 3 4 522. 你覺(jué)得你所做的工作被你的上級(jí)重視嗎? 1 2 3 4 5團(tuán)隊(duì)合作 好 差23. 你覺(jué)得你和你的同事關(guān)系相處的如何? 1 2 3 4 524. 你覺(jué)得你所在部門(mén),同事之間在工作中合作的如何? 1 2 3 4 525. 你覺(jué)得你與其他部門(mén)的同事合作的如何? 1 2 3 4 526. 你覺(jué)得你部門(mén)的工作風(fēng)氣如何? 1 2 3 4 5工作環(huán)境27. 你認(rèn)為公司為你提供的辦公設(shè)備(如文具、電腦等)如何? 1 2 3 4 528. 你覺(jué)得你的辦公環(huán)境(空間、燈光、噪音等)如何? 1 2 3 4 5信息溝通和組織決策29. 你覺(jué)得你所在部門(mén)中信息溝通通暢嗎? 1 2 3 4 530. 你覺(jué)得在你公司中信息溝通通暢嗎? 1 2 3 4 531. 你覺(jué)得你所在部門(mén)中的決策過(guò)程如何? 1 2 3 4 5對(duì)公司的印象在以下各方面,你認(rèn)為我們公司與其他相同或相似類型的公司比較如何?32. 公司的競(jìng)爭(zhēng)能力 1 2 3 4 533. 公司前景 1 2 3 4 534. 產(chǎn)品和技術(shù)水平 1 2 3 4 535. 福利待遇  1 2 3 4 536. 與其他公司相比,本公司在應(yīng)聘者眼中的形象如何? 1 2 3 4 537. 導(dǎo)致你離開(kāi)公司最根本的原因是什么?◇ 發(fā)展或提升的機(jī)會(huì)◇ 工作本身◇ 與上級(jí)之間的關(guān)系◇ 與同事之間的關(guān)系◇ 薪金水平◇ 工作條件◇ 其他原因(請(qǐng)注明)38. 根據(jù)你的觀察,你所在的部門(mén)和公司中,哪方面是需要立即改善的?如果有機(jī)會(huì),你還會(huì)回公司工作嗎?◇ 不。(請(qǐng)注明原因)◇ 是。(請(qǐng)注明原因)◇ 什么情況下有可能?附加注釋:以下信息可自愿填寫(xiě),但是你提供的信息將會(huì)給我們帶來(lái)更多的幫助。部門(mén): 公司:職位:服務(wù)年限::聯(lián)系方式:附件十八各部門(mén)人力資源工作流程圖流程圖注釋經(jīng)辦人/責(zé)任人定編定崗提交用人需求不實(shí)施招聘 否決 審批 通過(guò)實(shí)施招聘外部招聘內(nèi)部招聘 否決審批不錄用 合 通過(guò)人員錄用 格 試用(實(shí)習(xí))期考核 解聘 不合格 合格人員轉(zhuǎn)正 人員調(diào)整 人員調(diào)任人員晉升人員離職1辭退辭職《年度用人計(jì)劃表》填寫(xiě)《人員需求申請(qǐng)表》《面試評(píng)價(jià)表》《聘約人員任用核定表》內(nèi)部人員的錄用填寫(xiě)《人事/薪資調(diào)整申請(qǐng)表》;外部人員填寫(xiě)《員工登記表》《評(píng)估表》《試用(實(shí)習(xí))期終止通知》《綜合評(píng)估表》《人事/薪資調(diào)整申請(qǐng)表》;1《解除勞動(dòng)關(guān)系證明》辦公室、用人部門(mén)用人部門(mén) 總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理辦公室辦公室、用人部門(mén)辦公室辦公室、用人部門(mén)用人部門(mén)、辦公室、總經(jīng)理1用人部門(mén)、辦公室、總經(jīng)理附件十九員工人事手續(xù)辦理流程圖流程圖注釋報(bào)到試用(實(shí)習(xí))期 人員轉(zhuǎn)正 人員離職辭退辭職《員工登記表》、《勞動(dòng)合同》、《實(shí)習(xí)協(xié)議》填寫(xiě)《反饋表》員工本人按內(nèi)容要求書(shū)寫(xiě)“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)”員工于轉(zhuǎn)正之月的10日前將辦理社保所需材料交辦公室,參見(jiàn)“第三章第四條”辭職時(shí)需填寫(xiě)《辭職申請(qǐng)書(shū)》;離職前辦理《離職人員交接清單》
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